Wie mache ich ein DRP-Angebot?

Geschäftskontinuität nach einer Katastrophe ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Ein DRP oder ein Notfallwiederherstellungsplan kann die Schritte zum Umgang mit einem Notfallszenario erläutern. Ein DRP-Vorschlag bietet eine Risikobewertung der wichtigsten Geschäftsprozesse und Möglichkeiten, die Kunden- und Finanzdaten eines Unternehmens zu schützen. Ein DRP muss auch auf die Anforderungen der Geschäftsumgebung eingehen und die erforderlichen IT-Ressourcenanforderungen identifizieren. Der Plan muss regelmäßig getestet und gewartet werden, damit er bei einer Katastrophe live gehen kann.

Verständnis des Geschäftsumfelds

Vermittlung von Kenntnissen über die Geschäfts- und IT-Umgebung des Unternehmens. Dokumentieren Sie Geschäftsprozesse wie Einkauf oder Kreditoren und die Systemanforderungen, die für das Funktionieren dieser Prozesse erforderlich sind. Auf diese Weise können Sie den Geltungsbereich des Plans entwickeln, Maßnahmen einschließen, die zur Wiederherstellung und Wiederherstellung aller während und nach einem Notfall unterbrochenen kritischen IT-Vorgänge erforderlich sind, und Probleme auflisten, die sich auf den Erfolg und die Bereitstellung des Plans auswirken könnten. Wählen Sie in dieser Phase einen Projektleiter aus und legen Sie Richtlinien fest, die den Plan unterstützen.

Risikobewertung von Geschäftsprozessen

Während der Planungsphase eines DRP ist es wichtig, aktuelle Schwächen in Geschäftsprozessen zu ermitteln, die im Katastrophenfall anfällig sind, beispielsweise das Fehlen einer regelmäßigen Sicherung der Unternehmensdaten. Eine unzureichende Datensicherung kann zum Verlust wichtiger Geschäftsinformationen führen. Bewerten Sie die IT- und physische Sicherheit und legen Sie Möglichkeiten zur Sicherung wertvoller Geräte und anderer Ressourcen fest. Konzentrieren Sie sich auf Aktivitäten, die die Wahrscheinlichkeit eines Desasters reduzieren. Beispielsweise kann aktuelle Antivirensoftware den Download eines Computervirus verhindern, der die Daten eines Unternehmens beschädigen könnte.

IT-Ressourcenanforderungen

Eines der wichtigsten Elemente eines DRP sind die IT-Ressourcen, die zur Wiederherstellung des Geschäftsbetriebs erforderlich sind, damit ein Unternehmen nach einem Notfall die Geschäftstätigkeit wieder aufnehmen kann. Beispiele für IT-Ressourcen sind Hardware, Software, Benutzerdokumentation und ausgelagerte Unterstützung. Diese Wiederherstellungssystemprozesse können die erwartete Ausgabe liefern. Ein anderer Betriebsstandort muss für den sofortigen Einsatz ausgewählt und ordnungsgemäß ausgestattet sein. Notwendige Vor-Ort- und Offsite-Sicherungs- und Datenwiederherstellungsverfahren müssen ebenfalls entwickelt werden.

DRP-Entwicklung

Beim Erstellen des Plans werden die Komponenten für die Geschäftswiederherstellung definiert und dokumentiert. Im DRP werden Änderungen oder Aktualisierungen der Benutzer- und IT-Betriebsverfahren detailliert beschrieben, die die Wiederherstellungsanstrengung, die Rolle externer Anbieter sowie die Rollen und Verantwortlichkeiten des Geschäftspersonals unterstützen. Außerdem werden Standards entwickelt, um das erwartete Leistungsniveau der Wiederherstellung zu kommunizieren.

Test und Wartung

Um ein aktuelles und funktionierendes DRP aufrechtzuerhalten, muss der Plan regelmäßig getestet werden. Es muss ein periodischer Zeitplan mit Testzielen und -strategien erstellt werden, die auf das aktuelle Geschäftsumfeld zugeschnitten sind. DRP-Ziele sollten in die allgemeine Geschäftsplanung und Systementwicklung integriert werden, damit der Plan im Laufe der Zeit tragfähig bleibt.