Wie sich die globale Umgebung auf den organisatorischen Wandel auswirkt

Während die Wirtschaft und das globale Umfeld oft dazu beitragen, dass Sie Änderungen in Ihrem Unternehmen vornehmen, können die Ergebnisse positiv ausfallen. Erzwungene Änderungen bieten Möglichkeiten, die Sie in der Vergangenheit möglicherweise übersehen haben. Sie können zu einer höheren Leistung, einer höheren Mitarbeitermoral und letztendlich zu höheren Gewinnen für Sie und Ihr Unternehmen führen. Die Art und Weise, wie Sie auf die sich verändernde globale Wirtschaft reagieren, beeinflusst Ihre Überlebenschancen und Ihren Erfolg in dieser Umgebung.

Mentalität

Eine Organisation nimmt normalerweise die Einstellung und Mentalität ihrer Führung an. Reibungslose Übergänge während organisatorischer Änderungen treten auf, wenn Sie mit klaren Zielen und Verpflichtungen ruhig und fokussiert bleiben. Dem US-amerikanischen Amt für Personalmanagement zufolge müssen effektive Führungskräfte bei der Umstrukturierung globaler Unternehmen flexibel und belastbar sein und die Fähigkeit haben, unter Druck ruhig zu bleiben. Als effektive Führungskraft müssen Sie kreativ denken, um organisatorische Änderungen vorzuschlagen, die den Mitarbeitern und Kunden am besten dienen. Um bei der globalen Expansion ein erfolgreicher Führer zu sein, müssen Sie über eine langfristige Vision verfügen, die Sie mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren können, damit diese die Änderungen am besten umsetzen kann.

Märkte

Fortschritte in den Bereichen Technologie, Transport und Handel eröffnen Ihnen eine völlig neue Welt der Möglichkeiten für Ihre Produkte und Dienstleistungen. Um den Anforderungen des globalen Marktes gerecht zu werden, müssen Sie über Ihre derzeitigen Grenzen hinausgehen, um Büros zu eröffnen und Manager an verschiedene Standorte auf der ganzen Welt zu vergeben. Ihre expandierenden globalen Märkte erfordern, dass Sie Strategien und Ressourcen entwickeln, um die Möglichkeiten zu nutzen, Geschäfte zu eröffnen, Werbekampagnen zu erstellen und lokale Ressourcen zu nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Abteilungen müssen diversifiziert werden, um den Bedürfnissen verschiedener Kulturen, Sprachen, Marktanforderungen und verfügbaren Ressourcen gerecht zu werden.

Fusionen

Um den unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden, muss Ihr Unternehmen möglicherweise Allianzen und Fusionen mit anderen globalen Unternehmen in Betracht ziehen. Sie müssen ein globales Netzwerk aufbauen, um Sie und Ihr Unternehmen durch die verschiedenen neuen Kanäle zu führen, in denen Sie handeln. Akquisitionen und Joint Ventures können dazu beitragen, Ihre Position in anderen Ländern zu festigen. Die Hinzufügung neuer Abteilungen in Ihrem Unternehmen erfordert Führungswechsel sowie interne kulturelle Anpassungen. Während sich Ihre Mitarbeiter beispielsweise daran gewöhnt haben, nur festgelegte Tageszeiten zu arbeiten, müssen Sie möglicherweise eine Kultur der Flexibilität schaffen, die unterschiedliche Zeitpläne erfordert, um Beziehungen über verschiedene Zeitzonen hinweg aufrechtzuerhalten.

Verwaltung

Das Management einer globalen Belegschaft erfordert die Entwicklung neuer Fähigkeiten und eine klare Kommunikation innerhalb jeder neuen Abteilung. Ressourcen müssen anders verwaltet werden, was häufig neue Fähigkeiten und zusätzliches Personal in verschiedenen Abteilungen erfordert. Verschiebungen bei den Prioritäten können den Bedarf an ausgewählten internen Mitarbeitern reduzieren, während Fusionen zu Entlassungen in Ihrem Unternehmen führen können. Personalmanager müssen Fähigkeiten entwickeln, um neue Einstellungsverfahren, Leistungen für Arbeitnehmer und Gehaltsstufen einzurichten. Ihre Organisation muss Ihre Philanthropie-Richtlinien für Unternehmen überarbeiten, um globale Gemeinschaftsprojekte und die Finanzierung von Veranstaltungen an wichtigen Orten, die bisher nicht auf Ihrem Radar standen, zu berücksichtigen.