Ziele und Ziele einer Organisation schreiben

Ziele und Ziele sind Aussagen darüber, was Ihr kleines Unternehmen erreichen soll. Ziele werden in der Regel zuerst festgelegt, gefolgt von Zielen, mit denen Sie Ihren Fortschritt in Richtung dieser Ziele messen können. Nachdem Sie Ihre Ziele und Ziele festgelegt haben, bestimmen Sie die spezifischen Maßnahmen und Schritte, die erforderlich sind, um sie zu erreichen. Dies sind die Strategien und Aktionspläne Ihres Unternehmens.

Unterscheidung zwischen den beiden

Ziele sind breitere und allgemeinere Aussagen darüber, was Sie erreichen wollen. Sie werden längerfristig verfolgt als Ziele. Ein Ziel könnte sein, Ihre Produkte innerhalb von drei Jahren national zu verkaufen. Um dieses Ziel zu erreichen, benötigen Sie kurzfristige Ziele, um Ihren Fortschritt auf dem Weg zum langfristigen Ziel zu messen. Die kurzfristigen Ziele sind Ihre Ziele. Wenn Sie sie erreichen, können Sie Ihr endgültiges Ziel erreichen. Ein Ziel für Ihr erstes Jahr könnte beispielsweise sein, Vertriebskanäle in zehn westlichen Bundesstaaten zu etablieren.

Ziele und Ziele arbeiten zusammen

Wenn ein Ziel zu allgemein ist, kann es schwierig sein, den Fortschritt des Unternehmens dahingehend zu messen. Das Ziel, ein anerkannter Branchenführer zu sein, ist ein langfristiges Ziel. Es kann jedoch nicht allen in der Organisation klar sein, was es heißt, Branchenführer zu sein. Eine Möglichkeit zur Gewährleistung von Klarheit besteht darin, dass messbare Ziele mit den qualitativeren Zielen verknüpft werden. Ein qualitatives Ziel zur Verbesserung des Kundenservice könnte mit Zielen verbunden sein, wie etwa der Reduzierung der Anzahl von Kundenbeschwerden im kommenden Jahr um 10 Prozent.

Ziele und Ziele festlegen

Die Ziele und Ziele des nächsten Jahres basieren auf den Ergebnissen des letzten Jahres. Sie und Ihr Team schauen sich die Ziele und Ziele des vergangenen Jahres an und beurteilen, wie weit sie bei der Erreichung dieser Ziele vorangekommen sind. Sehen Sie, was das Unternehmen gut gemacht hat und wo die Leistung verbessert werden muss. Die Ziele sind, wie die Verbesserung im nächsten Jahr gemessen wird. Damit Ziele und Ziele ein nützliches Managementinstrument darstellen, sollten sie realistisch und erreichbar sein. Stellen Sie sich Ziele und Ziele, die herausfordern, um die Fähigkeiten Ihres Teams zu erweitern und maximalen Aufwand erfordern, aber stellen Sie sicher, dass sie realistisch erreichbar sind. Das Festlegen von Zielen und Zielen muss eine Analyse und Prognose des wirtschaftlichen und wettbewerblichen Umfelds enthalten, mit dem Ihr Unternehmen wahrscheinlich konfrontiert ist. Wenn sich die Konjunktur voraussichtlich abschwächen wird, führt die Festlegung extrem hoher Ziele für das kommende Jahr zu Enttäuschungen, wenn die tatsächlichen Ergebnisse mit den Prognosen verglichen werden.

Vorteile von Zielen

Ziele und Ziele tragen zum Wachstum und zur Rentabilität des Unternehmens bei. Sie konzentrieren die Bemühungen jedes Einzelnen auf das, was am wichtigsten ist. Erstellen Sie Ziele für jede Abteilung und weisen Sie jedem Abteilungsleiter die Verantwortung für das Erreichen dieser Ziele zu. Diese Verantwortlichkeit ist entscheidend, um sicherzustellen, dass alle wichtigen Aufgaben des Unternehmens erledigt werden und die Abteilungen die Bemühungen koordinieren. Ziele sind auch Meilensteine ​​der Errungenschaft, die Sie mit Ihrem Team teilen können. Dies motiviert die Mitarbeiter und gibt ihnen das Gefühl, stolz auf die Organisation zu sein.