Die Nachteile des diversifizierten Geschäfts

Große Unternehmen, die nach neuen Wachstumsmethoden suchen, diversifizieren sich häufig in verschiedene Bereiche und Beschäftigungsbereiche. Theoretisch kann ein Unternehmen, das in verschiedenen Branchen tätig ist, die Gefahr eines finanziellen Schadens verringern, wenn eine dieser Branchen nacheilt. Diversifizierung kann jedoch sowohl für das einzelne Unternehmen als auch für die gesamte Wirtschaft Herausforderungen und Nachteile mit sich bringen.

Überdehnung

Wenn Diversifizierung nicht mit Vorsicht angegangen wird, kann dies zu einer Überdehnung der Ressourcen eines Unternehmens führen. Für den ordnungsgemäßen Betrieb benötigt jeder Unternehmensbereich, egal wie groß er ist, ausreichend Ressourcen, um seine Infrastruktur und seinen Betrieb aufrechtzuerhalten, oder er beginnt zu sinken. Wenn die Direktoren eines Unternehmens durch Missmanagement, übermäßigen Ehrgeiz oder einfache Gier danach streben, in zu viele Richtungen auf einmal zu expandieren, können alte und neue Unternehmensbereiche unter mangelnder Aufmerksamkeit und unzureichenden Ressourcen leiden.

Mangel an Fachwissen

In Zeiten von Unternehmensübernahmen ist es nicht ungewöhnlich, dass ein Unternehmen in ein Feld expandiert, das völlig unabhängig von seiner ursprünglichen Geschäftstätigkeit ist. Wenn ein Automobilunternehmen beispielsweise ein Lebensmittelvertriebsunternehmen übernimmt, sollte es das richtige Fachwissen des ursprünglichen Unternehmens behalten oder könnte in Schwierigkeiten geraten. Die Tätigkeiten verschiedener Unternehmen erfordern manchmal ganz andere Fähigkeiten. Wenn in dem obigen Beispiel Führungskräfte von Lebensmittelunternehmen freigelassen werden oder freiwillig aus dem Unternehmen ausscheiden, besitzen die neuen Eigentümer möglicherweise einen Vermögenswert, den sie nicht beherrschen können.

Kosten

Unternehmen, die sich in Bereiche differenzieren, für die zusätzliche Infrastruktur, Schulungen für Mitarbeiter und Reisen zwischen weit voneinander getrennten Gebieten erforderlich sind, laufen Gefahr, ihre Kosten bis zu einem Punkt zu erhöhen, an dem der Wert des Unternehmens beeinträchtigt wird. Selbst die rentabelste Diversifikation ist mit erhöhten Kosten und Gemeinkosten verbunden. Unternehmen müssen die Zahlen sorgfältig analysieren, bevor sie sich in ein neues Gebiet begeben, um sicher zu gehen, dass sie nicht mehr ausgeben, als sie eigentlich wollen. Die sichersten Bereiche, in denen ein Unternehmen diversifiziert werden kann, hängen eng mit dem zusammen, was es bereits tut. Daher gibt es bereits vorhandenes Fachwissen und eine vorhandene Infrastruktur.

Reduzierte Innovation

Ein großer Prozentsatz der geschäftlichen Innovation findet in kleineren Unternehmen statt, die sich auf wenige technologische oder geschäftliche Ziele konzentrieren. Wenn diese Unternehmen zu breit diversifizieren, kann dies ihren Fokus verringern, ihre bürokratische Trägheit erhöhen und ihre Fähigkeit verringern, schnell und kreativ auf Marktveränderungen zu reagieren. Wenn führende innovative Unternehmen anfangen zu zögern, führt dies zu einem Dominoeffekt entlang der technischen Innovationen, der zu einem langsameren Wirtschaftswachstum und einem weiteren Rückgang der Innovation führt.