Ethische Herausforderungen für Wirtschaftsprüfungsunternehmen, die keine CPAs einstellen

Die Entscheidung, Ihre Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit nicht zertifizierten Wirtschaftsprüfern zu ergänzen, ergibt sich in der Regel aus den kombinierten Auswirkungen eines kleinen Arbeitspools und der zunehmenden Möglichkeiten, Ihr Geschäft zu vergrößern. Das Hinzufügen von Nicht-CPAs hält die Personalkosten niedrig und ermöglicht es Ihnen, mehr Kunden zu bedienen, aber die ethischen Herausforderungen steigen.

Wissen und Training

Staatliche Lizenzanforderungen unterstreichen den Unterschied zwischen CPA- und Nicht-CPA-Mitarbeitern. Die meisten Bundesstaaten haben eine Mindestpunktzahl von 150 Punkten, um an der CPA-Prüfung teilnehmen zu können. Die Leistungspunkte müssen von einem staatlich anerkannten College oder einer Universität stammen und eine bestimmte Anzahl von Geschäfts- und Buchhaltungskursen beinhalten. Obwohl einige Colleges ein 150-Punkte-Programm anbieten, wählen einige Studenten ein College mit einem 120-Punkte-Programm und erhalten dann einen Master-Abschluss. Die CPA-Prüfung ist äußerst schwierig und nur Kandidaten mit einem soliden Buchführungshintergrund können die CPA-Prüfung erreichen.

Umfang der Verantwortlichkeiten

Wenn langfristige Wachstumsziele erreicht werden müssen, muss mehr Personal eingestellt werden. Es ist wichtig zu wissen, dass Nicht-CPAs nicht als primäre Finanzdienstleister qualifiziert sind. Auch wenn Sie mit guten Absichten anfangen, gilt: Je größer Ihr Unternehmen wird, desto verlockender wird es oft, Verantwortlichkeiten hinzuzufügen, für die Nicht-CPAs nicht qualifiziert sind. Während ein Non-CPA beispielsweise die Erstellung eines Jahresabschlusses zum Monatsende beherrscht, kann ein Non-CPA ein Buchhaltungssystem entwerfen oder einrichten oder ein Startup-Unternehmen finanziell beraten - auch mit direkter Aufsicht - kann gegen Geschäftsethik verstoßen.

Erweitertes Ethik-Training

Obwohl Ethik-Schulungen nicht garantieren, dass sich ein CPA nicht unangemessen verhält, gelten CPAs nach einem ethischen Standard, der nicht für Nicht-CPA-Mitarbeiter gilt. Das Ethik-Training beginnt, nachdem ein Kandidat die CPA-Prüfung bestanden hat. Je nach den Anforderungen des Staates gehört es häufig zu den Fortbildungsanforderungen der CPA. Darüber hinaus schreibt eine Satzung in Organisationen wie dem Institute of Management Accountants und dem American Institute of CPAs vor, dass sich die Mitglieder an einen Ethikkodex halten. Zumindest beseitigt dies die unbeabsichtigten Verstöße gegen die Ethik, die Nicht-CPA-Mitarbeiter begehen können.

Kundenwahrnehmungen

Das Management der Kundenwahrnehmung in Ihrem Unternehmen ist eine der wichtigsten ethischen Herausforderungen, mit denen Sie konfrontiert sind. Die Unterschiede zwischen CPA- und Nicht-CPA-Mitarbeitern garantieren praktisch, dass Sie nicht die gleichen Service-Levels bereitstellen können, da Nicht-CPAs mit Ihren Kunden arbeiten können. Darüber hinaus hängt die Entwicklung von Kunden zu langfristigen Kunden oft von der persönlichen Beziehung ab, die sie mit ihrem CPA eingehen. Es ist schwer zu wissen, inwieweit Kunden bereit sind, mit einem Nicht-CPA zu arbeiten und diesem zu vertrauen.