Die Diskriminierung wirkt sich negativ auf Unternehmen aus

Hochkarätige Diskriminierungsabrechnungen haben große Unternehmen Hunderte Millionen Dollar gekostet. Zwar ist es unwahrscheinlich, dass Ihr kleines Unternehmen gezwungen sein wird, einen extrem hohen Betrag zu zahlen, Diskriminierung kann jedoch einen erheblichen Einfluss auf das Endergebnis haben. Die finanziellen Auswirkungen von Diskriminierung gehen weit über die Verbindlichkeiten aus Bargeld hinaus. Die Auswirkungen auf die Produktivität der internen Arbeitskräfte, Ihre Fähigkeit, Mitarbeiter zu binden und einzustellen, und sogar Ihre Wahrnehmung bei Kunden können durch diskriminierende Praktiken negativ beeinflusst werden.

Arbeitszufriedenheit und Motivation

Diskriminierende Praktiken beeinflussen die Arbeitszufriedenheit aller Mitarbeiter - nicht nur derer, die diskriminiert werden. Beförderungen, Prämien und Leistungen sollten je nach Qualifikation und Leistung des Bewerbers vergeben werden. Wenn ein Angestellter ständig sieht, dass Beförderungen aufgrund von Geschlecht, Rasse, Alter oder anderen diskriminierenden Faktoren erfolgen, wird sein Drang, innerhalb der Organisation voranzukommen oder die bestmögliche Leistung zu erbringen, negativ beeinflusst.

Verpflichtung, Loyalität und Umsatz

Mitarbeiter, die regelmäßige Diskriminierung beobachten, verlassen das Unternehmen häufiger und erhöhen so Ihren Umsatz. Obwohl einige unfreiwillige Fluktuation - beispielsweise durch schlechte Leistungsträger - für das Unternehmen von Vorteil ist, verlieren die freiwilligen Fluktuation Ihres Unternehmens wahrscheinlich qualifizierte, kompetente Mitarbeiter. Rekrutierung und Schulungsersatz sind für die Organisation kostspielig und beeinträchtigen die Produktivität. Wenn ein Mitarbeiter glaubt, dass es keine Zukunft für ihn in der Organisation gibt, wird er weniger in den Job investiert. Obwohl er möglicherweise keine andere Stelle gefunden hat, bedeutet die Tatsache, dass er nicht dauerhaft bleiben möchte, weniger engagiert und loyal gegenüber dem Unternehmen als jemand, der eine langfristige Karriere im Unternehmen plant.

Ruf und Rekrutierung

Diskriminierende Praktiken beeinflussen den Ruf Ihres Unternehmens in der Gemeinschaft, in der er tätig ist. Diskriminierung kann Kunden direkt betreffen, wenn Ihr Unternehmen einer bestimmten Gruppe von Personen aufgrund bestimmter demografischer Kriterien, wie z. B. der Rasse, schlechtere Dienste anbietet. Kunden können aber auch indirekt diskriminiert werden. Wenn der Zugang zu Ihrem Geschäft beispielsweise nur über steile Stufen erreichbar ist, verhindern Sie unbeabsichtigt, dass behinderte Kunden auf die von Ihnen angebotenen Dienste zugreifen. Unterschätzen Sie nicht die Auswirkungen unglücklicher Mitarbeiter auf Ihren Ruf und Ihren Rekrutierungserfolg. Verärgerte Arbeiter beschweren sich bei ihrer Familie und ihren Freunden, die ihr Geschäft möglicherweise anderswo beziehen. Versierte Arbeitsuchende werden das Unternehmen vor der Bewerbung recherchieren. Ein Arbeitsplatz mit mehreren Diskriminierungsklagen oder ein Unternehmen mit Mitarbeitern, die offen ihre Unzufriedenheit äußern, wirkt sich abschreckend auf Ihre Rekrutierungsfähigkeiten aus und veranlasst die besten Kandidaten der Branche, sich anderswo umzusehen.

Haftung

Diskriminierung ist nicht nur eine schlechte Praxis - sie ist illegal und unterliegt einer umfassenden Bundesgesetzgebung wie Titel VII des Civil Rights Act von 1964, dem Americans with Disabilities Act, dem Age Discrimination in Employment Act und dem Genetic Information and Discrimination Act . Staatliche Vorschriften können Arbeitgebern auch Anweisungen zur Verhinderung von Diskriminierung geben. Die Beantwortung einer Diskriminierungsbeschwerde ist für Manager zeitaufwändig. Kleine Unternehmen verfügen möglicherweise nicht über jemanden, der über Erfahrung in diesen Fragen verfügt. Dies kann auch bedeuten, einen Anwalt zu beauftragen, um die Reaktion zu untersuchen und zu formulieren. Dies wirkt sich direkt auf das Endergebnis aus, selbst wenn die Anklage selbst letztendlich abgelehnt wird.