Arbeitsplatzstile

Kleinunternehmen sind eine Ansammlung von Personen mit unterschiedlichen Arbeitsplatzstilen, die effektiv zusammenarbeiten müssen, um Unternehmensziele zu erreichen, typischerweise Wachstum und Rentabilität. Konflikte können jedoch aufgrund verschiedener Inkompatibilitäten zwischen den verschiedenen Arten von Arbeitsplatzstilen entstehen. In der Erkenntnis, dass Schwierigkeiten durch unterschiedliche persönliche, generationsbezogene, geschlechtliche und kommunikative Verhaltensweisen auftreten können, können Unternehmen schnell Probleme lösen, sobald sie auftreten.

Persönlichkeitsstile

Es gibt viele persönliche Arbeitsplatzstile. Dies ist nicht dasselbe wie die verschiedenen Persönlichkeiten in Ihrem Unternehmen. Persönlichkeit hat mit Temperament zu tun, während Arbeitsplatzstile mit Verhalten zu tun haben. Eine Person mit einem faktenbasierten Arbeitsplatzstil will nur die Fakten, wenn sie eine Entscheidung treffen will. Eine Person mit einem intuitiven Stil möchte Informationen, die es ihnen ermöglichen, die Situation zu verstehen. Ein ähnlicher Unterschied besteht zwischen einem logikbasierten Stil, bei dem Entscheidungen rational getroffen werden, und einem Arbeitsplatzstil, der sich darauf konzentriert, wie andere Personen von einer bestimmten Entscheidung beeinflusst werden. Diese Arbeitsplatzstile können sich manchmal ergänzen und die Effektivität Ihres Unternehmens steigern. Ein Unterschied in den Stilen, der zu Problemen führt, besteht darin, einen Frühstarter mit einer Person zu kombinieren, die nur unter Druck arbeitet.

Generationsstile

In Ihrem Unternehmen können bis zu vier verschiedene Generationen tätig sein: Traditionelle, Boomer, Generation X und Generation Y. Diese Generationen sind so verschieden, dass sie von Personen identifiziert werden können, die sich mit sozialen Themen beschäftigen, und die sich voneinander unterscheiden, um Konfliktpotenzial zu schaffen. Der Arbeitsplatz gehörte 1989 zu den beiden älteren Generationen. Nun ziehen die älteren Arbeitnehmer aus und die jüngeren Generationen versuchen, ihre Rolle am Arbeitsplatz auf der Grundlage unterschiedlicher Bildungserfahrungen zu finden. Das Ergebnis sind sehr unterschiedliche Arbeitsplatzstile: kausal, kooperativ und teilen sind in; formale, hierarchische und befehlskontrolle sind out. Das Bewusstsein für Generationenfragen und der Fokus auf produktives Verhalten können multigenerationalen Arbeitsgruppen ermöglichen, effektiver zu arbeiten.

Gender-Stile

Frauen neigen bei weitem zu der Überzeugung, dass sie an ihrem Arbeitsplatz besser als Männer sein müssen, um am Arbeitsplatz Erfolg zu haben. Dies kann sich auf ihre Bemühungen auswirken, Status zu erreichen und zu bezahlen. Ein weiterer geschlechtsspezifischer Unterschied, der das Verhalten am Arbeitsplatz beeinflusst, besteht darin, dass Männer die Fähigkeit als wichtiger betrachten als Persönlichkeit, während Frauen sich in die andere Richtung neigen. Frauen sehen Training, Bezahlung und flexible Arbeitszeiten auch als wichtiger an als Männer. Männer legen mehr Wert auf Aufstiegsmöglichkeiten und Nebenleistungen als Frauen. Frauen berichten im Allgemeinen mehr Fälle von Konflikten am Arbeitsplatz als Männer, brauchen länger, um sich von einem Konflikt zu erholen und reagieren anders auf die Situation. Immer mehr Männer geben an, sie würden die problematische Person von Angesicht zu Angesicht konfrontieren, während Frauen dazu neigen, eine Intervention durch einen Manager oder eine Person aus dem Personalbereich zu suchen.

Kommunikationsstile

Persönlichkeiten, Generationssituation und kulturelle Einstellungen und Werte beeinflussen die Art und Weise, wie Menschen bei der Arbeit kommunizieren. Traditionalisten kommunizieren lieber in der Fachsprache, wenn es um organisatorische Ziele geht. Wörter, Grammatik, Interpunktion und Rechtschreibung sind wichtig. Memos und Briefe können eine angenehme Umgebung schaffen. Weniger traditionelle Menschen verwenden persönliche Gespräche, häufig beim Essen oder am Telefon, als bevorzugte Kommunikationsmittel. Jüngere Arbeitnehmer kommunizieren normalerweise über E-Mail- und Voicemail-Nachrichten, in denen nur angegeben wird, was wann gewünscht wird. Persönlicher, aber manchmal etwas knapper, ist der Kommunikationsstil, der durch die Fähigkeiten und Einschränkungen von Instant Messaging, SMS, sozialen Netzwerken und Smartphones geschaffen wird.