Etablierte Richtlinien zur Beseitigung von Diskriminierung bei der Einstellung von Frauen und Minderheiten
Es dauerte Jahrzehnte der Bürgerrechtsarbeit im 20. Jahrhundert, bis sich die Beschäftigungspraxis der USA von der Tradition abwandte, die besten Möglichkeiten vor allem für weiße Männer anzubieten. Da Frauen und Minderheiten in zunehmendem Maße in die Erwerbsbevölkerung eintraten, konnten sie oft nicht den gleichen Status erreichen. Stattdessen wurden sie dazu gezwungen, bezahlte Support-Rollen und Service-Positionen zu senken. Mit der Entwicklung des Bundesgesetzes über Arbeit und Beschäftigung haben sie gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten für Frauen und Minderheiten geschaffen.
Geschützte Klassen
Frauen und Angehörige von Minderheitengruppen werden in bestimmten Positionen und Berufen oft als unterrepräsentierte Gruppen bezeichnet, da sie nur begrenzten Zugang zu gleichen Beschäftigungsmöglichkeiten haben. In den Gesetzen und Richtlinien, die sich mit Diskriminierung bei der Einstellung befassen, werden Frauen und Minderheiten als "geschützte Klassen" bezeichnet, was bedeutet, dass sie durch Antidiskriminierungsgesetze geschützt sind. Andere geschützte Klassen sind Veteranen und Menschen mit Behinderungen. Der Begriff wird im Allgemeinen für einen Teil der Bevölkerung verwendet, der diskriminierend behandelt wurde oder wird. Wenn in Ihrem Unternehmen Menschen desselben Geschlechts oder gleicher Rasse eingestellt werden, rekrutieren Sie aktiv Mitarbeiter aus unterrepräsentierten Gruppen, um unterschiedliche Perspektiven einzubringen, die Ihren Betrieb bereichern können.
Bürgerrechtsgesetz
Unternehmen mit nur 15 Beschäftigten müssen sich an faire Beschäftigungspraktiken halten, die gemäß Titel VII des Civil Rights Act von 1964 vorgeschrieben sind. Der Zweck von Titel VII ist die Beseitigung von Diskriminierungen aufgrund nicht berufsbezogener Faktoren wie Farbe, Nationalität, Rasse, Religion und Sex. Unternehmer und Manager müssen sich an arbeitsrechtliche Regelungen halten, die sich auf die Art und Weise auswirken, in der sie Frauen und Minderheiten einstellen, ausbilden und halten. Fügen Sie dem Einstellungsprozess mehr Objektivität hinzu, indem Sie mehrere Personen Interviews führen, eine Kernliste mit Fragen für jeden Bewerber verwenden und numerische Bewertungen für jeden wichtigen Bereich vergeben. Wenn in Ihrem Unternehmen viele Mitarbeiter eingestellt werden, möchten Sie möglicherweise in ein Bewertungssystem investieren, das Ihnen hilft, die Kandidaten schnell und objektiv zu prüfen.
Gleicher Lohn für gleiche Arbeit
Das Mantra für den Equal Pay Act von 1963 ist "gleiches Entgelt für gleiche Arbeit", was bedeutet, dass Sie nicht zulassen können, dass das Geschlecht Ihre Lohnsetzungspraktiken diktiert. Als diese Tat zu einem Gesetz wurde, bekräftigte es, dass Frauen nicht zu niedrigeren Löhnen als Männern eingestellt werden konnten, wenn sie Arbeiten verrichteten, die vergleichbare Anstrengungen, Fähigkeiten, Qualifikationen und Arbeitsbedingungen erforderten. Die Gewährleistung einer fairen und angemessenen Vergütung Ihrer Mitarbeiter ist durch regelmäßige Vergütungsprüfungen und Jobanalysen, die Sie intern durchführen können, relativ einfach. Dies gilt insbesondere für Personalmitarbeiter, die sich in der Region gut auskennen.
Bestätigende Aktion
Affirmative Maßnahmen zielen darauf ab, diskriminierende Beschäftigungspraktiken unter historisch unterrepräsentierten Gruppen in den USA, einschließlich Frauen und Minderheiten, zu reduzieren. Das US-Arbeitsministerium erzwingt positive Maßnahmen und fordert von den Auftragnehmern des Bundes, Outreach-Methoden zur Rekrutierung qualifizierter Bewerber aus verschiedenen Gruppen zu entwickeln. Kleine Unternehmen, die Hauptauftragnehmer und Unterauftragnehmer sind, unterliegen diesen Mandaten. Geschäfte mit mindestens 50 Mitarbeitern und 50.000 US-Dollar im jährlichen Geschäft mit der Regierung müssen schriftliche Aktionspläne (AAPs) enthalten. Auftragnehmer, die unter den Schwellenwerten für Mitarbeiter und Verträge liegen, müssen keine AAPs verfasst haben, sie müssen jedoch immer noch eine Strategie für positive Maßnahmen bei der Einstellung und Einstellung von Mitarbeitern annehmen.
Die Beschaffungs- und Vertragsvergabepolitik der öffentlichen Hand soll die Beschäftigung fördern und unternehmerische Bemühungen in kleinen Unternehmen fördern, insbesondere in solchen, die Frauen und Minderheiten gehören und von diesen betrieben werden. Die US-amerikanische Small Business Administration berichtet, dass die Bundesregierung im Geschäftsjahr 2011 Hauptverträge von über 161 Mrd. USD an kleine Unternehmen vergeben hat. Daher kann es die Zeit wert sein, eigene Compliance-Richtlinien zu entwickeln und nach Regierungsaufträgen zu suchen.