Erläutern Sie den Zweck eines Organigramms und dessen Ergebnisse für eine Gesundheitsorganisation

Organisationsdiagramme werden verwendet, um auf einen Blick die Linie der Entscheidungsbefugnisse vom obersten Management einer Organisation bis hin zu ihren Bereichsleitern und Abteilungsleitern zu vermitteln. In den meisten Krankenhäusern gibt es eine Aufteilung nach Bereichen, wobei die Verwaltungsfunktionen von den medizinischen Dienstfunktionen getrennt sind. In einem Krankenhaus und anderen Arten von Gesundheitsorganisationen fließen Entscheidungen über die Behandlung von Patienten in der medizinischen Hierarchie nach oben, während Entscheidungen über Dinge wie Marketing durch die Verwaltungshierarchie nach oben fließen.

Das Diagramm zeigt die Wissensstufen

Auf der medizinischen Seite einer Gesundheitsorganisation dient die Hierarchie zum Schutz des Patienten durch die Zuweisung einer zunehmenden Entscheidungsbefugnis auf der Grundlage von Schulungen. Zum Beispiel: Die meisten Krankenschwestern in einer Einrichtung sind Krankenschwestern, die Aufgaben ausführen, aber keine Befugnis haben, über den Zustand eines Patienten zu entscheiden. Eine registrierte Krankenschwester muss die Vitalfunktionen überwachen und signalisieren, wenn ein Patient zusätzliche Pflege benötigt. Erfahrene Übungsschwestern, die über die RN hinaus zusätzliche Schulungen absolviert haben, dürfen unter normalen Umständen diagnostizieren und verschreiben. Sie arbeiten unter der Aufsicht von Ärzten, die über die ultimative Autorität verfügen. In einem Organigramm wird in diesem Fall klar definiert, inwieweit die einzelnen Pflegenden befugt sind, einen Patienten zu diagnostizieren und zu behandeln, um die professionellste Versorgung sicherzustellen. Andere Mitarbeiter des Gesundheitswesens und Patienten können so genau wissen, mit wem sie sich in der medizinischen Hierarchie befassen müssen.

Zeigt wer das Geschäft leitet

Obwohl eine Gesundheitseinrichtung das Ziel hat, Patienten angemessen zu versorgen, muss sich jemand um die geschäftliche Seite der Einrichtung kümmern. Die Trennung zwischen Verwaltung und medizinischen Diensten könnte dem Wunsch zugeschrieben werden, den humanitären Aspekt außerhalb der finanziellen Versuchung zu stellen. Alle Finanzierungs-, Marketing- und Einrichtungsentscheidungen basieren auf einer typischen hierarchischen Struktur des Unternehmens, vom CEO über den Finanzvorstand und den Chief Operations Officer bis hin zu den verschiedenen Abteilungen wie Buchhaltung, Marketing, Einkauf und Personalwesen. Ein Organigramm der Verwaltungsseite zeigt den medizinischen Führungskräften, wo sie neue Geräte oder Mitarbeiter anfordern können.

Identifiziert den Verwaltungsrat

Die oberste Autorität in einer Gesundheitsorganisation kommt vom Verwaltungsrat, der die Richtung für die Einrichtung und die Dienstleistungen festlegt, Richtlinien und Großeinkäufe genehmigt. Sie stellen auch das Top-Management in Verwaltung und medizinischen Diensten ein. Ein Organigramm hilft dem Verwaltungsrat bei der Identifizierung der Zuständigkeitsbereiche in einer verwirrenden Organisationsstruktur, insbesondere bei Erweiterungen von Unternehmen oder bei Änderungen der Richtlinien.

Überbrückt die Kommunikationslücke

Die Verwaltungsseite und die medizinischen Dienste einer Gesundheitsorganisation kommunizieren nicht immer effizient. Die Verwaltung versteht manchmal nicht die Nuancen der Bedürfnisse auf der Seite der medizinischen Dienstleistungen. Dies kann dazu führen, dass unzureichende Geräte und Einrichtungen, Cross-Purpose-Richtlinien und Ungleichgewichte in der Personalausstattung gekauft werden. Ein gutes Organigramm kann die Kommunikation über die Kluft hinweg fördern, indem es eindeutig die besten Personen angibt, die in Bezug auf Fragen, die die jeweilige Abteilung betreffen, und die Gesamtleistung der Organisation zu kontaktieren sind.