Faktoren, die Personalpläne beeinflussen

Die sorgfältigsten Personalpläne können jederzeit durch interne und externe Änderungen beeinflusst werden. Prognosen und Flexibilität sind daher für eine effektive Planung und Anpassung nach Bedarf unerlässlich. Um dies zu erreichen, müssen die Personalmanager wissen, was sich im Unternehmen, in der Branche und auf dem breiteren Markt in Bezug auf die Einflussfaktoren auf Veränderungen bewegt.

Politisch

Von einer Verschiebung der lokalen öffentlichen Meinung zu einem Regierungswechsel oder sogar einer neuen industriellen Supermacht, die in den Markt eintritt, beeinflusst die Politik, wie viel Geld zur Verfügung steht, wie viel Steuern gezahlt werden müssen, Mindestlohnsätze, wie Märkte kontrolliert werden, wie Qualität und Qualität Anzahl der zur Verfügung stehenden Mitarbeiter. Bei der Planung müssen Sie die wahrscheinlichen Änderungen der Märkte, Budgets und die Verfügbarkeit geeigneter Bewerber aufgrund neuer oder erwarteter politischer Einflüsse berücksichtigen. Wenn beispielsweise ein Regierungswechsel im kommenden Jahr möglich ist, sollten Sie die Prioritäten der neuen Verwaltung in Bezug auf Märkte, Branchen und Unternehmen verstehen.

Wirtschaftlich

Wie viel Geld für Gehälter, Schulungen und Ausrüstungen zur Verfügung steht, ist das wichtigste Anliegen der Personalplanung. Die externe Ökonomie spielt jedoch eine ebenso wichtige Rolle. Zum Beispiel haben die Menschen in einem wirtschaftlichen Abschwung nicht so viel Geld, um auszugeben, und neigen dazu, ihre Einkäufe und Dienstleistungen viel selektiver zu gestalten. Dies bedeutet, dass einige Industrien, die beispielsweise Luxusartikel oder nicht wesentliche Dienstleistungen herstellen, weniger verkaufen und möglicherweise sogar einige Mitarbeiter entlassen müssen. Dies wiederum macht die lokale Wirtschaft noch schwieriger. Durch die Einbeziehung wirtschaftlicher Faktoren in den Personalplan können Sie vorhersagen, wie viele Mitarbeiter Sie benötigen und bezahlen können.

Sozial

Verschiedene soziale Faktoren können Ihre Personalplanung beeinflussen, aber Sie müssen insbesondere die Gleichheit und Vielfalt berücksichtigen. Bei einer eindeutigen Diskrepanz zwischen einer sozialen Gruppe ist es eine gute Idee, Wege zu finden, um neue Möglichkeiten zu eröffnen. Wenn beispielsweise in Ihrem Unternehmen nur wenige Hispanoamerikaner im Vergleich zu den Zahlen in der weiteren Community vorhanden sind, legen Sie fest, warum dies der Fall ist und was getan werden kann, um das Gleichgewicht wieder herzustellen. Versuchen Sie, eine Rekrutierungsveranstaltung in der Umgebung abzuhalten oder eine Umfrage unter Einheimischen durchzuführen und zu fragen, ob sie einen Job in Ihrem Unternehmen in Erwägung ziehen würden und wenn nicht, warum nicht.

Technologisch

Neue Technologien bringen neue Qualifikationsanforderungen mit sich, daher müssen Unternehmen bei der Planung von Personalressourcen immer auf die Kenntnisse und den Schulungsbedarf eingehen. Neue Produkte und Dienstleistungen erfordern möglicherweise auch die Einstellung hochqualifizierter Mitarbeiter oder die Schulung vorhandener Mitarbeiter, um den Bedarf zu decken. Stellen Sie sicher, dass die Personalmanager sich der neuen Ausrüstung oder des erforderlichen Wissens bewusst sind, damit sie die erforderlichen Fähigkeiten und die wahrscheinlichsten Gehaltssteigerungen in den Plan einbauen können.

Rechtliches

Das Arbeitsrecht ist der bedeutendste Bereich des Rechtssystems, der die Personalplanung beeinflusst, und es ändert sich ständig. In den meisten Fällen bleibt viel Zeit, um Änderungen an der Richtlinie vorzunehmen, da das Gesetz einige Zeit in Kraft treten kann. Bleiben Sie auf dem Laufenden und halten Sie bei Bedarf einen Spezialisten für Arbeitsrecht für Fragen zur Verfügung. Beschäftigungsrechtliche Änderungen müssen sich in der Unternehmenspolitik widerspiegeln und von Vorgesetzten und Managern vor Ort umgesetzt werden. Daher müssen Sie möglicherweise einen weiteren Schulungsbedarf in den Personalplan aufnehmen.

Umwelt

Zu den Umweltfaktoren gehören u. A. Der Standort Ihres Unternehmens in Bezug auf das Finden ausreichender Mitarbeiter oder Änderungen in der Umgebung, die mehr oder weniger Mitarbeiter erfordern. Ein einfaches Beispiel für Umweltfaktoren, die sich auf die Personalplanung auswirken, ist die Überlegung, wie Ihre Mitarbeiter bei extremem Wetter sicher arbeiten können. Ihr Plan muss möglicherweise die Möglichkeit der Telearbeit einschließen, um alles in Gang zu halten.