So schreiben Sie einen Machbarkeitsbericht über den Start einer kleinen Fischfarm

Fischzucht oder Aquakultur ist eine wachsende Industrie, die aufgrund der steigenden Nachfrage nach Fisch als Quelle wichtiger Nährstoffe für ein gesundes Leben viele Möglichkeiten bietet. Eine kleine Fischfarm ist relativ einfach zu errichten, da die Anforderungen gering sind und die Anlaufkosten nicht überragend sind. Ein Machbarkeitsbericht analysiert ein geplantes Projekt hinsichtlich seiner Rentabilität, Anlaufkosten und Rentabilität. Ein idealer Durchführbarkeitsbericht für die Fischzucht in kleinem Maßstab sollte die folgenden Schritte umfassen.

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Einführung.

Der Einführungsteil des Durchführbarkeitsberichts sollte die Bedeutung und die Vorteile der Fischzucht in kleinem Maßstab erläutern. Erklären Sie Ihr Projekt vollständig in diesem Abschnitt. Beschreiben Sie kurz, wie das Projekt ausgerollt wird, wie Sie vom Projekt und den damit verbundenen Prozessen profitieren möchten. Im Grunde ist es eine Zusammenfassung des kleinen Fischzuchtprojekts.

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Beschreibung des Projekts

In diesem Abschnitt wird der Standort des Projekts, die Umgebung und die Verfügbarkeit der erforderlichen Ressourcen für die Gründung einer kleinen Fischfarm klar beschrieben. Heben Sie die Mission und Vision des Projekts hervor. Geschäftsziele und Ziele sollten ebenfalls einbezogen werden. Geben Sie auch eine kurze Geschichte des Projekts an und was Sie dazu motiviert hat, die Fischfarm zu gründen.

3.

Marktbeschreibung.

Beschreiben Sie die Branche, in der Sie tätig sind, ob Sie Ihre Produkte als Großhändler oder Einzelhändler verkaufen. Identifizieren Sie Ihren Zielmarkt und wie Sie in diesen Markt vordringen wollen. Beschreiben Sie die Marketingstrategien, die Sie zur Vermarktung Ihres Fisches einsetzen werden.

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Beschreibung Ihrer Produkte.

Markieren Sie verschiedene Fischarten, die Sie aufziehen werden. Beschreiben Sie, wie Sie diese Arten ausgewählt haben. Erläutern Sie die Preisgestaltung Ihrer Produkte und den Wettbewerbsvorteil Ihrer Fischprodukte gegenüber anderen Produkten auf dem Markt.

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Organisationsplan

Beschreiben Sie die rechtliche Struktur, unter der die kleine Fischfarm betrieben wird, unabhängig davon, ob es sich um eine Einzelunternehmung, eine Partnerschaft oder eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung handelt. Ermitteln Sie die Art der Genehmigungen und Lizenzen, die für das Projekt erforderlich sind. Erläutern Sie die Anzahl der Mitarbeiter und ihre Qualifikationen, die erforderlich sind, um die Fischzucht erfolgreich zu betreiben. Beschreiben Sie, wie sie in Bezug auf Aufgaben und Verantwortlichkeiten organisiert werden.

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Marketingplan.

Veranschaulichen Sie, wie Sie Ihre Marktforschung planen, um herauszufinden, wie Sie Ihren Markt segmentieren und wie Sie jedes Marktsegment befriedigen möchten. Die Marktsegmentierung beinhaltet die Identifizierung der unterschiedlichen Marktbereiche, die sich hinsichtlich Lebensstil, Einkommensniveau, Standort und Ausgabegewohnheiten unterscheiden. Erläutern Sie die Strategien, die beim Verkauf und Vertrieb Ihrer Fische in jedem Marktsegment verwendet werden, um deren individuellen Bedürfnissen zu entsprechen. Enthalten Sie auch die Strategien, die Sie einsetzen werden, um auf dem Markt mit Ihren Wettbewerbern effektiv zu konkurrieren.

7.

Finanzverwaltung.

Ermitteln Sie die beabsichtigten Kapitalquellen für Ihre Fischfarm und wie Sie dieses Kapital in Ihrem Unternehmen einsetzen möchten. Skizzieren Sie, wie die Gewinne zur Verbesserung der Fischfarm verwendet werden und welche Maßnahmen zur Verhinderung oder Verringerung von Verlusten ergriffen werden. In diesem Schritt sollten Sie auch die geplante Kapitalflussrechnung, die Gewinn- und Verlustrechnung und die Bilanzrechnung für die nächsten 12 Monate anzeigen können.

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Fazit

Geben Sie in diesem Abschnitt Ihre Empfehlungen und Schlussfolgerungen zur Funktionsfähigkeit der kleinen Fischfarm an.

Spitze

• Wenden Sie sich an einen Wirtschaftsprüfer, um die geplanten Abschlüsse zu erstellen, um Ihrem Machbarkeitsbericht Glaubwürdigkeit zu verleihen.