So vermeiden Sie operative Segmente im Rechnungswesen

Der Verzicht auf operative Segmente ist ein wichtiger Aspekt, um Ihr kleines Geschäft in den schwarzen Zahlen zu halten. Ein operatives Segment ist eine Bezeichnung für eine Abteilung in Ihrem Unternehmen, die über Ausgaben, Einnahmen und eine klare Aufzeichnung dieser Informationen verfügt. Diese Segmente werden regelmäßig von Wirtschaftsprüfern und leitenden Angestellten geprüft, um sicherzustellen, dass ihre Einnahmen die Ausgaben ständig übersteigen. Wenn ein Segment einen Verlust für Ihr Unternehmen verursacht, kann es in Ihrem besten Interesse sein, es zu eliminieren.

Ein Segment eliminieren

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Bewerten Sie die verschiedenen Abteilungen Ihres Unternehmens, um festzustellen, welche als operative Segmente betrachtet werden. Stellen Sie sicher, dass diese Segmente eine klare Aufwands- und Umsatzlinie haben. Ihr Buchhalter sollte eine klare Aufzeichnung dieser Segmente in den Büchern haben.

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Sehen Sie sich Ihre operativen Segmente an und bestimmen Sie den Umsatz, den jedes Segment erzielt. Jedes Segment oder jede Abteilung sollte einen bestimmten Geldbetrag haben. Notieren Sie sich diesen Betrag und erstellen Sie eine Liste der eingehenden Mittel jedes operativen Segments.

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Bestimmen Sie die Betriebskosten dieser Betriebssegmente. Jedes Segment in Ihrem Unternehmen kostet eine bestimmte Menge Geld, um zu laufen, egal, ob es sich dabei um die Höhe des Gehalts handelt, den Sie Ihren Mitarbeitern zahlen, oder die Kosten für Alltagsgegenstände wie Papier oder Hefter. Machen Sie eine Liste der Kosten für jedes Ihrer operativen Segmente.

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Vergleichen Sie den Umsatz Ihrer Segmente und den Betrag, den sie für ihre Ausführung benötigen. Von dort aus finden Sie die operativen Segmente, die Ihr Unternehmen am meisten Geld kosten. Dies wären die Segmente, die mehr kosten als die Einnahmen, die sie einbringen. Da diese Geschäftssegmente Sie Geld kosten, kann es in Ihrem besten Interesse sein, sie zu eliminieren, um zu verhindern, dass Ihr Unternehmen negative Zahlen schreibt.

Spitze

• Sobald Sie ein Segment beseitigt haben, können Sie die Kosten und Einnahmen dieses Segments auf die übrigen Abteilungen Ihres Unternehmens verteilen, um die Belastung zu verringern, die nach einer Eliminierung auftreten kann.

Warnung

• Wenn Sie operative Segmente eliminieren, sollten Sie sich bewusst sein, dass Sie die verbleibenden Segmente in Ihrem Unternehmen zusätzlich unter Druck setzen können. Dies kann dazu führen, dass die überlebenden Segmente die Kosten der eliminierten übernehmen, was bedeutet, dass sie nach der Segmenteliminierung für das Geschäftsquartal rote Zahlen schreiben können.