Wie schreibe ich einen Farm Business Plan?

Der Betrieb von landwirtschaftlichen Betrieben stößt auf weit mehr Herausforderungen als andere Unternehmen. Erwägungen wie Produktionsrisiko, Wetterprobleme und Viehbestände können einem ungeplanten und unorganisierten Betrieb schnell zum Nachteil werden. Bei der Erstellung Ihres Farm-Geschäftsplans werden Sie diese potenziellen Herausforderungen angehen und Strategien entwickeln, um diesen Unterschieden entgegenzuwirken und gleichzeitig den Erfolg aufrecht zu erhalten.

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Erstellen Sie eine Zusammenfassung für Ihr landwirtschaftliches Unternehmen. Beziehen Sie die Ziele und Aufgaben Ihres Unternehmens mit ein und erläutern Sie die kurz- und langfristigen Ziele der Farm. Geben Sie einen kurzen Überblick über die Trends, Wachstumsmuster und wirtschaftlichen Gesichtspunkte der Landwirtschaft. Führen Sie die rechtlichen Geschäftsbeschreibungen Ihres landwirtschaftlichen Betriebes auf, z. B. Einzelunternehmer, Partnerschaft oder Kapitalgesellschaft.

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Führen Sie eine SWOT-Analyse durch, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihres landwirtschaftlichen Betriebs zu ermitteln. Ermitteln Sie den Wettbewerb Ihrer Farm und verwenden Sie die SWOT-Analyse, um zu ermitteln, wie Sie Ihre Farm von der Konkurrenz unterscheiden können. Identifizieren Sie die Spezialitäten Ihres Bauernhofs, wie z. B. ökologisch gezüchtete Kühe für Bio-Milch und koscheres Rindfleisch.

3.

Erklären Sie die Marketingstrategien Ihres landwirtschaftlichen Betriebs. Geben Sie eine Prognose für die Anzahl der Zielkunden und den Umsatz an, z. B. 25 Millionen Liter Milch oder 100.000 Kisten Eier pro Jahr. Erläutern Sie die Methoden, die Ihr landwirtschaftlicher Betrieb zur Generierung seiner Kunden verwendet, wie Regierungsaufträge, Messen und Großhandelsverträge.

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Behandeln Sie den Betrieb Ihres Farmbetriebs. Beschreiben Sie die Geräte und Materialien, die der Betrieb für einen effizienten Betrieb benötigt. Berücksichtigen Sie die Kosten für jede Maschine sowie die Kosten für Material und Verbrauchsmaterialien wie Bodenfräsen, Traktoren, Saatgut, Dünger, Fässer und alle anderen Artikel, die für den Betrieb Ihres Betriebs erforderlich sind.

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Ermitteln Sie die behördlichen Vorschriften, die Ihr landwirtschaftlicher Betrieb erfüllen muss. Erläutern Sie, wie Ihr Betrieb mit Betriebsaspekten wie Dungmanagement, Arbeitssicherheit, Bebauungsvorschriften und Bodenschutz umgeht.

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Beschreiben Sie die Arbeitskräfte Ihrer Farm und erläutern Sie den Arbeitsaufwand. Erstellen Sie ein Organigramm, um den Verantwortungsfluss zu erläutern, und erstellen Sie eine kurze Jobbeschreibung für jede Position. Listen Sie die einzelnen Abteilungen Ihres landwirtschaftlichen Betriebs und die Verantwortlichkeiten der einzelnen Abteilungsleiter auf. Berücksichtigen Sie die Gehalts- und Leistungskosten für jeden Mitarbeiter und geben Sie die Lohnintervalle an, z. B. wöchentliche, zweiwöchentliche oder monatliche Gehaltsabrechnungen.

7.

Erläutern Sie Ihre landwirtschaftlichen Betriebe schriftlich und fügen Sie die tatsächlichen Abschlüsse bei. Erstellen Sie eine schriftliche Erklärung, wie Ihr Betrieb Gewinne erzielen soll. Stellen Sie einige Tabellen vor, um die Finanzprognosen hervorzuheben. Verwenden Sie den Finanzteil, um dem Leser ein klares Verständnis der erwarteten Gewinne und Strategien zu vermitteln.

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Erstellen Sie einen Anhang für Ihren Geschäftsplan. Fügen Sie Belege wie Lieferantenverträge, Versicherungspolicen, Branchenanalysen, Steuerformulare und andere Unterlagen bei, die die Informationen und Erkenntnisse in Ihrem Geschäftsplan unterstützen.

Dinge benötigt

  • Industrieforschung
  • Finanzinformation

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