Work-Life-Balance und Mitarbeiterzufriedenheit

Als Inhaber eines kleinen Unternehmens wissen Sie, dass Ihre Mitarbeiter für die Gesundheit Ihres Unternehmens unerlässlich sind. Wenn Sie sich mit unglücklichen, unzufriedenen Menschen umgeben, wirkt sich dies nicht nur auf Ihre Haltung aus, sondern auch auf Ihren Cashflow, wenn die Produktivität abnimmt und die Kunden entfremdet werden. Die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter als Mitarbeiter und das Bestreben, ihnen zu helfen, ein Gleichgewicht in ihrem Leben zu finden, erhöht die Zufriedenheit am Arbeitsplatz, wodurch sie mehr in Ihr Unternehmen investieren und ihre Effektivität steigern.

Notwendigkeit für das Gleichgewicht des Lebens

Psychologen definieren Lebensbalance als eine Aufteilung der Energie zwischen den verschiedenen Aspekten des Lebens einer Person, insbesondere von Familie, Freunden und Arbeit. Ein paar motivierte Menschen sind am glücklichsten, wenn sie sich auf ein Element ihres Lebens konzentrieren, aber die meisten Menschen müssen ein Gleichgewicht finden. Zu viel Betonung der Arbeit führt häufig zu Gefühlen der Einsamkeit und Frustration. Aber nicht genug Arbeit, um zu verhindern, dass Ihre Mitarbeiter vorankommen und Sie die erforderliche Arbeit erledigen. Wenn Sie die Bemühungen jedes einzelnen Mitarbeiters um ein Gleichgewicht anerkennen, können Sie Teil der Lösung sein. Die Arbeitszufriedenheit steigt normalerweise mit einer verbesserten Lebensbalance, was wiederum die Loyalität, Kreativität und Produktivität der Mitarbeiter erhöht.

Arbeit bleibt lohnend

Die Arbeitszufriedenheit hängt häufig von der Wahrnehmung ab, dass ein Mitarbeiter respektiert wird. Indem Sie den Wert ihrer Zeit anerkennen und Anpassungen vornehmen, um ihre Nützlichkeit zu maximieren, helfen Sie ihr beide, ein gewisses Gleichgewicht zu finden und ihre Frustration zu reduzieren. Dies kann bedeuten, dass Meetings kurz, notwendig und thematisch gehalten werden müssen, aber es kann auch bedeuten, dass sie ihren Zeitplan so anpasst, dass der Pendelverkehr 15 Minuten statt einer Stunde im Verkehr beträgt. Oder es könnte bedeuten, dass sie einmal oder zweimal pro Woche telekommutieren darf. Selbst wenn Sie ein Einzelhandelsgeschäft besitzen, wodurch die Möglichkeit der Telearbeit entfällt, können Sie mit Ihrem Team nach Zeitplänen suchen, die Ihren Anforderungen entsprechen, und den Zeitaufwand für Ihre Mitarbeiter minimieren. Zum Beispiel können Sie den Tag mit der Besetzung beginnen, anstatt ihn mit dieser Aufgabe zu beenden, sodass die Mitarbeiter den Verkehr vermeiden, indem Sie früher eintreffen und zum Abendessen zu Hause sind.

Soziales und Familienleben

Nein, Sie möchten wahrscheinlich nicht dafür zahlen, dass eine Angestellte ihren Freunden während ihrer Schicht einen endlosen Text sendet. Indem Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, gemeinsam zu Mittag zu essen oder nach der Arbeit eine Bindung einzugehen, stärkt Ihr Team die Wertschätzung jedes Einzelnen und erhöht die Arbeitszufriedenheit in diesem Prozess. In ähnlicher Weise können Mitarbeiter dabei unterstützt werden, Arbeit und häusliche Aufgaben zu erledigen, so dass sie sich auf die Arbeit konzentrieren können, wenn sie es brauchen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern helfen, familiäre und soziale Bedürfnisse zu erfüllen, wird der Stress reduziert, sodass mehr Energie für die Arbeit zur Verfügung steht. Dadurch können Ihre Mitarbeiter bessere Leistungen erbringen, ihr Vertrauen aufbauen und die Arbeitszufriedenheit erhöhen.

Jobwachstum

Langfristige Arbeitszufriedenheit erfordert für die meisten Menschen Wachstumspotenzial. Wenn Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter Zeit haben, um ihre Bildungsziele zu verfolgen, können sie nicht nur mehr dazu beitragen, sondern auch kreative Inspiration für Ihr Team bringen. Aufstiegschancen und erhöhte Verantwortlichkeiten geben den Mitarbeitern auch das Gefühl, sich weiterzuentwickeln, was die Arbeitszufriedenheit erhöht. Niemand möchte sich stagnieren oder feststecken. Selbst wenn Ihr Unternehmen Mitarbeiter braucht, die keine Führungskräfte sind, können Sie Ihren Mitarbeitern verstärkte Verantwortlichkeiten geben, z. B. Bestandsempfehlungen abgeben oder Fensteranzeigen neu gestalten.