Ziele des grundlegenden EOQ-Modells

Wenn die Produktnachfrage größer ist als das verfügbare Angebot eines Unternehmens, können Kunden Produkte anderswo kaufen. In diesem Fall verliert das Unternehmen Umsatz und verliert möglicherweise den Goodwill seiner Kunden. Wenn die Produktnachfrage geringer ist als das Angebot, lagert das Unternehmen mehr als die optimalen Lagerbestände, was die Lagerkosten des Unternehmens erhöht. Das wirtschaftliche Bestellmengenmodell bestimmt die optimalen Lagerbestände, die ein Unternehmen aufrechterhalten soll, um die Kundennachfrage zu erfüllen und die Lagerkosten zu minimieren.

Ökonomisches Bestellmengenmodell

Die Haupteinnahmequelle für viele kleine Unternehmen ist der Lagerumschlag. Wenn ein Unternehmen einen zu großen Lagerbestand unterhält, können Lagerbestands-, Verderbungs- und Veralterungskosten die Betriebskosten erhöhen und die Erträge eines Unternehmens verringern. Das ökonomische Bestellmengenmodell minimiert diese Bestandskosten, indem die optimale Bestandsmenge ermittelt wird, die das Unternehmen bereithalten sollte, und sichergestellt wird, dass der Bestand rechtzeitig ankommt, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen. Das EOQ-Modell erreicht diese Ziele durch Überwachung des Lagerbestandes und, wenn der Lagerbestand unter einen bestimmten Punkt fällt, die Bestandsaufnahme, um Engpässe zu vermeiden. Um diese Anforderungen zu erfüllen, ermittelt das EOQ-Modell die optimale Bestellmenge für jede Bestellung sowie den entsprechenden Bestellpunkt.

EOQ-Modellannahmen

Um den Zeitpunkt zu bestimmen, an dem ein Unternehmen Lieferantensendungen erhalten muss, um die erforderlichen Lagerbestände aufrechtzuerhalten, geht das EOQ-Modell davon aus, dass die Nachfrage konstant ist, dass die Unternehmensvorgänge den Lagerbestand zu einem festen Satz verringern und dass die Bestandsauffüllung sofort erfolgt. Durch diese Annahmen entfällt bei diesem Modell die Notwendigkeit, die Kosten aufgrund von Über- und Unterbeständen zu berücksichtigen. Daher ist das Hauptanliegen des EOQ-Modells der Kompromiss zwischen Auftragskosten und Haltekosten.

EOQ-Berechnung

Das EOQ-Modell ermittelt die wirtschaftliche Bestellmenge, indem es die Quadratwurzel von 2 multipliziert mit der Anzahl der pro Jahr verkauften Einheiten und den Kosten für die Auftragserteilung dividiert durch die Buchkosten einer Einheit pro Periode berechnet. Die jährliche Nutzung kann den verkauften Einheiten des Vorjahres, den Prognose-Verkaufseinheiten oder einer Kombination aus beiden entsprechen. Die Kosten für die Auftragserteilung umfassen wiederum die Kosten für die Bestellabwicklung, die Versand- und Auftragseingangskosten sowie die Lagerhaltungskosten. Zu diesen Kosten zählen die Kosten für das Anlegen einer Bestellung, die Verarbeitung der Materialien bei Erhalt, die Verarbeitung einer Lieferantenrechnung und die Ausgabe einer Zahlung. Die Transportkosten sind die variablen Holding-Kosten je Einheit, wie z. B. Kreditzinsen, Bestandsversicherungskosten und Lagerkosten.

Auftragskosten minimieren

Das EOQ-Modell versucht, die Auftragskosten wie Bestell- und Bestellabwicklungskosten, Versandkosten, Lagerhaltungskosten und Rechnungsbearbeitungskosten zu minimieren. Eine größere Bestellmenge verringert die Häufigkeit, mit der ein Unternehmen Bestellungen aufgibt, und minimiert die Auftragskosten eines Unternehmens, während eine kleinere Bestellmenge die Bestellhäufigkeit und die Auftragskosten erhöht. Das EOQ-Modell hilft einem Unternehmen, einen Kompromiss zwischen Lagerkosten und Auftragskosten zu finden, indem es die Menge ermittelt, die ein Unternehmen zum Auffüllen seines Lagerbestandes verwenden sollte, wodurch sowohl die Auftragskosten als auch die Haltekosten minimiert werden.

Minimieren Sie die Betriebskosten

Das EOQ-Modell identifiziert optimale Lagerbestände, um Produktionsprozesse zu optimieren, indem Lagerbestände vermieden und Gesamtkosten, einschließlich Haltekosten, Lagerkosten und Opportunitätskosten für die Bereitstellung von Kapital in den Unternehmensbestand und nicht für andere Geschäftsmöglichkeiten minimiert werden. Größere Bestellmengen bedeuten einen größeren Lagerbestand, jedoch weniger Lagerbestände und die Wahrscheinlichkeit, dass der Vorrat verfügbar ist, um die Kundenanforderungen zu erfüllen. Größere Bestellmengen bedeuten jedoch höhere Lager- oder Haltekosten, einschließlich des Veraltens der Lagerbestände. Wenn Geld im Inventar gebunden ist, kann es außerdem nicht anderweitig verwendet werden, um eine höhere Rendite zu erzielen. Kleinere Bestellmengen senken die durchschnittliche Lagerbestandsgröße und die Lagerkosten des Unternehmens und erhöhen den Lagerbestand und die Kundenzufriedenheit.