Wie schreibe ich einen Geschäftsplan für einen Film?

Jeder Film, den Sie machen, wird die Eigenschaften eines einzelnen Unternehmens annehmen. Dieser Film oder Betrieb beginnt als kleines Unternehmen, in der Regel mit einem Drehbuchautor, einem Produzenten und einem Regisseur. Es wird sich während der gesamten Filmproduktion zu einem erweiterten Geschäft entwickeln, nur um sich auf die ursprüngliche Größe für die Bearbeitung und Veröffentlichung zurückzuziehen. Dies ist ein vorübergehendes kleines Unternehmen, da es endet, sobald der Film fertig ist. Der Geschäftsplan für Ihren Film ist jedoch ein wichtiges Dokument, da er Ihren Anlegern und Vertriebspartnern die Schritte erläutert, die Sie zur Verwirklichung Ihres Films ergreifen werden.

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Erstellen Sie Ihren Geschäftsplan erst, wenn Ihr Skript vollständig ist. Vergewissern Sie sich, dass das Skript attraktive Elemente enthält, die die Schauspieler dazu bringen wollen, im Film zu erscheinen, und die Regisseure an der Produktion teilnehmen möchten.

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Erstellen Sie einen Aufnahmezeitplan für Ihren Film. Holen Sie sich die Dienste eines Linienproduzenten, wenn Sie in diesem Aspekt nicht erfahren sind. Fordern Sie eine detaillierte Aufschlüsselung des Drehplans an, der die Szenen und Orte sowie die für jede Szene benötigten Schauspieler enthalten sollte.

3.

Ermitteln Sie die Kosten für die Herstellung Ihres Films. Berücksichtigen Sie die Kosten sowohl für die Regie als auch für die Produktion sowie für die Bearbeitung, den Druck, die Kinostart, die Werbung und andere Ausgaben.

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Entwickeln Sie einen Marketingplan. Erläutern Sie die Zielgruppe des Films oder die Zuschauer, die Ihren Film gerne sehen werden. Ermitteln Sie die Methoden, mit denen Sie diese Enthusiasten dazu bringen können, Ihren Film zu sehen, z. B. Flieger, Poster, Werbespots und Radiowerbung. Geben Sie die Kosten für jede Ihrer Werbemethoden sowie den Nutzungsplan für jede Methode an.

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Geben Sie Details zu Ihrem Verteilungsplan an. Erläutern Sie, welche Orte für den Vertrieb verwendet werden und wie Sie diese Orte durch professionelle Beziehungen erreichen. Umfassen Sie nicht nur die sofortige Veröffentlichung von Filmen, sondern auch potenziell entfernte Vertriebsmethoden wie Kabelrechte, DVD-Rechte und allgemeine Ausstrahlung.

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Stellen Sie die Mitarbeiter Ihres Films mit Biografien und Interessenschreiben vor. Geben Sie Details zu den Erfahrungen der einzelnen Mitglieder an, um zu zeigen, dass Ihr Team über die Erfahrung verfügt, die zur Erstellung eines Qualitätsfilms erforderlich ist. Stellen Sie sicher, dass diese Informationen Ihre wichtigsten Mitarbeiter zuerst hervorheben, beispielsweise Ihren Linienproduzenten und Ihren Direktor, da dies die Mitglieder sind, die das Interesse von Anlegern und Vertriebspartnern wecken.

7.

Erstellen Sie eine detaillierte Zusammenfassung für Ihren Geschäftsplan. Bieten Sie eine kurze Einführung mit dem Status Ihrer Produktion und folgen Sie diesen Informationen mit einer kurzen Beschreibung Ihres Filmemacherteams. Stellen Sie Ihre Filmidee mit einer Zusammenfassung des Films, seiner Stimme und der Darstellung seiner Ideen vor. Fügen Sie Informationen zu den Rechten des Drehbuchs, der Box Office-Leistung und der Mietverträge hinzu. Erläutern Sie die Produktion Ihres Films, sein Budget und die Schritte, die Sie unternehmen müssen, um sicherzustellen, dass der Film sein Budget nicht übersteigt. Beenden Sie die Zusammenfassung, indem Sie die Vorgehensweise erläutern, mit der Sie Ihren Film verteilen. Platzieren Sie die Zusammenfassung am Anfang Ihres Plans.

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Erstellen Sie einen Anhang für den Geschäftsplan Ihres Films. Fügen Sie Kopien aller Kaufverträge, Verträge über literarische Immobilien, Finanzberichte, Finanzprognosen, Interessenbriefe und zusätzliche Dokumente hinzu, die Ihren Plan unterstützen.