Mitarbeiterleistung Jährliche Fragen

Um eine jährliche Leistungsüberprüfung effektiv einsetzen zu können, muss der Mitarbeiter bereit sein, Fragen zu stellen. Die Antworten auf diese Fragen können dazu beitragen, die Leistung zu verbessern und hoffentlich mehr Verantwortung im Unternehmen zu gewinnen. Wenn Sie wissen, welche Fragen Sie während der jährlichen Überprüfung zur Mitarbeiterleistung stellen müssen, kann dies das Zögern einiger Mitarbeiter beseitigen.

Wie kann ich wachsen?

Wenn Sie Ihren Manager fragen, welche Möglichkeiten Sie haben, um mit dem Unternehmen zu wachsen, ist dies effektiver als die Frage, wie Sie eine Gehaltserhöhung oder eine Beförderung erhalten können. Mit dem Unternehmen zu wachsen, bedeutet mehr Verantwortung, was zu mehr Geld und einer besseren Position führen sollte. Das Angebot, sich mit dem Unternehmen zu entwickeln, zeigt eine Verpflichtung, die das Management sehen möchte.

Was sind meine Schwächen?

Vermeiden Sie es, nach bestimmten Aufgaben zu fragen, die Sie nicht gut machen. Der beste Weg, um zu fragen, ist herauszufinden, welche Arbeitsmerkmale Sie nutzen, um Verbesserungen zu erzielen. Wenn Sie herausfinden, in welchen Merkmalen Sie schwach sind, haben Sie die Möglichkeit, Ihre Leistung bei jeder mit diesem Merkmal verknüpften Aufgabe im Gegensatz zu einer bestimmten Funktion zu verbessern. Wenn beispielsweise Ihr Chef Ihnen mitteilt, dass eine Ihrer Schwächen das technische Produktwissen ist, kann die Verbesserung dieser Schwachstelle Sie in den Bereichen Kundendienst, Vertrieb und Marketing unterstützen.

Was kann ich tun, um dem Team zu helfen?

Interesse an der Unterstützung des Teams zeigt, zeigt den Wunsch, mehr Verantwortung zu übernehmen. Wenn Sie nach der Verbesserung Ihrer eigenen Leistung fragen, kann Ihnen das nur sehr helfen. Um innerhalb des Unternehmens voranzukommen, müssen Sie dem Wachstum der gesamten Organisation etwas bieten.

Was sind Ziele?

Sie müssen wissen, was Ihr Manager und Ihr Unternehmen im kommenden Jahr von Ihnen erwarten. Anstatt abzuwarten, welche Art von Aufgaben Sie erhalten oder welche Verantwortung Ihnen übertragen wurde, können Sie Ihre jährliche Leistungsbeurteilung verwenden, um Ihre Position im Unternehmen zu beurteilen und zu fragen, was Sie im kommenden Jahr von Ihnen erwartet.

Was sind meine Stärken?

Es ist wichtig zu verstehen, was Ihr Vorgesetzter als Ihre Stärken empfindet. Es könnten Dinge an Ihnen sein, die Sie nie erwartet hätten. Wenn Sie wissen, was Ihre Führungskraft für Ihre Stärken hält, können Sie einschätzen, welche Art von Leistungsverbesserung Ihre Führungskraft bei den Aufgaben erwartet, die Sie nicht gut machen.