Was sind die Nachteile, wenn neue Mitarbeiter nicht orientiert sind?

Personalvertreter führen in der Regel eine Neueinstellungsorientierung durch, bevor die Mitarbeiter eine Schulung mit dem Fachexperten des Unternehmens durchführen. Die Bereitstellung der Orientierungshilfe erfolgt normalerweise für eine Gruppe von Neueinstellungen, aber viele kleine und mittlere Unternehmen bieten zunehmend Orientierungshilfen über eine Videopräsentation, die auch nur für ein oder zwei Personen gleichzeitig abgespielt werden kann. Neue Mitarbeiter sind benachteiligt, wenn sie in einer neuen und unbekannten Umgebung arbeiten und versuchen, betriebliche Abläufe zu erlernen. Ohne einen Orientierungsprozess zur Erleichterung des Übergangs könnte der neue Mitarbeiter überfordert sein und sich entscheiden, die Arbeit nicht fortzusetzen. Dies kann sich negativ auf das Endergebnis auswirken, insbesondere in kleineren Unternehmen mit begrenzten Ressourcen.

Unvollständiger Einstellungsprozess

Gesetzlich müssen neue Mitarbeiter in den ersten Tagen und Wochen der Arbeit Einkommensteuerformulare und andere Unterlagen ausfüllen. Außerdem bieten einige Unternehmen ab dem ersten Tag der Beschäftigung eine Kranken- und Lebensversicherung an. Neueinstellungen erfordern in der Regel eine gründliche Überarbeitung der darin enthaltenen Vorteile und Zeit, um die Wahlentscheidungen mit abhängigen Personen zu diskutieren. Gruppenorientierungssitzungen bieten traditionell den Weg für das Ausfüllen der Unterlagen und für alle rechtlichen und behördlichen Grundlagen. Da in vielen kleinen Unternehmen nur Einzelpersonen je nach Bedarf eingestellt werden, ist eine umfassende Orientierung für eine Person durch niedrige Personal- und Zeiteinschränkungen nicht immer gegeben. Wenn Sie jedoch keine Orientierung bieten, um im Einstellungsprozess lockere Ziele zu binden, kann dies rechtliche Auswirkungen auf das Unternehmen haben, und der neue Mitarbeiter kann die Frist für die Registrierung der Leistungen verfehlen.

Missverständnis von Verwaltungsprotokollen

Die Unternehmensleitung führt in der Regel persönliche Einführungen während der Orientierung durch. Insbesondere Kleinunternehmer haben viel zu verlieren, wenn ein schlechter Apfel dazukommt. Diese Stakeholder wollen einen katastrophalen Neueinstellungen abwenden, bevor es zu weit geht. Die meisten Organisationen verfügen auch über eine grundlegende Befehlskette, die als Zeichen von Respekt und Professionalität strikt befolgt wird. Wenn einem neuen Mitarbeiter nicht bekannt ist, wer dafür zuständig ist, könnte er die oberste Führungsebene durch geringfügige Beschwerden oder andere Probleme unnötig stören. Dies ist ein Tabu für Geschäftsetiketten, und sowohl der Angestellte als auch sein direkter Vorgesetzter könnten ein paar Federn zerreißen und Arbeitsplätze gefährden.

Fehlinterpretation des Mitarbeiterhandbuchs

Große und komplexe Unternehmen können sich einen ganzen Tag widmen, um nur das Mitarbeiterhandbuch durchzugehen. Kleinbetrieben fehlen jedoch oft die Ressourcen, um den Betrieb sogar für einige Stunden zu unterbrechen. Aus rechtlicher Sicht sollten sich alle Unternehmen jedoch bemühen, die Richtlinien mündlich und schriftlich zu erklären. In vielen Betrieben ist es üblich, dass das neue Personal eine Bestätigung unterschreibt, dass es das Handbuch durchgegangen ist. Diese Überprüfung stellt sicher, dass neue Mitarbeiter von Anfang an keine Verwirrung über die Unternehmensrichtlinien haben. Diese Handbücher können eine kleine Broschüre oder ein dickes, gebundenes Handbuch mit hundert oder mehr Seiten sein. Der Inhalt enthält typischerweise Informationen zu Persönlichkeitsrechten als Angestellter, Aufstiegsmöglichkeiten, Kleiderordnung und Leistungen. Am wichtigsten ist, dass das Handbuch Einzelheiten zur Probezeit sowie zur Beendigung von Verstößen enthält. Mitarbeiterhandbücher sollen lesefreundlich sein, aber die eingeschlossenen juristischen Personen können für den Durchschnittsmenschen schwer verständlich sein. Infolgedessen verstößt die Neueinstellung möglicherweise unbeabsichtigt gegen die Richtlinien, wenn niemand die Erwartungen des Unternehmens richtig erklärt.

Verminderte Erwartungen

Der Bewerbungs- und Bewerbungsprozess für viele neue Stellenangebote ist streng und wettbewerbsfähig sowie informativ. Die meisten neuen Mitarbeiter sind darauf vorbereitet, an Bord zu gehen und berufsspezifische Schulungen durchzuführen, um die persönlichen Erwartungen auf hohem Niveau zu halten. Unglücklicherweise kann ein Mangel an Orientierungssitzungen neue Mitarbeiter verwirrt und enttäuscht machen, nachdem man sich so viel Mühe gegeben hat, eigene Lebensläufe und Anschreiben zu erstellen, sich professionell zu kleiden und manchmal mehrere Interviewsitzungen durchzuführen. Neue Mitarbeiter müssen sich fragen, ob auch das tatsächliche Arbeitsumfeld enttäuscht wird, sodass einige Leute aufhören, bevor sie den Job überhaupt erst lernen.

Geschäftsverlust

Die Personalabteilung arbeitet in der Regel ein Budget für Rekrutierungs- und Einstellungsaktivitäten aus. In kleineren Betrieben ist der Manager auch die Personalabteilung. Diese Gelder zahlen für Print- und Online-Werbung für neue Stellenangebote, für die Überprüfung von Straftaten und Kreditwürdigkeiten sowie für die Erweiterung der Personalabteilung, um den Zustrom neuer Mitarbeiter vorübergehend oder dauerhaft zu bewältigen. Wenn neue Mitarbeiter aufgegeben werden, weil sie sich nicht orientiert haben, werden die Mietkosten zu einem Verlust und nicht zu einer Investition für das Unternehmen - was sich möglicherweise negativ auf das Endergebnis auswirkt.