Ziele für eine Beurteilung

Jährliche Mitarbeiterbewertungen sind in fast jeder Branche als Methode zur Bewertung der Mitarbeiterleistung üblich. Die Art und Weise, wie Beurteilungen durchgeführt und verwendet werden, ist von Manager zu Manager unterschiedlich, ein standardisiertes Bewertungssystem bietet jedoch viele Vorteile für ein Unternehmen. Legen Sie Ihre Ziele für die Verwendung eines Mitarbeiterbeurteilungsprogramms fest, bevor Sie die Bewertungen durchführen, um das Beste aus ihnen herauszuholen.

Stärken und Schwächen erkennen

Ein primäres Ziel von Mitarbeitergesprächen ist es, die Stärken und Schwächen der Einzelnen zu ermitteln. Manager beurteilen jeden einzelnen Mitarbeiter, um festzustellen, was er gut macht und wo er sich hervorhebt, sodass der Manager sie für seine Bemühungen erkennen kann. Der Vorgesetzte kann auch feststellen, ob bestimmte Aspekte der Arbeit für den Mitarbeiter schwierig sind. Beurteilungen geben dem Manager auch ein Gesamtbild darüber, wo ein Mitarbeiter kämpft. Wenn Mitarbeiter ähnliche Schwächen aufweisen, kann dies auf mangelnde Erfahrung oder Ausbildung in der Region hindeuten.

Ziele setzen

Die in der Begutachtung identifizierten Stärken und Schwächen ebnen die Möglichkeit, individuelle Ziele für die Mitarbeiter festzulegen. Der Manager kann gemeinsam mit dem Mitarbeiter einen spezifischen Wachstumsplan erstellen und dabei individuelle Ziele als Teil des Plans verwenden. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise seine Verkaufszahlen verbessern muss, besteht ein mögliches Ziel darin, eine bestimmte Anzahl von Aufrufen pro Woche zu tätigen oder eine bestimmte Anzahl von Verkaufsaktionen zu ermitteln. Dies gibt ihm einen konkreten Aktionsplan, um das allgemeinere Ziel der Verbesserung seines Umsatzes zu erreichen.

Verbindung mit Mitarbeitern

Die Mitarbeiter arbeiten häufig unabhängig mit einer begrenzten Interaktion mit Führungskräften. Ziel des Beurteilungsprozesses ist es, Managern und Mitarbeitern zu helfen, Arbeitsplatzfragen miteinander zu verbinden und zu diskutieren. Führungskräfte bekommen ein Gefühl dafür, wie ihre Mitarbeiter die Arbeitsplatzdynamik und ihre beruflichen Pflichten sehen. Die Mitarbeiter haben die Möglichkeit zu teilen, was sich im Unternehmen verändert sehen könnte. Ziel ist es, die Beurteilung als Feedback-Sitzung sowie als Bewertung zu verwenden, um das Unternehmen weiter zu verbessern.

Unternehmenswachstum

Regelmäßige Mitarbeitergespräche sollten auch das Ziel haben, die aktuelle Situation des Unternehmens insgesamt zu analysieren. Nach Abschluss der Beurteilungen können Sie alle überprüfen, um einen umfassenden Überblick über die Stärken und Schwächen des Unternehmens zu erhalten. Sie können Bereiche für Weiterbildung und Ausbildung identifizieren. Wenn zum Beispiel viele Mitarbeiter Probleme mit der Kommunikation haben, planen Sie eine Schulung zu Kommunikationstechniken in einem Arbeitsumfeld. Sie können Unternehmensziele auch so festlegen, dass sie mit den individuellen Zielen Ihrer Mitarbeiter übereinstimmen.