Über die Arbeitsplatzüberwachung

Supervision ist eine Tätigkeit am Arbeitsplatz, in der ein Manager die Aktivitäten und Verantwortlichkeiten seiner Mitarbeiter überwacht. Es ist eine wichtige Aufgabe für Führungskräfte auf allen Ebenen Ihres Unternehmens. Coaching, Schulung und Mitarbeiterentwicklung gehören zu den gemeinsamen Verantwortlichkeiten eines Vorgesetzten.

Grundlagen

Aufsichtsbehörden spielen eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung von Arbeitnehmern unter ihrer Aufsicht. Führung, Schulung, Mitarbeitermoral und Aufgabenführung gehören zu den zentralen Aufgaben eines effektiven Vorgesetzten. Ein gutes Beispiel zu setzen und andere zu motivieren, zu folgen, ist entscheidend, um eine Arbeitsgruppe mit der allgemeinen strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens in Einklang zu bringen. Die Schulung der Mitarbeiter in Bezug auf die Ausführung ihrer Jobs und das Delegieren der entsprechenden Aufgaben stellen sicher, dass die Arbeit effizient ausgeführt wird.

Kommunikation

Beziehungen zwischen Vorgesetzten und ihren Mitarbeitern haben einen großen Einfluss auf die gute organisatorische Kommunikation. Supervisoren fungieren häufig als Vermittler, um Anweisungen von Top-Managern zu kommunizieren und Rückmeldungen von ihren Mitarbeitern zu melden. Sie führen auch Diskussionen innerhalb ihrer Arbeitsgruppen. Die Mitarbeiter schätzen auch einen ansprechbaren Vorgesetzten, zu dem sie gehen können, wenn sie zusätzliche Hilfe bei einem Projekt oder Beratung in einer schwierigen Situation benötigen.

Konfliktverwaltung

Konflikte am Arbeitsplatz treten häufig in Organisationen auf. Mitarbeiter, die täglich in unmittelbarer Nähe zusammenarbeiten, geraten manchmal in hitzige Meinungsverschiedenheiten. Dieser Konflikt ist im kreativen Prozess oft produktiv, aber Vorgesetzte müssen diese Konflikte bewältigen, um sie professionell zu halten. Dies beinhaltet die Förderung eines offenen und gesunden Dialogs zwischen Arbeitnehmern und die Bewältigung möglicher Probleme, bevor sie zu ernst werden. Zugängliche Supervisoren, die gute Beziehungen zu den Mitarbeitern pflegen, können mit ihnen leichter Konfliktmanagement und Konfliktlösung betreiben.

Herausforderungen

Vorgesetzte machen Fehler. So wie die Überwachung positive Auswirkungen auf Ihr Unternehmen haben kann, kann dies auch zu Schäden führen, wenn Manager ihren Einfluss missbrauchen oder missbrauchen. Burnout von Mitarbeitern, emotionale Erschöpfung, schlechte Leistung und Umsatz sind Probleme, die sich ergeben, wenn Vorgesetzte ihre Rollen nicht unterstützen oder missbrauchen. Eine unzureichende Aufsicht auf Frontebene resultiert häufig aus einer Organisationskultur, in der solche Ansätze für Führung und Überwachung vom oberen Management herunterkommen.