Erstellen eines Credo eines Managers

Das Credo eines Managers ist eine Aussage über die übergeordneten Ziele und Visionen sowie den Führungsstil eines bestimmten Managers oder Geschäftsinhabers. Das Credo des Managers ist wichtig, da es die Führung innerhalb der Organisation bestimmt. In der kleineren Geschäftssituation können die Kredits der Manager nützliche Richtlinien sein, um die Kommunikation zwischen dem Manager oder dem Geschäftsinhaber und ihren Mitarbeitern zu lenken.

Tore

Eine der grundlegendsten Kriterien, die in das Credo eines Managers aufgenommen werden können, ist die Feststellung langfristiger Ziele und Ziele für die Organisation. Der Manager oder Geschäftsinhaber kann sich diese Ziele als eine Art Vision-Statement vorstellen, bei der die Organisation in einer bestimmten Anzahl von Jahren oder Monaten landen möchte. Obwohl kurzfristige Ziele wichtig sind, sollte das Credo des Managers im Idealfall Ziele enthalten, die länger als ein Jahr sind. Dies liegt daran, dass langfristige Ziele das Tempo für die Produktivität und das Arbeitstempo des Unternehmens bestimmen. Die Idee ist, dass ein separates Dokument kurzfristige Ziele enthält, die die langfristigen Pläne des Kredits unterstützen. Wenn das Unternehmen beispielsweise Kleidung verkauft, könnte es eines seiner langfristigen Ziele sein, den Umsatz in den nächsten 18 Monaten um 50 Prozent zu steigern. Kleinere Ziele zur Unterstützung dieser größeren Vision könnten in einer gesonderten Zieleerklärung getrennt vom Credo enthalten sein.

"Ich wurde weggerufen"

Das Einfügen eines Abschnitts, in dem die Arbeitsprozesse und der Informationsfluss im gesamten Unternehmen detailliert beschrieben werden, ist ebenfalls ein wichtiger Bestandteil des Credo des Managers. Manager und Geschäftsinhaber können sich dies als die Liste "Ich wurde weggerufen" vorstellen. Die Idee ist, anzunehmen, dass der Manager auf unbestimmte Zeit weggehen muss. Das Credo sollte daher einen Überblick über alle Aktivitäten enthalten, die das Management täglich ausführt und die in Abwesenheit des Managers von einer anderen Person erfüllt werden müssen. Dies schließt ausnahmslos Dinge ein, die andere Mitarbeiter übersehen, wie etwa Kontensalden, die Bearbeitung von HR-Dokumenten oder der Umgang mit den vertraglichen Verpflichtungen des Unternehmens. Als Teil des Credo des Managers tragen sie dazu bei, einen kontinuierlichen Geschäftsfluss auch ohne Schlüsselpersonal sicherzustellen.

Erwartungen skizzieren

Die Aufnahme der Liste "Ich wurde abgerufen" sowie die Liste der langfristigen Ziele und Ziele innerhalb des Kredos des Managers helfen Unternehmern und Managern, ihre Erwartungen an die gesamte Organisation sowie an die Mitarbeiter darzustellen die dafür sorgen, dass das Unternehmen als gut geölte Maschine arbeitet. Einige Erwartungen werden routinemäßig sein, z. B. wenn die Mitarbeiter informiert werden, dass das Management eine Politik der offenen Tür verfolgt, während andere aufschlussreich sein werden. Diese letztere Kategorie umfasst Dinge wie die richtige geschäftliche Ausstattung, Kommunikationsrichtlinien und Kundendiensttipps.

Führungsphilosophie

Das Credo des Managers sollte mit einer Zusammenfassung der Führungsphilosophie der Organisation enden. Diese Erklärung beschreibt die Vor- und Nachteile der Unternehmensführung und gilt für alle Mitarbeiter, vom Frontmanager bis zum Geschäftsinhaber und allen anderen Mitarbeitern. Die Grundidee der Führungsphilosophie besteht darin, alle Mitarbeiter zu befähigen, sich selbst als Führungskraft zu betrachten, und nicht als Zahnräder in der größeren Maschine des Unternehmens. Die im Credo des Managers enthaltene Führungsphilosophie sollte daher eine Haltung positiver und offener Kommunikation, Verantwortung und Verantwortlichkeit für das Handeln widerspiegeln.