Wie franchise ich ein Unternehmen?

Die Erweiterung Ihres Geschäfts durch Franchise-Möglichkeiten ist eine Möglichkeit, den Umsatz zu steigern und Ihre Unternehmensmarke zu fördern. Bevor Sie Franchise-Möglichkeiten anbieten, sollten Sie die von Ihnen angebotenen Waren und Dienstleistungen in Betracht ziehen und ob die Bereitstellung zusätzlicher Standorte zum Erhalt dieser Waren und Dienstleistungen den Jahresumsatz erhöht. Berücksichtigen Sie die Kundennachfrage, den aktuellen Kundenstamm und die aktuellen Markttrends in Ihrer Branche, um die potenziellen Gewinne des Franchising zu bestimmen. Wählen Sie Franchise-Inhaber aus, die Erfahrung mit ähnlichen Produkten und Dienstleistungen sowie mit starken Kundendienst- und Managementfähigkeiten haben.

Erstellen Sie einen Franchise-Plan, der Sie bei der Entwicklung eines Franchise-Konzepts für Ihr Unternehmen unterstützt. Beschreiben Sie die Waren und Dienstleistungen, die Ihre Franchise den Kunden im ersten Abschnitt des Franchise-Plans bieten soll. Fügen Sie eine kurze Beschreibung Ihres Kundenstamms hinzu und geben Sie eine Liste der Kundendienstziele an. Erstellen Sie im zweiten Abschnitt eine Liste der Managementpositionen und -aufgaben. Fügen Sie eine Liste der Schulungshandbücher und Anleitungen hinzu, die Sie für die Bereitstellung von Franchise-Inhabern planen. Listen Sie alle Startkosten und Jahreseinkommensziele im dritten Abschnitt Ihres Franchise-Plans auf. Fügen Sie eine Ausrüstungsliste und durchschnittliche Gemeinkosten hinzu. Erstellen Sie im letzten Abschnitt Ihres Franchise-Plans eine Marketingstrategie. Diese Strategie sollte beinhalten, wie Sie beabsichtigen, Franchise-Möglichkeiten an potenzielle Käufer zu verkaufen.

Registrieren Sie Ihre Marke oder Ihr Logo beim Außenministerium von Texas und beim US-amerikanischen Patent- und Markenamt, um Ihre Marke zu schützen. Geschützte Marken und Logos dürfen nur von Firmen- und Franchise-Inhabern verwendet werden.

Erstellen Sie Handbücher und Leitfäden, die erklären, wie das Franchise funktionieren soll. Betriebshandbücher können Mitarbeiterhandbücher, Schulungshandbücher für Mitarbeiter, Sicherheitshandbücher, Managementhandbücher, Richtlinien für das Erscheinungsbild von Geschäften, Anleitungen zur Produktvorbereitung, Kundendiensthandbücher, Gehaltslisten, Rechnungen und Dokumentationshandbücher enthalten.

Erstellen Sie einen Franchise-Vertrag und ein Dokument zur Offenlegung von Franchise-Inhalten. Beschreiben Sie die rechtlichen Pflichten der Franchise-Nehmer, die Gebühren und Steuerverpflichtungen, die Regeln und Richtlinien für den Kauf und Verkauf eines Franchise-Unternehmens sowie die Regeln für die Weitergabe von Geschäftsgeheimnissen an Konkurrenten oder die Öffentlichkeit. Beauftragen Sie einen Unternehmensanwalt, um Ihnen bei der Ausarbeitung dieser Dokumente zu helfen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen geschützt ist.

Reichen Sie die entsprechenden Franchise-Offenlegungserklärungen bei der Federal Trade Commission ein. Besuchen Sie die FTC-Website (siehe Ressourcen), um weitere Informationen zu Formularen und Anmeldeverfahren zu erhalten. Besuchen Sie die Texas Comptroller-Website, um Informationen zur Texas Franchise Tax (siehe Ressourcen) zu erhalten.

Bewerben Sie Ihr Franchise mit Werbematerial, wie z. B. Broschüren, Flyer oder stellen Sie Informationen zu Franchise-Möglichkeiten auf Ihrer Website bereit. Listen Sie Franchise-Möglichkeiten auf Franchise- und Business-Websites wie Franchise Advantage oder BizBuySell auf, um potenzielle Käufer zu gewinnen. Nehmen Sie an lokalen Messen teil oder nehmen Sie an lokalen Netzwerkorganisationen wie der Greater Houston Partnership teil, wenn Sie Franchise-Möglichkeiten in Houston und Umgebung anbieten.

Dinge benötigt

Franchise-Plan
Betriebsanleitungen
Franchise-Vereinbarung
Franchise-Offenlegungsvereinbarung

Spitze

Berücksichtigen Sie sorgfältig jede Franchise-Anwendung, um festzustellen, ob potenzielle Franchise-Inhaber verantwortlich und erfahren genug sind, um ein erfolgreiches Business-Franchise zu betreiben.