Wege zur Verbesserung der Mitarbeitermoral

Wenn Mitarbeiter unter einer schlechten Moral leiden, beginnt auch ihre Arbeitsleistung zu leiden. Die Moral der Mitarbeiter ist wertvoll, weil sie als Antrieb, Engagement und Motivation dient, um ihre Arbeit effizient und effektiv zu erledigen. Auf der anderen Seite hat eine niedrige Moral das Potenzial, die Zahl der Fehlzeiten, des Umsatzes und der schlechten Produktivität zu erhöhen, was das Endergebnis Ihres Unternehmens beeinträchtigt. Daher ist es eine Initiative, die von Arbeitgebern ernst genommen wird, um die Moral der Mitarbeiter hoch zu halten.

Arbeitsbedingungen verbessern

Viele Mitarbeiter verlieren ihre Moral, weil sie mit ihren Arbeitsbedingungen nicht zufrieden sind. Die Arbeitsplätze sind anspruchsvoll, und die meisten Vollzeitbeschäftigten verbringen mehr Zeit im Büro als zu Hause mit ihren Familien. Dies kann eine emotionale Belastung für die Mitarbeiter bedeuten und ihre Einstellung zur Arbeit beeinflussen. Auf diese Weise fordert Inc.com Arbeitgeber dazu auf, die Arbeitsbedingungen zu beurteilen und einen Weg zu finden, wie sich Mitarbeiter mit der Art ihrer Arbeit zufriedener fühlen können. Einige Ideen, die Sie berücksichtigen sollten, sind die Festlegung von Tagen im Monat, an denen Mitarbeiter ihre Kinder zur Arbeit bringen können, Tage, an denen Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten können, oder Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, flexible Arbeitszeitpläne zu haben.

Mit den Mitarbeitern kommunizieren

Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Beziehung. Wenn in Ihrem Büro eine schlechte Moral zu einem Problem wird, kann es vorkommen, dass die Kommunikation irgendwo unterbrochen wurde. Die Society for Human Resource Management weist darauf hin, dass in der Geschäftswelt Transparenz gut ist, da sich die Mitarbeiter vor allem in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wohl fühlen. Einige Tipps für die Aufrechterhaltung einer effektiven Kommunikation sind ein regelmäßiges Treffen mit Ihrer Abteilung, das Ermutigen von Mitarbeitern, Fragen zu stellen, sich zur Verfügung zu stellen, um sich mit ihren Anliegen zu befassen, Mitarbeiter über organisatorische Änderungen oder Umstrukturierungen zu informieren und Feedback von Mitarbeitern einzuholen. Um die Kommunikation noch weiter zu öffnen, bieten Sie Zufriedenheitsumfragen an, damit die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, ehrlich zu sein (und dabei anonym zu bleiben), was die Dinge angeht, die sie bei der Arbeit belästigen. Dann können die Probleme, die an die Oberfläche kommen, angegangen werden, um die Moral zu verbessern.

Erkennen und belohnen

ValueOptions, ein verhaltensbasiertes Gesundheitsunternehmen, weist darauf hin, dass Mitarbeiter für ihre harte Arbeit anerkannt und belohnt werden wollen, weil sie sich dadurch von ihren Arbeitgebern geschätzt und geschätzt fühlen. Um die Moral zu verbessern, führen Sie Belohnungsprogramme durch, beispielsweise vierteljährliche Leistungsauszeichnungen, bei denen einige Mitarbeiter für ihre Leistungen belohnt werden. Die Preisverleihungen sollten für das Unternehmen als Ganzes abgehalten werden, um die Mitarbeiter vor ihren Kollegen zu erkennen. Denken Sie an clevere Belohnungen, die die Mitarbeiter zu schätzen wissen, wie einen speziellen Parkplatz, einen bezahlten Tag oder andere Vorteile.