Ein Beispiel für Mitarbeiterbeziehungen

Sie können keine Mitarbeiterbeziehungen definieren, ohne sich mit all den Funktionen zu beschäftigen, auf die Arbeitnehmer und ihre Arbeitgeber symbiotisch arbeiten, als Fäden in einem Web, das ein Unternehmen gesund und ganzheitlich erhält. Zu den Rollen und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiterbeziehungen zählt das Management der zwischenmenschlichen Dynamik zwischen Management und Mitarbeitern, die Bereitstellung zufriedenstellender Leistungen und die pünktliche Bezahlung der Mitarbeiter. Einige Geschäftsinhaber betrachten die Mitarbeiterbeziehungen als eine lästige Pflicht, aber dieser Bereich kann tatsächlich ein ansprechender, befriedigender Teil der Führung eines Unternehmens sein, dessen Vorteile weit über den Kosten liegen.

Beispiele für Mitarbeiterbeziehungen

In den meisten Bundesstaaten müssen die Arbeitgeber eine Form von Mutterschafts- oder Vaterschaftsurlaub gewähren. Dies bedeutet, dass ein Unternehmen mindestens die Arbeit des Mitarbeiters abdecken muss und einem neuen Elternteil eine Auszeit von mehreren Monaten gewähren muss, ohne den Verlust eines Arbeitsplatzes zu riskieren. Die Verantwortung eines Arbeitgebers gegenüber einem Arbeitnehmer, der kürzlich Elternteil geworden ist, kann jedoch weit über das bloße Offenhalten eines Arbeitsplatzes hinausgehen. Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaub werden normalerweise nicht bezahlt, und ein Unternehmen, das sich wirklich um das Wohlergehen seiner Mitarbeiter kümmert, könnte auch eine bezahlte Freistellung bieten, um den Übergang in die Elternschaft zu erleichtern. Ein neues Elternteil erfordert auch eine beträchtliche Flexibilität bei der Beschäftigung durch Vergünstigungen wie flexible Arbeitszeiten, und ein Arbeitgeber, der sich wirklich für die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern einsetzt, wird alles tun, um die Terminierungsanforderungen zu erfüllen, sobald dieser seinen Urlaub beendet.

Human Resources und Mitarbeiterbeziehungen

Ihre Personalabteilung ist in jede Phase der Mitarbeiterbeziehungen eingebunden. Schließlich ist es die Aufgabe der Abteilung, sich um die Mitarbeiter zu kümmern und sie auch zur Rechenschaft zu ziehen, wenn sie ihre Arbeit nicht erledigen. Diese Personalverantwortlichkeiten umfassen die Bearbeitung von Unterlagen und die Übermittlung von Informationen über Leistungen an Arbeitnehmer, wie Krankenversicherung, Altersvorsorge und Krankenstand. Die Mitarbeiterorientierung ist ebenso Aufgabe der Personalabteilung wie Disziplinarmaßnahmen wie Warnschreiben und ggf. Kündigung und Abfindung. In einem Unternehmen, das sich um die Mitarbeiterbeziehungen kümmert, handelt es sich bei diesen Personalfunktionen nicht nur um ein Kontrollkästchen und um ein Protokoll. Vielmehr behandeln effektive Personalmitarbeiter die Mitarbeiter als geschätzte Stakeholder, deren Zufriedenheit und Wohlbefinden für den Erfolg des Unternehmens wesentlich sind.

Beziehungen zwischen den Mitarbeitern

Die Mitarbeiterbeziehungen erstrecken sich nicht nur auf die Verbindung zwischen Unternehmensführung und Arbeitnehmern. Die Mitarbeiter eines Unternehmens verbringen oft einen Großteil ihrer Wachzeit zusammen, und starke Beziehungen oder Abneigungen können eine Arbeitsumgebung schaffen oder zerstören. Mitarbeiter, die gut zusammenarbeiten, können zusammenarbeiten, um qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten, die über das hinausgeht, was jeder Einzelne allein erreichen kann. Ein Arbeitsumfeld, in dem sich die Mitarbeiter umeinander kümmern und einander unterstützen, kann ein wichtiger Faktor für die Mitarbeiterbindung sein. Umgekehrt kann ein Arbeitsplatz, der durch toxische Beziehungen vergiftet wird, die Moral der Mitarbeiter verschlechtern und motivierte Mitarbeiter in unzufriedene Mitarbeiter verwandeln.