Beispiele für Mitarbeiterentwicklungsziele

Um ein wertvoller Mitarbeiter zu sein, ist es wichtig, weiter zu wachsen und zu lernen. Das Setzen von Zielen ist eine hervorragende Möglichkeit, dies zu tun, da Sie Ihren Fortschritt grafisch darstellen können. Leistungsziele sind auf Ebene und Position des Mitarbeiters abgestimmte Ziele und beziehen sich auf die aktuellen Verantwortlichkeiten und Pflichten des Mitarbeiters. Entwicklungsziele sind lernorientiert und das Ziel ist es, dass der Mitarbeiter nicht nur die aktuellen Aufgaben und die Berufsbezeichnung hervorhebt, sondern auch seine Karriere voranbringt. Im Allgemeinen wird davon ausgegangen, dass es das Ziel des Mitarbeiters ist, ein höheres Leistungsniveau anzustreben.

Glücklicherweise gibt es scheinbar endlose Ideen für den Mitarbeiter, um seinen Wunsch zu verfolgen, ein unschätzbarer Teil des Arbeitsplatzes zu sein.

Setzen Sie Ihre Ausbildung fort

Denken Sie über die Fähigkeiten nach, die Ihr Arbeitsplatz benötigt. Es gibt formale Studiengänge, Kurse und Workshops, an denen Sie teilnehmen können, um Ihr vorhandenes Wissen zu erweitern. Ein weiteres Ziel könnte sein, die Akkreditierung zu verfolgen, ein Abschlusszertifikat zu erlangen oder andere Nachweise zu erhalten, um zu zeigen, dass Sie es ernst meinen. Sie könnten beispielsweise entscheiden, dass Sie sich in diesem Jahr in zwei Punkten zertifizieren lassen - mit der Idee, dass Sie im nächsten Jahr noch mehr tun werden, bis Sie alle Zertifizierungen haben, die jemand in Ihrem Bereich benötigen könnte. Vielleicht können Sie zu Abendstunden gehen, bis Sie mit einem anderen Abschluss akkreditiert werden.

Treten Sie professionellen Organisationen bei

Es gibt immer Dutzende von lokalen, regionalen, nationalen und internationalen Unternehmensgruppen, die Mitglied werden sollen. Einige können allgemein sein oder andere Aspekte Ihres Jobs widerspiegeln, und andere können sehr spezifisch sein. Fragen Sie Ihren Vorgesetzten, welche Gruppen er Ihnen empfehlen würde. Die Teilnahme an diesen Meetings ist eine großartige Möglichkeit, sich mit anderen in Ihrem Bereich zu vernetzen. Es zeigt auch die Fähigkeit, sich gut in andere Menschen einzufügen, was an jedem Arbeitsplatz von Vorteil ist. Sobald Sie sich angemeldet haben und sich wohl fühlen, können Sie in einem Workshop oder bei einer Tagung eine Präsentation vorlegen, um Ihr Engagement zu fördern. Es besteht auch die Möglichkeit, als Ausschuss- oder Vorstandsmitglied oder sogar als Offizier der Organisation zu dienen. Ihr Arbeitsplatz könnte Veranstaltungen bei den Meetings sponsern, was die Markenbekanntheit fördert und die Initiative zeigt.

Fragen Sie, was Sie lernen können

Wenn Sie nach neuen Herausforderungen fragen, können Sie sich dieser Gelegenheit stellen. Sehen Sie, welche Projekte oder Aufträge Ihre Abteilung entweder kurz- oder langfristig abgeschlossen haben muss. Fristen rechtzeitig einhalten und offen sein für Rückmeldungen. Das Feedback derer, denen Sie helfen, wird eine großartige Möglichkeit sein, um Ihren Fortschritt und Ihre Stärken zu erkennen sowie um Bereiche zu identifizieren, in denen Sie sich verbessern könnten.

Denken Sie daran, den Job zu bekommen, ist der einfache Teil. Die Arbeit zu behalten ist völlig anders. Eine Arbeit zu behalten ist eine Herausforderung, aber der Nachweis, dass Sie zusätzliche Anstrengungen unternehmen müssen, um Mitarbeiterentwicklungsziele zu schaffen, könnte der Unterschied zwischen Ihnen und der anderen Person sein, die Fortschritte erzielen möchte.