Hohe Umsätze im Zusammenhang mit niedriger Moral

Ein Thema, mit dem sich jedes Unternehmen irgendwann beschäftigt, ist die Fluktuation der Mitarbeiter. Im Gegensatz zu Entlassungen, die nach dem Ermessen des Arbeitgebers erfolgen, findet die Fluktuation der Arbeitnehmer statt, wenn ein Arbeitnehmer freiwillig aus dem Unternehmen ausscheidet. Je nach Mitarbeiter und freiwerdender Stelle kann ein Umsatz schwerwiegende Folgen für ein Unternehmen haben. Wenn ein Unternehmen eine hohe Fluktuationsrate hat, kann das Ermitteln und Beseitigen der Ursache die Fluktuationsrate verringern. Niedrige Moralraten und hohe Fluktuationsraten deuten auf Probleme innerhalb eines Unternehmens hin.

Arbeitsplatzbedingungen

Obwohl einige Mitarbeiterfluktuation nicht verhindert werden kann, kann ein Unternehmen mit einer hohen Fluktuationsrate die Mitarbeiterbedingungen untersuchen, um das Problem zu bestimmen. Sollte die hohe Fluktuationsrate mit einer niedrigen Moral verbunden sein, bietet die Bewältigung der Moral eine Gelegenheit, das Problem zu lösen. Die Moral ist die treibende Kraft eines Unternehmens. Eine hohe Moral treibt das Unternehmen voran und hält die Fluktuation der Mitarbeiter niedrig. Eine geringe Moral verlangsamt die Arbeit, verringert die Produktivität und beschleunigt die Mitarbeiterfluktuation.

Ursachen identifizieren

Die Ursache für eine schlechte Moral zu finden, ist der erste Schritt zur Behebung des Problems. Für einige Mitarbeiter führt die Nichtausschöpfung ihres Potenzials in den Positionen, die sie derzeit besetzen, zu Unzufriedenheit am Arbeitsplatz, was zu einer geringeren Moral führt. Wenn eine Mitarbeiterin mehr tun kann, als von ihr verlangt wird, kann es ihre Zufriedenheit am Arbeitsplatz erhöhen, wenn ihr die Verantwortung übertragen wird, über ihre normalen Grenzen hinauszugehen. Andere Ursachen für eine schlechte Moral können eine schlechte Kommunikation zwischen Management und Arbeitnehmern innerhalb eines Unternehmens sein, ebenso wie sich Beschäftigte, die sich nicht anerkannt fühlen. Wenn Sie die Probleme anerkennen und ansprechen, haben Mitarbeiter das Gefühl, als würden ihre Stimmen gehört.

Ermächtigung

Mitarbeitermächtigung verbessert die Moral. Die Stärkung eines Mitarbeiters bedeutet, dem Mitarbeiter Flexibilität bei der Entscheidungsfindung zu geben und die Möglichkeit zu bieten, unterschiedliche Ansätze für Probleme auszuprobieren. Eine von Professor Scott Seibert im Jahr 2011 durchgeführte Studie der University of Iowa untersuchte fast 150 Forschungsstudien, in denen die Auswirkungen der Mitarbeiterförderung am Arbeitsplatz untersucht wurden. In der Arbeit von Seibert stellte das Forschungsteam fest, dass Unternehmen, die Techniken zur Mitarbeiterförderung einführten, bessere Arbeitsergebnisse in Bezug auf die Teamleistung und die individuelle Einstellung der Mitarbeiter erzielten. Die Studie zeigte auch, dass sowohl Männer als auch Frauen gleichermaßen auf Stärkungstechniken reagierten.

Zeichen

Die Erkennung einer niedrigen Moral kann dazu beitragen, hohe Fluktuationsraten zu vermeiden. Durch die Suche nach Arbeitern mit niedriger Moral und der Bewältigung des Problems könnte die daraus resultierende Verbesserung der Moral die Arbeiter auf ihren aktuellen Jobs halten. Anzeichen einer niedrigen Moral können Feindseligkeiten am Arbeitsplatz, Verlangsamung der Produktion, Streit mit Vorgesetzten und anderen Mitarbeitern sowie zunehmende Fehlzeiten am Arbeitsplatz sein.