So schreiben Sie ein Vorwort für einen Businessplan

Um Startkapital für ein neues Unternehmen zu gewinnen oder um Investitionsgelder für die Erweiterung eines bestehenden Unternehmens zu erhalten, benötigen Sie einen starken Geschäftsplan. Um sicherzustellen, dass Ihr Plan gelesen wird, benötigen Sie ein ebenso starkes Vorwort, das auch als Executive Summary bezeichnet wird. Dieser Eröffnungsabschnitt soll das Interesse des Lesers sofort an dem geplanten Vorhaben wecken, ihn dazu bringen, mehr zu lernen, und sich idealerweise engagieren. Ein wirksames Vorwort sollte ebenso wichtig sein wie der Plan selbst.

1

Schreiben Sie den ersten Absatz einnehmend. Je früher Sie die Aufmerksamkeit des Lesers ergreifen und halten können, desto besser. So wie das Vorwort den Plan lesen soll, sollten die ersten Zeilen den Leser dazu verleiten, den Plan zu lesen. Beschreiben Sie, was Ihr Unternehmen macht, welche Nische es ausfüllt und welche Möglichkeiten es bietet. Veranschaulichen Sie, was Ihren Ansatz einzigartig macht und warum er auf dem Markt benötigt wird.

2

Halten Sie sich an die Hauptthemen des Vorworts und fassen Sie sie auf einer oder zwei Seiten zusammen. Verwenden Sie eine prägnante Sprache, um die wichtigsten Punkte hervorzuheben, auf die im Rest des Vorschlags ausführlicher eingegangen wird. Viele Kreditgeber, Risikokapitalgeber und Investoren sind natürliche Multitasker, aber die meisten haben keine Zeit, ein umfangreiches Dokument in einer Sitzung zu lesen. Ein flüchtiger Blick auf Ihr Vorwort könnte die einzige Gelegenheit sein, Ihr Interesse zu wecken und ein persönliches Treffen zu finden, um Ihren Vorschlag zu besprechen. Stellen Sie sich folgende Frage: Wenn die einzige Seite, die gelesen wurde, das Vorwort / die Zusammenfassung war, würde es dann ausreichen, zu erklären, was Ihr Unternehmen tut, und den Leser dazu verleiten, mehr zu lernen? Wenn nicht, überarbeiten Sie es so.

3.

Schließen Sie Ihr Vorwort ab, indem Sie Ihrem Leser ein Gefühl der Dringlichkeit vermitteln. Wenn die Person, die Ihr Vorwort liest, der Meinung ist, dass sie alle Zeit der Welt hat, um eine Entscheidung bezüglich Ihres Geschäftsplans zu treffen, könnte dies vergessen werden. Erzählen Sie kurz, aber zuversichtlich, warum jetzt der beste Zeitpunkt ist, um Ihr Unternehmen zu finanzieren. Vermeiden Sie Klischees und häufige, überlastete Begriffe, die im Vorwort nicht eindeutig definiert werden können. Sagen Sie nicht, dass Ihre Idee "revolutionär", "auf dem neuesten Stand" oder "bahnbrechend" ist. Zeigen Sie dem Leser stattdessen, wie und warum es all diese Dinge sind, und verwenden Sie konkrete Beispiele, um Ihre Punkte zu sichern.

Spitze

• Beim Schreiben des Vorworts beabsichtigen Sie, Ihren Leser dazu zu bringen, den Rest des Plans zu studieren oder ein Treffen mit Ihnen zu planen. Es ist nicht beabsichtigt, eine Prüfung von selbst zu sichern. Das ist bekannt, aber es ist selten. Speichern Sie die detaillierten Verkaufsabstände für den entsprechenden Abschnitt, der normalerweise Ihre finanzielle Analyse der Risiken und der erwarteten Erträge / Gewinne darstellt.

Warnung

• Halten Sie Grafiken, detaillierte Diagramme und Forschungsdaten von Ihrem Vorwort fern.