Wie wirkt sich Veränderung in Zeiten der Rezession auf die Geschäftsführung aus?

Wirtschaftliche Rezessionen erfordern, dass Manager ihre Managementmethoden so anpassen, dass sie den Ängsten und Sorgen der Mitarbeiter, Kunden und Investoren Rechnung tragen. Wenn eine Änderung auftritt, muss das Management die Änderung durch die Linse der Rezession handhaben. Manager, die auf Geschäftsveränderungen reagieren, ohne die Rezession in Betracht zu ziehen, können ihr Geschäft destabilisieren und der angeschlagenen Wirtschaft zum Opfer fallen.

Zeitrahmen

Wenn sich Änderungen in Zeiten der Rezession ereignen, müssen Manager schneller handeln und die für die Umsetzung der Richtlinie erforderliche Zeit verkürzen. In einer gesunden Wirtschaft haben Manager möglicherweise den Luxus, über die Auswirkungen von Änderungen nachzudenken und mehr Alternativen in Betracht zu ziehen, um auf die Änderung zu reagieren. Rezessionen bringen diesen Luxus von Managern weg. Wenn zum Beispiel ein Wettbewerber eine neue Produktlinie einführt, die auf die Rezession abzielt, müssen Manager schnell entscheiden, ob sie versuchen, ein ähnliches Produkt herzustellen. Manager können es kaum erwarten zu sehen, wie das Produkt des Mitbewerbers auf dem Markt abschneidet.

Worst-Case-Planung

Unternehmen erfahren häufig negative Veränderungen, die sich auf die Produktivität oder den Umsatz auswirken. Beispielsweise kann der Umsatz aufgrund von Nachfrageschwankungen vorübergehend zurückgehen. Manager befassen sich mit den negativen Veränderungen und bewältigen das Problem. In Zeiten der Rezession müssen sich Manager jedoch auf Worst-Case-Szenarien vorbereiten. Wenn die Nachfrage sinkt, müssen die Manager so planen, als würde die Nachfrage über längere Zeit auf nahezu Null sinken. Jede negative Änderung in einer Rezession setzt voraus, dass die Geschäftsführung das schlechteste Ergebnis annimmt. Mit dieser Denkweise halten Manager ihrem Unternehmen jeder Veränderung einen Schritt voraus.

Engagement der Mitarbeiter

Die meisten Geschäftsänderungen werden Mitarbeitern von Managern erklärt, damit alle am Arbeitsplatz auf der gleichen Seite bleiben. Eine heruntergekommene Wirtschaft kann jedoch ein ängstliches Arbeitsumfeld mit Mitarbeitern schaffen, die sich um die Gesundheit des Unternehmens fürchten. Manager müssen bei der Erklärung von Änderungen an den Mitarbeitern vorsichtiger vorgehen. Wenn der Bestand des Unternehmens abnimmt, sollten Manager die Mitarbeiter über ihre Arbeitsplatzsicherheit informieren, um Motivationsprobleme zu vermeiden. Manager sollten zum Beispiel erklären, warum die Aktie gesunken ist und was das Unternehmen dagegen unternimmt, und betonen, dass eine Änderung der Aktienkurse nicht notwendigerweise massive Entlassungen bedeutet. Wenn das Geschäft nicht in Schwierigkeiten ist, stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter Bescheid wissen. Wenn Mitarbeiter entlassen werden müssen, sollten die Manager jedoch offen und klar sein, wer betroffen sein könnte. Wenn Mitarbeiter über Entlassungen im Dunkeln gehalten werden, verringert dies die Moral. Manager müssen auch falsche Gerüchte am Arbeitsplatz in Bezug auf das Geschäft abweisen. Zum Beispiel spekulieren einige Mitarbeiter, dass bei einem Zusammenschluss alle entlassen werden.

Kommunikation

Änderungen an einem Unternehmen während einer Rezession erfordern die vollständige Offenlegung von Anlegern und Anteilseignern durch die Manager. In einer gesunden Wirtschaft stellen Manager möglicherweise keine Details zu jeder Änderung bereit, die in einem Unternehmen auftritt. Rezessionen machen Investoren und Aktionäre jedoch nervös. Wenn sich Änderungen ergeben, müssen die Manager die Details der Änderung und ihre Auswirkungen auf das Geschäft vollständig offenlegen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise beabsichtigt, seinen Chief Executive Officer zu entlassen, müssen die Manager den Anlegern Bescheid geben.