Wie man Mitarbeiter dazu bringt, den Strategieplan umzusetzen

Ohne Plan gibt es keinen Geschäftserfolg. Ein Geschäftsplan legt die Ziele Ihres Unternehmens fest, sodass sich alle Beteiligten auf dieselbe Richtung konzentrieren können. Ein strategischer Plan führt diesen Prozess noch einen Schritt weiter, indem jeder Abteilung und jeder Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen Schritt für Schritt beschrieben wird, um die in Ihrem Geschäftsplan festgelegten Ziele zu erreichen. Wenn die Mitarbeiter auf den Plan konzentriert bleiben, bedeutet dies Kommunikation und Engagement. Jeder Mitarbeiter wird Ihren strategischen Plan umsetzen, solange er seine Rolle kennt und seinen Fortschritt sowie den Fortschritt des Unternehmens überwachen kann.

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Schreiben Sie die jährlichen Ziele Ihres Unternehmens. Sorgen Sie dafür, dass jedes Ihrer Unternehmensziele das Unternehmen in Richtung Expansion und Gewinn bewegt. Schreiben Sie Ihre Ziele nach Abteilungen auf und teilen Sie sie nach Jahr, Quartal und Monat weiter auf.

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Entwerfen Sie eine Strategie, die beschreibt, wie Sie jedes Ihrer Ziele erreichen. Planen Sie jede Aktion, die jede Abteilung durchläuft, um die einzelnen Monatsziele zu erreichen. Schreiben Sie auf, wie jedes Monatsziel dem Unternehmen helfen wird, die vierteljährlichen und die jährlichen Ziele zu erreichen.

3.

Entwerfen Sie ein Budget, das für jeden Schritt Ihrer Strategie bezahlt wird. Vergeben Sie für jeden Einkauf und jede Aktion in Ihrer Strategie Geld in Ihr Monatsbudget.

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Weisen Sie jeden Ihrer Vorgesetzten an, die Bemühungen seiner Abteilung auf den für ihn konzipierten Aktionsplan zu konzentrieren. Jede Abteilung muss sich auf ihren eigenen Plan konzentrieren, um die Ziele zu erreichen, die jeden Monat erreicht werden sollen.

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Treffen Sie sich mit Ihren Mitarbeitern und verkünden Sie die Strategie, die Planung und die Maßnahmen, mit denen das Unternehmen seinen Zielen näher kommt. Beantworten Sie die Fragen der Mitarbeiter, um jedem Mitarbeiter Ihrer Belegschaft zu versichern, dass seine Arbeit für die Unternehmenspläne von wesentlicher Bedeutung ist.

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Bieten Sie jeder Abteilung, die ihren Aktionsplan innerhalb der vorgegebenen Zeit erledigt, monetäre und andere Anreize. Monatliche, vierteljährliche oder jährliche Boni ermutigen Ihre Mitarbeiter, hervorragende Leistungen zu erbringen.

7.

Stellen Sie Mitarbeiter für ein wöchentliches Update-Meeting zusammen. Loben Sie die harte Arbeit von Spaltungen, die sich auszeichnen und denen, die dies nicht tun, konstruktive Kritik bieten.