Beispiele für Organisationsfähigkeiten

Organisatorische Fähigkeiten werden für jeden Mitarbeiter als wertvoll angesehen. Es gibt jedoch mehrere spezifischere Fähigkeiten, die zusammen eine Person "starke organisatorische Fähigkeiten" verleihen. Jemand mit ausgeprägten organisatorischen Fähigkeiten hat im Allgemeinen die Fähigkeit, seine Aufgaben durch kluge Planung, Zeitoptimierung, Detailorientierung und Priorisierung zu verwalten.

Planung wichtig machen

In ihrem Artikel "Was wollen Arbeitgeber wirklich?" Randall S. Hansen und Katharine Hansen verbinden starke organisatorische Fähigkeiten mit starken Planungsfähigkeiten. Sie implizieren, dass jemand mit ausgeprägten organisatorischen Fähigkeiten die Planung wichtig macht. Eine Person mit guten organisatorischen Fähigkeiten legt bestimmte Aufgaben für die Durchführung oder Durchführung fest und geht diese Aufgaben mit Absicht an. Dies unterscheidet sich von Personen, die keine organisatorischen Fähigkeiten besitzen und ohne konkrete Pläne arbeiten und spontaner handeln. Ein guter Planer zu sein, ist daher wichtig für starke organisatorische Fähigkeiten.

Aufgaben priorisieren

Priorisierung ist ein wesentlicher Bestandteil der organisatorischen Fähigkeiten. Das Organisieren Ihrer Aktivitäten ist relativ sinnlos, wenn Sie Aufgaben keine Prioritäten setzen, damit Sie die wichtigsten Aufgaben zuerst erledigen können. Durch Priorisierung erhalten organisierte Mitarbeiter ihre wichtigsten Aufgaben, um ihre Produktion zu optimieren.

Zeiteinteilung

Zeitmanagement ist ein weiteres kritisches Element organisatorischer Fähigkeiten. Die optimale Nutzung Ihrer Zeit ist im Rahmen der Organisation wichtig. Tatsächlich soll Organisation im Allgemeinen dazu beitragen, dass Sie während eines bestimmten Zeitraums so viel wie möglich erreichen. Eine ordnungsgemäße Zeitverwaltung umfasst normalerweise die Verwendung eines Planers oder Planers, um Besprechungen oder wichtige Aktivitäten zu beschreiben, die an einem bestimmten Tag stattfinden sollen. Wenn Sie die Verwendung Ihrer Zeit beschreiben, können Sie den größtmöglichen Nutzen daraus ziehen.

Detailorientierung

Organisation und Detailorientierung sind häufig miteinander verbunden. Die Detailorientierung konzentriert sich auf die kleinen Dinge, die ein Projekt zum Abschluss bringen oder jeden Aspekt einer bestimmten Aufgabe erfüllen. Die Detailorientierung hilft den organisierten Mitarbeitern oft, Versehen bei wichtigen Projekten und kleinen Fehltritten zu vermeiden, die ein ansonsten gut abgeschlossenes Projekt beeinträchtigen können. Buchhalter und Projektmanager gehören zu den Mitarbeitern, die oft über eine hohe Detailorientierungsfähigkeit verfügen, da geringfügige Fehler in ihrer Arbeit ein großes Problem darstellen.