So beheben Sie den Mitarbeiterumsatz mit Führungskonzepten

Die Bindung von Mitarbeitern ist für den anhaltenden Erfolg eines Unternehmens, insbesondere eines kleinen Unternehmens, aufgrund der Fähigkeiten und Kenntnisse, die sich die Mitarbeiter während der Arbeit für ein bestimmtes Unternehmen anhäufen, wichtig. Ein Unternehmen mit einer hohen Mitarbeiterfluktuation steht vor den Kosten und dem Aufwand, neue Mitarbeiter einzustellen, einzustellen und zu schulen, und es besteht die Gefahr von Geschäftsunterbrechungen, während neue Mitarbeiter mit der Arbeit beginnen. Führungskonzepte wie Respekt, Engagement und Engagement können dazu beitragen, das Problem der Mitarbeiterfluktuation zu beheben, wenn Unternehmer und Manager sie in einem Führungsstil umsetzen, der die Mitarbeiter motiviert und ihre Beiträge anerkennt.

Respekt

Ein Faktor, der die Fluktuation der Mitarbeiter beeinflusst, ist die Qualität der Kommunikation zwischen Ihrem Managementteam und Ihren Mitarbeitern. Indem Sie Ihre Mitarbeiter auf dem Laufenden halten und einen stärkeren Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitern fördern, fühlen sich Ihre Mitarbeiter respektiert und haben eine entscheidende Rolle bei der Entscheidungsfindung. In der Tat ist der Respekt des Managementteams der wichtigste Faktor, der die Mitarbeiter motiviert. Laut "What's Working", einer 2010 durchgeführten globalen Erhebung der Einstellung der Mitarbeiter durch die Personalberatung Mercer.

Engagement

Die Mitarbeiterengagement ist ein weiterer wichtiger Faktor bei der Festlegung der Fluktuation der Mitarbeiter. Laut Professor Alison M. Konrad, Organisatorin des Verhaltens in ihrem Artikel "Einbindung von Mitarbeitern durch Arbeitspraktiken mit hohem Engagement", erschien im März / April 2006 "Ivey Business Journal". Indem Sie ein Umfeld schaffen, in dem Ihre Mitarbeiter über die Macht und das Wissen verfügen, um ihre eigenen Entscheidungen über Arbeitsvereinbarungen zu treffen, können Sie positive Leistungsverbesserungen in Bezug auf Kundenzufriedenheit, Rentabilität und Produktivität erzielen sowie die Mitarbeiterfluktuation reduzieren.

Vision

Mitarbeiter, die sich bezüglich der Zukunft ihres Unternehmens nicht sicher sind, entscheiden sich möglicherweise dafür, das Unternehmen zu verlassen, weil sie der Meinung sind, dass die Chancen in einem anderen Unternehmen besser sind. Um Mitarbeiter zu motivieren und dieser Ungewissheit entgegenzuwirken, müssen Sie eine klare Vorstellung von der Zukunft Ihres Unternehmens vermitteln. Ein visionärer Führungsstil ist besonders wichtig, wenn sich Ihr Unternehmen in einer Phase der Veränderung oder Umstrukturierung befindet. Eine Vision legt die zukünftige Ausrichtung Ihres Unternehmens und den Platz des Mitarbeiters im Unternehmen fest und hilft, Gerüchte und andere Fehlinformationen zu zerstreuen, die eine Belegschaft destabilisieren können.

Steuerung

Ein demokratischer Führungsstil, der ein hohes Maß an Engagement und Partizipation der Mitarbeiter bietet, schafft ein Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter ihr Bestes geben. Im Gegensatz dazu schafft ein autokratischer Führungsstil, bei dem Führungskräfte lediglich Anweisungen erteilen, keine Umgebung für Engagement und Engagement, die dazu beiträgt, die Mitarbeiterfluktuation zu verbessern.