Vier Phasen des strategischen Managements

Viele Unternehmen haben Leitbilder, die erklären, warum sie tätig sind, was ihre Produkte sind und welchen Verbrauchermarkt sie ansprechen. Strategisches Management ist ein fortlaufender Prozess, den Organisationen anwenden, um interne Prozesse und Ressourcen zu analysieren, die diese Produkte bereitstellen. Es gibt vier Hauptphasen, die bei jeder Strategie angewendet werden müssen, und Entscheidungsträger müssen den Zweck jeder Phase verstehen.

Spitze

• Die vier Phasen des strategischen Managements sind Formulierung, Implementierung, Bewertung und Änderung.

Einen Plan formulieren

Formulierung ist der Prozess der Wahl der profitabelsten Vorgehensweise für den Erfolg. In dieser Phase werden Ziele festgelegt und die Mittel und Wege zu ihrer Erreichung festgelegt. Eine Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens zeigt kritische Bereiche rund um die Produkte und Dienstleistungen, die Aufmerksamkeit erfordern.

Nehmen Sie zum Beispiel das Ziel eines Unternehmens, den Verkauf auf den Internet-Markt auszudehnen. Wenn Untersuchungen zeigen, dass die Wettbewerber auf diesem Markt keine Rendite für ihre Investitionen erzielen, können die Entscheidungsträger des Unternehmens nach anderen Alternativen suchen. Wenn Konkurrenten dagegen höhere Umsätze verzeichnen, entscheidet das Unternehmen möglicherweise, seinen Online-Shop zu starten und eine Social-Media-Marketing-Kampagne zu starten, um den Traffic auf der Website zu erhöhen.

Umsetzung von Strategien

Umsetzung ist die Umsetzung der notwendigen Strategien, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Um den Erfolg sicherzustellen, sollten alle Mitarbeiter ihre Rollen und Verantwortlichkeiten verstehen. Geeignete Aktivitätsmaßnahmen geben das notwendige Feedback mit Fakten, die positive Auswirkungen und Bereiche für Veränderungen identifizieren.

In dieser Phase achten die Unternehmen auf Details und überwachen Prozesse, um bei Bedarf schnelle Änderungen zu implementieren. Wenn zum Beispiel eine allgemeine Kundenbeschwerde lautet, dass Produkte zu lange brauchen, um zugestellt zu werden, kann eine Analyse des Versandprozesses Möglichkeiten zur Beschleunigung der Zustellung aufzeigen, z.

Auswertung der Strategieergebnisse

Auswertungsstrategien in der Implementierungsphase dienen als Leistungsrückmeldung. Einige Unternehmen verwenden eine Lückenanalyse, um zu vergleichen, wie das Unternehmen die Ziele festgelegt hat. Durch die Analyse des aktuellen Status im Vergleich zum gewünschten zukünftigen Status wird der Bedarf an neuen Produkten oder Ergänzungen zu bestehenden Produkten ermittelt. Ein Unternehmen vergleicht zum Beispiel die erwartete Kaufreaktion der Verbraucher mit der tatsächlichen Anzahl der Verkäufe oder die alten Versandzeiten mit dem Lieferzeitraum, nachdem neue Verfahren eingeführt wurden.

Modifikation und Verstärkung

Die Änderungsphase ist für die Behebung von Schwachstellen oder Fehlern, die während der Bewertung festgestellt wurden, unerlässlich. Festgestellte Stärken können zur Umsetzung in anderen Bereichen führen. Ein Beispiel ist eine Strategie zum Verkauf einer ausgewählten Anzahl von Produkten im Internet, und Verkaufsdaten zeigen einen erheblichen Gewinn. Die Entscheidung, weitere Produkte hinzuzufügen und den Prozess zu verfeinern, kann zu neuen lukrativen Bemühungen führen. Ein erweiterter Marketingplan mit Suchmaschinenanzeigen kann ebenfalls geprüft werden, um zusätzliche Kunden auf die Website zu ziehen.