Die Nachteile des abnehmenden mittleren Managements

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen sich weniger Fachleute darum sorgen, dass sie "in der Mitte stecken bleiben". Mittlere Manager sind oft die Ersten, wenn die Finanzen eines Unternehmens knapp werden. Dies gilt insbesondere für große Unternehmen. Als Kleinunternehmer sollten Sie überlegen, wie sich die Reduzierung von mittleren Führungskräften auf Unternehmen auswirkt, und vermeiden Sie ähnliche Fehler. Seien Sie vorsichtig, wenn Sie zu viele Positionen im mittleren Management ausscheiden, da diese Rollen für den Gesamterfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind. Diese Manager sind das wichtigste Bindeglied zwischen Ihnen und Ihren Vorgesetzten. Ein mittlerer Manager hält die Unternehmensrichtlinien ein, identifiziert Managementkandidaten und beaufsichtigt verschiedene Abteilungsprojekte.

Reduktion von Management-Rollenmodellen

Mittlere Manager fungieren als Vertreter Ihres gewählten Führungsstils und Ihrer Protokolle. Diese Personen zeigen anderen in Aufsichtsfunktionen wie Abteilungsleitern und Projektmanagern, wie sie sich in ihren Rollen verhalten. Nach Angaben des Boston College bieten mittlere Manager die wesentlichen Mittel, um die Stärken oder Kompetenzen des Unternehmens gegenüber denjenigen zu fördern, die sie beaufsichtigen. Ein Rückgang des mittleren Managements bedeutet weniger betriebliche Rollenmodelle und die Wahrscheinlichkeit, dass Vorgesetzte falsch verstehen, wie sie handeln und Mitarbeiter führen sollen.

Erhöhte Arbeitsbelastung der verbleibenden Mitarbeiter

Wenn Sie das mittlere Management in Ihrem Unternehmen verringern, steigt die Arbeitsbelastung für andere stark an. Als Inhaber eines kleinen Unternehmens müssen Sie mehr Schulungsaufgaben übernehmen und potenzielle Führungskräfte rekrutieren. Abteilungs- und Projektmanager müssen auch Arbeiten übernehmen, für die der mittlere Manager früher zuständig war. Sie müssen mehr Planungsaufgaben übernehmen, sich mit Arbeitskonflikten befassen und mehr Papierkram erledigen. Dies bedeutet, dass sie weniger Zeit haben, ihre Mitarbeiter direkt zu beaufsichtigen. Eine erhöhte Arbeitsbelastung aller im Management verbleibenden Personen führt zu mehr Stress und weniger Arbeitszufriedenheit, was für das Unternehmen insgesamt eine schlechte Nachricht ist.

Weniger Aufstiegschancen

Ein Unternehmen, das sein mittleres Management reduziert hat, begrenzt die Aufstiegschancen für potenzielle Führungskräfte in der Organisation. Der Schritt zwischen der Mitarbeiterbetreuung und dem oberen Management fehlt. Dies bedeutet, dass Ihre Vorgesetzten keine Chance haben, wichtige Fähigkeiten zu erlernen, die normalerweise im mittleren Management trainiert werden. Ihr kleines Unternehmen hat wahrscheinlich auch nur wenige offene Stellen im obersten Managementbereich.

Erhöht die Angst vor der Arbeitsplatzsicherheit

Mitarbeiter von Unternehmen, die sich in Form eines Rückgangs des mittleren Managements umstrukturieren, haben oft Angst um die Arbeitsplatzsicherheit. Wenn ein Unternehmen es sich leisten kann, Manager zu verlieren, kann es auch ohne andere Mitarbeiter überleben. Ihre Mitarbeiter werden sich natürlich Sorgen machen, dass ihre Arbeitsplätze in Gefahr sind, wenn Sie diese Positionen streichen. Die verbleibenden Manager werden ihre Arbeitsplätze ebenfalls als gefährdet betrachten, da weniger Führungskräfte häufig mehr Schwierigkeiten bei der Verbesserung des Finanzstatus des Unternehmens haben und die Verantwortlichkeit für diesen fehlenden Erfolg ihnen gehört.

Blockiert den Fortschritt durch Sperrung des Änderungsprozesses

Die Reduzierung der mittleren Führungskraft wirkt sich negativ auf den Fortschritt eines Unternehmens aus. Dies liegt daran, dass der Fluss fortschrittlicher Ideen Veränderungen erfordert, die häufig zwischen den oberen und unteren Managementebenen verhindert werden. Laut einem Artikel auf der Edinburgh Training and Conference Venue-Website sind mittlere Manager die Motivatoren des Unternehmens. Sie können sich für Ideen einsetzen und andere ermutigen, sie ebenfalls anzunehmen. Mittlere Manager sind wichtig, um Änderungsvorschläge von Ihnen zu erhalten, damit Sie sie in Ihrem kleinen Unternehmen umsetzen können. Mittlere Führungskräfte sind auch die Rezeptoren für die profitablen Ideen der von ihnen geleiteten Mitarbeiter. Sie verfeinern die Ideen und präsentieren sie Ihnen zur Genehmigung. Ohne das mittlere Management sind Änderungen schwieriger und es ist unwahrscheinlicher, dass dies geschieht.