Unterscheidung zwischen Kosten-Nutzen-Analyse und kosteneffektiver Analyse

Für jeden Unternehmer und Unternehmer ist es entscheidend zu bestimmen, ob ein Plan finanziell sinnvoll ist. Eine Kosten-Nutzen-Analyse hilft Ihnen zu verstehen, ob ein neues Projekt oder eine neue Kampagne für das Unternehmen auf lange Sicht wirtschaftlich sinnvoll ist. Im Gegensatz dazu werden bei der Kosten-Nutzen-Analyse zwei Ergebnisse auf der Grundlage der relativen Kosten verglichen, um zu ermitteln, welche der beiden Möglichkeiten die besten Erfolgschancen bietet. Der einfache Weg, sich an den Unterschied zu erinnern, ist der Vorteil einer gewünschten finanziellen Belohnung, während die Wirksamkeit der potenzielle Erfolg des Programms ist.

Kosten-Nutzen-Analyse

Eine Kosten-Nutzen-Analyse berücksichtigt alle Faktoren, die mit jedem Projekt verbunden sind, um die potenzielle Rentabilität zu ermitteln, einschließlich der Kosten, die für die Entwicklung, Implementierung und Umsetzung der Projektstrategie anfallen. Der Analyst untersucht den potenziellen finanziellen Nutzen und zieht die Kosten ab. Es ist möglich, immaterielle Kosten wie Opportunitätskosten zu berücksichtigen, die sich auf die potenziellen Gewinne auswirken, um potenzielle Rendite-Daten zu projizieren.

Angenommen, ein Deli möchte einen zweiten Standort öffnen. Es wäre nicht ratsam, einen Pachtvertrag zu unterschreiben und die Türen zu öffnen, da beide Standorte die gleichen Kosten und Gewinne haben. Der Geschäftsinhaber muss die Kosten für die Beschaffung des neuen Standorts, den Ausbau und die Kosten für die Durchführung des Betriebs im ersten Jahr für Marketing und Werbeaktionen berücksichtigen. Der Eigentümer muss auch den wahrscheinlichen Verkehr berücksichtigen und die potenziellen Gewinne ermitteln.

Die Kosten-Nutzen-Analyse könnte zeigen, dass es ein ganzes Jahr dauern würde, um vom Nettoverlust zum Nettogewinn zu gelangen, oder es könnte mehrere Jahre dauern. Der Unternehmer entscheidet dann, ob die Eröffnung des zweiten Standorts Zeit und Geld wert ist.

Kosten-Nutzen-Analyse

Eine Kosten-Nutzen-Analyse wird verwendet, wenn eine Kosten-Nutzen-Analyse keine praktikable Analyseoption ist, da Sie keinen Wert auf das Ergebnis legen können. Diese Methode wird am häufigsten in der Gesundheitsfürsorge verwendet, wenn verschiedene Behandlungspläne bewertet werden. Anbieter können die Kosten einer bestimmten Vorgehensweise, wie z. B. physikalische Therapie im Vergleich zur Operation, einschätzen. Es ist jedoch schwierig, die Ergebnisse vorherzusagen und zu bewerten, da der Erfolg und die Hindernisse für den Patienten einzigartig und unterschiedlich sind.

Zum Beispiel geht ein Patient mit einer Knieverletzung zum Arzt. Der Arzt wertet das Knie aus und stellt fest, dass es möglich ist, das Knie durch eine physikalische Therapie fast vollständig zu rehabilitieren, weiß jedoch, dass eine Operation eine höhere Wahrscheinlichkeit von 100 Prozent hätte. Die kostengünstige Analyse zeigt, dass die Operation 85.000 US-Dollar kostet und 5.000 US-Dollar an Physiotherapie erfordert. Wenn sich der Patient allein durch die Physiotherapie zu 90 Prozent erholen kann, ist dies eine kostengünstigere Lösung.

Gesundheitsdienstleister und Versicherungsunternehmen stützen sich jedoch auf mögliche und wahrscheinliche Ergebnisse, da keine der beiden Möglichkeiten garantiert, dass der Patient auf die Behandlung anspricht oder die Physiotherapie in der vorgeschriebenen Weise durchführt.

Auswahl einer Analysemethode

Wenn Sie sich ein neues Programm anschauen, überlegen Sie, wie Sie dessen Potenzial analysieren sollten. Wenn Sie allen Komponenten des Ergebnisses einen Wert zuweisen können, können Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse durchführen. Wenn Sie das Ergebnis nicht monetarisieren können, bietet eine kostengünstige Analyse einige Einblicke in den potenziellen Erfolg.

Eine Tagesbetreuung kann beispielsweise ein Budget erstellen, um ein Gebäude zu seinem Programm hinzuzufügen. Die Kosten sind zwar geschätzt, sind jedoch harte Kosten und werden zu einer gültigen Ressource, um die Gesamtkosten zu bestimmen. Die Tagesbetreuung kann die neuen Kapazitäten des Gebäudes beeinflussen, so dass es weiß, wie viele Kinder mehr betreuen und damit Einnahmen erzielen können. Dies ist die Grundlage einer Kosten-Nutzen-Analyse.

Wenn es sich bei dem Beispiel nicht um eine Tagesbetreuung handelt, sondern um ein staatliches Nachschulprogramm, um gefährdete Jugendliche von den Straßen fernzuhalten, sind die Kosten zwar leicht einzuschätzen, der Erfolg ist jedoch nicht der Fall. Dies ist die Grundlage einer Kosten-Nutzen-Analyse.