Wie bereichert der Einsatz einer SWOT-Analyse und der Analyse der fünf Kräfte den strategischen Planungsprozess?

Geschäftsleute nutzen häufig strategische Planungsrahmen wie eine SWOT-Analyse oder eine Fünf-Kräfte-Analyse in strategischen Planungsinitiativen. Diese Rahmen helfen Organisationen dabei, über die Arten von Fragen nachzudenken, die sie stellen müssen, und die Informationen, über die sie nachdenken müssen, bevor sie geschäftliche Entscheidungen treffen.

BÜFFELN

Eine SWOT-Analyse ist ein strategischer Evaluierungsrahmen, mit dem ein Unternehmen untersucht wird. SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Der erste Schritt einer SWOT-Analyse besteht darin, die positiven und negativen Aspekte des Unternehmens zu bewerten. Sobald die Stärken und Schwächen festgelegt sind, kann das Unternehmen über die eigene Organisation hinausschauen, um die Chancen und Bedrohungen des Marktes oder der Wettbewerber zu bewerten.

Fünf Kräfte

Porter's Five Forces ist ein Rahmen, mit dem eine Branche im Vergleich zu einem Unternehmen bewertet wird. Die "Kräfte" beziehen sich auf fünf Aspekte einer Branche, die ihre Attraktivität bestimmen. Zu den Kräften zählen die Macht der Lieferanten, die Macht der Käufer, Markteintrittsbarrieren, Konkurrenzkämpfe und die Verfügbarkeit von Ersatzstoffen. Durch die Bewertung jedes dieser Elemente kann ein Manager oder ein Unternehmen bestimmen, ob er eine bestimmte Branche betreten möchte oder nicht.

Rahmen für die Analyse

Eine SWOT- oder Five-Forces-Analyse kann von einer strategischen Planungssitzung profitieren, indem ein Rahmen für das Nachdenken über strategische Planung geschaffen wird. Während sich Manager nicht nur auf einen bestimmten Rahmen beschränken sollten, sind SWOT und Five Forces nützliche Instrumente, um den Prozess zu leiten, indem sie Manager und andere Entscheidungsträger dazu zwingen, bestimmte Aspekte ihres Unternehmens und der Wettbewerbslandschaft zu berücksichtigen.

Branchenfokus

Während sich eine Five-Forces-Analyse speziell auf die Branche konzentriert, in der ein Unternehmen tätig ist, und eine SWOT-Analyse sich hauptsächlich auf das Unternehmen selbst konzentriert, konzentrieren sich beide Analysen tatsächlich auf die Branche. In einer SWOT-Analyse werden die Stärken und Schwächen eines Unternehmens im Verhältnis zur gesamten Branche analysiert, während die Bedrohungen und Chancen hauptsächlich in der Branche liegen. Der Branchenfokus beider Instrumente hilft den Managern, sich bei der Prüfung strategischer Planungsinitiativen auf das relevanteste Umfeld zu konzentrieren.