Die Auswirkung des Standortes auf den Erfolg des Unternehmens

Um einen Standort für Ihr Unternehmen zu finden, müssen Sie zunächst die Anforderungen Ihres Unternehmens ermitteln. Verlassen Sie sich auf den Fußgängerverkehr? Benötigt Ihr Unternehmen natürliche oder lokale Ressourcen? Auf welche Arten von Beschränkungen für das Zoning können Sie stoßen? Der beste Standort ist derjenige, der die Kosten minimiert und gleichzeitig das Einkommen maximiert. Einige Unternehmen sind "fusslos", da sie sich praktisch überall aufstellen könnten.

Push-and-Pull-Faktoren

Faktoren, die ein Unternehmen von einem bestimmten Standort wegziehen, sind „Push-Faktoren“. Dazu gehören steigende Kosten, mehr Wettbewerb, Nachfragerückgänge oder schlechte Kommunikations- und Transportsysteme. Umgekehrt sind diejenigen, die ein Unternehmen in Richtung eines Standortes „ziehen“, niedrigere Arbeitskosten, eine wachsende Verbraucherbasis, staatliche Anreize, verbesserte Transport- und Kommunikationssysteme.

Kunden und Community

Wenn Sie sich auf Kunden verlassen, um Ihr Unternehmen zu besuchen, sollten Sie die demografischen Merkmale Ihres potenziellen Standorts berücksichtigen. Ein Geschäft, das junge Familien anspricht, würde an einem Ort, an dem der durchschnittliche Haushälter älter als 50 Jahre ist, nicht gut abschneiden. Eine Kindertagesstätte müsste sich in der Nähe von jungen Familien mit zwei Einkommen befinden oder dort, wo junge Eltern arbeiten, um abzubrechen und Abholung sind nicht aus dem Weg. Überprüfen Sie die United States Census-Informationen für Ihre vorgeschlagenen Standorte.

Wettbewerb

Wenn sich Ihr Unternehmen bei der Unterstützung auf die lokale Gemeinschaft verlässt, müssen Sie die Konkurrenz überprüfen. In einigen Fällen ist die Nähe zu mehreren ähnlichen Unternehmen von Vorteil, da dadurch eine Verbrauchergruppe in diesen Bereich gezogen wird. Wenn Sie also Teenie-Mode verkaufen, kann es hilfreich sein, in der Nähe anderer ähnlicher Geschäfte zu sein. Das gleiche gilt für Fast Food oder Schnellrestaurants und Tankstellen. Wenn Sie jedoch den größten Teil des Marktanteils benötigen, z. B. ein Lebensmittelgeschäft oder ein Programm nach dem Schulabschluss, sollten Sie einen Ort auswählen, an dem Sie der Hauptversorger dieses Marktsegments sind.

Bereich und Erfolg

Die Wahl des tatsächlichen Geschäftsbereichs trägt zum Endergebnis bei. Berücksichtigen Sie das Verkehrsverhalten und die Zugänglichkeit für Kunden und Mitarbeiter. Berücksichtigen Sie auch, dass selbst wenn für einen Standort keine bestimmte Zoneneinteilung besteht, Einschränkungen und Bedingungen für den von Ihnen gewählten Standort bestehen können. Peter Coy, Autor von "Bloomberg Businessweek", weist darauf hin, dass zwar in Houston, Texas, kein formaler Zonenkodex gilt, "die Trennung der Landnutzung wird eher durch wirtschaftliche Kräfte als durch obligatorische Zonierung vorangetrieben ... Entwickler setzen weitverbreitete private Bündnisse und Tatbeschränkungen ein. die eine vergleichbare Rolle als Zoneneinteilung erfüllen. “

Raum wählen

Nachdem Sie den allgemeinen Bereich ausgewählt haben, müssen Sie festlegen, welchen Platz Sie für Ihr Unternehmen benötigen. Ein Einzelhandelsunternehmen benötigt einen Straßenzugang und ein Geschäft. Ein Café oder ein Café benötigt eine Küche. Wenn Sie sich für Lagerhaltung und Versand entscheiden, kann der Zugang zu Versandeinrichtungen die Priorität sein, und ein arbeitsintensiver Montagebetrieb muss sich möglicherweise in der Nähe günstiger Arbeitskräfte befinden, z. B. eines Universitätsgeländes. Da Unternehmen in der Regel zunächst Standorte mieten, sollten Sie auch die Mietkosten in Ihrer Nähe überprüfen.