Was Sie in einer Leistungsüberprüfung schreiben sollten

Die Leistungsüberprüfungssaison ist für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen eine Zeit der Angst. Als Eigentümer und Manager eines kleinen Unternehmens müssen Sie jedoch sicherstellen, dass die Überprüfungen abgeschlossen sind. Der Leistungsüberprüfungsprozess ist ein Instrument, mit dessen Hilfe der Erfolg jedes einzelnen Mitarbeiters verglichen und die Problembereiche ermittelt werden können. Es fasst die Aktivitäten des Mitarbeiters während des Überprüfungszeitraums zusammen und misst die Gesamtleistung des Mitarbeiters während dieses Zeitraums. Die Ergebnisse der Überprüfung sollten nicht nur die Stärken und Schwächen des Mitarbeiters aufzeigen, sondern auch die Karriereentwicklung fördern, indem Ziele gemessen und festgelegt und der Schulungsbedarf ermittelt wird.

Forschung

Die Informationen in der Leistungsüberprüfung sollten starke Forschung und Aufmerksamkeit für Details widerspiegeln. Die Überprüfung sollte die während des gesamten Überprüfungszeitraums gesammelten Ergebnisse miteinander korrelieren. Die Informationen in der Akte des Mitarbeiters sollten in die Überprüfung einbezogen werden. Diese Informationen sollten Aspekte wie Kundenreklamationen, Disziplinarmaßnahmen und Anwesenheitsfragen sowie positive Informationen wie Komplimente, starke Verkäufe und Einhaltung der Qualitätsstandards umfassen. Obwohl Beobachtungen in Ihre Rezension einbezogen werden können, sollten Sie nur Beobachtungen aus erster Hand einbeziehen und Vermutungen, Gerüchte und Anschuldigungen vermeiden.

Stärken und Schwächen

Die Leistungsüberprüfung ist eine Analyse des Erfolgs und des Versagens des Mitarbeiters in seiner Position und im Unternehmen. Eine der effektivsten Methoden zur Bestimmung dieser Aspekte besteht darin, die Stärken und Schwächen des Mitarbeiters zu ermitteln. Beim Durchlesen Ihrer Mitarbeiterakte sollten Sie diese Stärken und Schwächen einordnen. Durch die Klassifizierung dieser Kategorien können Sie die allgemeine Rentabilität des Mitarbeiters bestimmen und die Bereiche ermitteln, in denen der Mitarbeiter zusätzliche Schulung oder Aufmerksamkeit benötigt.

Zeitrahmen

Wenn Ihr Angestellter mehr als eine Leistungsbeurteilung hatte, sollten Sie diese Bewertungen ziehen. In diesem Fall sollten Sie diese früheren Bewertungen überprüfen, um die Leistung des Mitarbeiters mit den Vorjahren zu vergleichen. Hoffentlich wird sich die Gesamtleistung des Mitarbeiters erhöhen. Trotzdem kannst du nicht. Dies sind Bereiche, die Sie in der Leistungsüberprüfung hervorheben möchten. Sie können über die gesamte Entwicklung des Mitarbeiters im Laufe der Jahre sprechen und diese Informationen verwenden, um den Karriereweg des Mitarbeiters in Ihrem Unternehmen zu entwickeln.

Ergebnisse

Die Überprüfung der Leistung Ihres Mitarbeiters sollte immer einen detaillierten Überblick über die Gesamtleistung enthalten. Die Überprüfung sollte Ihre Kommentare zu den Elementen enthalten, die in der Überprüfung hervorgehoben sind. Die Kommentare sollten eine konstruktive Kritik enthalten, die die Probleme skizziert und Möglichkeiten zur Verbesserung oder Aufrechterhaltung des Status bietet.

Gehalt

Der letzte Abschnitt der Überprüfung ist normalerweise der Teil, den die meisten Mitarbeiter zuerst sehen möchten. Dies ist der Teil der Überprüfung, in dem Sie Ihren Mitarbeiter über geltende Gehaltserhöhungen informieren, die sich aus einer guten Überprüfung ergeben können. Wenn Sie Gehaltserhöhungen für gute Leistungsüberprüfungen geben, sollten Sie das aktuelle Gehalt Ihres Mitarbeiters, den daraus resultierenden Prozentsatz oder Betrag der Erhöhung sowie das neue Gehalt angeben. Ähnlich wie beim Rest der Überprüfung ist es wichtig, dass Sie den Grund für den jeweiligen Erhöhungsbetrag oder -prozentsatz kommentieren. Zum Beispiel: "Eine gute bis exzellente Leistungsbeurteilung qualifiziert für eine Gehaltserhöhung von 5 Prozent."