So schätzen Sie Startkapital für die Unternehmensgründung ab

Die richtige Schätzung des für die Unternehmensgründung erforderlichen Kapitals hängt von der Kenntnis der Branche ab, in der sich das Unternehmen befindet. Das Startup-Budget berücksichtigt Infrastruktur, Tools, Schulungen und Verbandskosten. Es erfordert auch ein detailliertes persönliches Budget, damit diese Ausgaben für mehrere Monate bis zu einem Jahr budgetiert werden können, da das Unternehmen selbsttragend wird. Unterteilen Sie dann die erforderlichen Kosten in definierte Kategorien und füllen Sie die Felder mit den Beträgen für jede Kategorie aus. So erhalten Sie Schritt für Schritt ein Bild von dem, was erforderlich ist, um ein bestimmtes Unternehmen in Gang zu bringen.

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Betrachten Sie die Branche, in die das Unternehmen passt. Ermitteln Sie, ob das Unternehmen Produkte oder Dienstleistungen verkauft, da diese beiden Geschäftstypen völlig unterschiedliche Startvoraussetzungen haben.

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Unterteilen Sie die Startkosten in Kategorien wie Verkauf, Berufsgenossenschaft und Recht, Technologie, Verwaltung, Marketing / Werbung und Gehälter.

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Berücksichtigen Sie diese Unterkategorien unter den Vertriebskosten: Lagerbestand, Rohstoffe, Fertigungsaufträge oder -ausrüstung, Verpackung und Versand, Versicherung und Lagerung oder Lagerung.

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Unterteilen Sie berufliche Vereinigungs- und rechtliche Aspekte in folgende Unterkategorien: Verbandsbeiträge, Veröffentlichungsbeitragsgebühren, Urheberrecht, Patent- und Markenrecht, rechtliche Ausarbeitung, Buchhaltung und Einreichung von Geschäftsunterlagen, Betriebsgenehmigungen und Genehmigungen.

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Analysieren Sie die Technologiekosten im Hinblick auf Folgendes: Computer und Drucker, Software, Mobiltelefone, Erstellung und Verwaltung von Websites, Hochgeschwindigkeits-Internet, Daten- und Gebäudesicherheit, laufende IT-Beratung.

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Verwalten Sie die Verwaltungskosten, indem Sie die Unterkategorien berücksichtigen, z. B. Versicherungsunternehmen, Automobile, Gesundheit, Mieter und Berufsfehler, Bürobedarf, Versand und Porto, Verpackung, Parken, Versorgungsunternehmen, Miet-, Telefon-, Kopierer- und Faxverträge oder Servicegebühren und Möbel.

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Berücksichtigen Sie die Marketing- / Werbekosten für den Druck von stationären Druckmaterialien, Visitenkarten und Marketingmaterialien, die Erstellung und Platzierung von Print- und / oder TV-Werbematerial, Öffentlichkeitsarbeit, Mailing- und E-Mail-Adresslisten, Messe- / Eventbesuche, Reisen sowie Kundenentwicklung und Unterhaltung.

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Unterkategorien der Personalkosten in Beschäftigung, Löhne, Lohnsteuern und Leistungen, wenn die Leistungen nicht bereits in die Verwaltungskosten einbezogen werden.

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Erstellen Sie ein persönliches Budget und erzielen Sie ein angemessenes Gehalt für den Existenzgründer. Berücksichtigen Sie dann das Startup-Budget, um dem Unternehmer / Betreiber einen garantierten Lohn zu gewähren, während das Unternehmen selbsttragend wird.

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Rufen Sie Lieferanten an, die die Waren und Dienstleistungen in jeder der Startup-Unterkategorien bereitstellen, und fragen Sie nach Kostenvoranschlägen. Machen Sie für die Unterkategorien, für die keine Recherche möglich oder verfügbar ist, eine vernünftige und bestmögliche Schätzung des für jede Unterkategorie erforderlichen Dollarbetrags. Geben Sie die Dollarbeträge für jede Unterkategorie ein, um die endgültige Startkapitalanforderung zu erhalten.