Einstellungsrichtlinien und -verfahren, die die Vielfalt erhöhen

Der Versuch, die Belegschaft eines Unternehmens zu diversifizieren, ist eine Entscheidung von oben nach unten, die mit der Schaffung einer Kultur beginnt, die Vielfalt fördert. Durch die Änderung der Rekrutierungs- und Einstellungspraktiken können Kandidaten aus verschiedenen Bevölkerungssegmenten erreicht werden. Wenn Sie sicherstellen, dass sich alle Mitarbeiter willkommen und akzeptiert fühlen, hilft dies bei der Bindung. Affirmative Action kann in bestimmten Branchen auch eine Lösung sein.

Vielfältige Belegschaft

Vielfalt ist eine Reihe von Dingen, die eine Person verkörpert. Um eine wirklich vielfältige Belegschaft zu schaffen, sollten Sie mehr als nur den Auftritt einer Person berücksichtigen. Während Rasse, Geschlecht und Alter sicherlich zur Diversität am Arbeitsplatz beitragen, sind Religion, Philosophie, sexuelle Orientierung und Nationalität ebenfalls wichtige Beiträge.

Anwerbung von Mitarbeitern

Nach Angaben der Equal Employment Opportunity Commission sollte ein Arbeitgeber, der die Vielfalt erhöhen möchte, seine Angestellten untersuchen und feststellen, wo das Unternehmen an Vielfalt fehlt. Dann sollte es herausfinden, wie Jobmöglichkeiten an die gewünschte Bevölkerung übertragen werden können. Wenn das Unternehmen zum Beispiel mehr afroamerikanische Mitarbeiter einstellen möchte, kann es in überwiegend afroamerikanischen Schulen, Gemeindezentren, Kirchen, sozialen Netzwerken oder weit verbreiteten Publikationen für Stellenanzeigen werben. Es kann auch in Betracht gezogen werden, eine Mund-zu-Mund-Kampagne zu nutzen oder Jobmessen zu besuchen, um das Unternehmen zu fördern.

Es ist zwar großartig, Vielfalt zu fördern, aber alle Kandidaten für eine Stelle müssen fair behandelt werden. Es ist nicht zulässig, einen Rekrutierungsprozess gezielt darauf zu konzentrieren, bestimmte Bereiche der Belegschaft auszuschalten.

Einstellungsqualifikationen

Ein Arbeitgeber sollte nur einen potenziellen Neueinstellungsvertrag aufgrund seiner Qualifikationen prüfen. Ein Arbeitgeber, der die Diversifizierung der Belegschaft anstrebt, erwägt möglicherweise eine Änderung seiner Einstellungsanforderungen, wenn sich homogene Gruppen konsequent für die gleichen Stellen bewerben. Ein Arbeitgeber kann beispielsweise in Betracht ziehen, anstelle eines vierjährigen Hochschulabschlusses zusätzliche Berufserfahrung zu ersetzen, da dies die Anwerbung von Bevölkerungssegmenten mit geringeren Möglichkeiten für einen College-Besuch erleichtern könnte.

Eine Kultur schaffen

Arbeitgeber, die eine vielfältige Belegschaft anwerben möchten, müssen eine Kultur schaffen, die Vielfalt wertschätzt. In einem Charlotte Business Journal-Artikel mit dem Titel "Förderung der Vielfalt am Arbeitsplatz" empfehlen Experten zunächst, Unternehmensrichtlinien wie Schulungsprogramme und Leistungsbewertungen auf unbeabsichtigte Vorurteile zu prüfen. Dann benennen Sie jemanden, der Programme erstellt und überwacht, die Gleichberechtigung und offene Kommunikation hervorheben. Implementieren Sie Networking- und Mentoring-Programme, die es den Arbeitnehmern ermöglichen, sich mit ihren Bedürfnissen vertraut zu machen. Vermeiden Sie auch eine bevorzugte Behandlung, da dies zu Ressentiments führt.

Bestätigende Aktion

Affirmatives Handeln ist ein weiteres Instrument, das die Vielfalt des Arbeitsplatzes erhöhen kann, obwohl dies gesetzlich subjektiv ist. "Affirmative Action" ist gesetzlich definiert als "Maßnahmen, die geeignet sind, um die Auswirkungen früherer oder gegenwärtiger Praktiken, Richtlinien oder sonstiger Hindernisse für gleiche Beschäftigungschancen zu überwinden." Ein Arbeitgeber kann sich dazu entschließen, ein freiwilliges Aktionsprogramm für positive Maßnahmen zu schaffen, wenn das Unternehmen der Ansicht ist, dass dies seit langem besteht Ungleichgewicht in einer bestimmten Arbeitskategorie. Um die Rechtmäßigkeit des Programms zu gewährleisten, wird ein Gericht die Quoten und Ziele des Unternehmens prüfen und feststellen, ob es gleiche Beschäftigungspraktiken beeinträchtigt. Es ist wichtig, bei der Umsetzung und Durchführung von Aktionsprogrammen die gesetzlichen Anforderungen genau zu beachten.