Beispiele für die Vielfalt der Humanressourcen

Die Art und Weise, wie Ihre Personalabteilung mit Richtlinien bezüglich der Vielfalt am Arbeitsplatz umgeht, hat einen erheblichen Einfluss darauf, wie das Unternehmen von Kunden und Mitarbeitern wahrgenommen wird. Wenn durch das Personalmanagement solide Diversity-Richtlinien und -Schulungen angeboten und durchgesetzt werden, können Probleme wie Rassismus, Alterismus, sexuelle Orientierung und kulturelle Unterschiede im Arbeitsumfeld reduziert oder sogar beseitigt werden. Glücklicherweise für Kleinunternehmer haben einige große Unternehmen einige gute Beispiele für die Vielfalt der Humanressourcen gegeben.

Ältere Menschen und Behinderte

Ein Paradebeispiel für ein diversifiziertes Unternehmen ist das bekannte Discount-Kaufhaus Wal-Mart. Wal-Mart beschäftigt weltweit mehr als 2 Millionen Mitarbeiter. Laut der "New York Times" waren 2005 fast 220.000 Wal-Mart-Mitarbeiter über 55 Jahre alt. Wal-Mart setzt sich weiterhin für ein abwechslungsreiches Arbeitsumfeld für ältere Arbeitnehmer ein bundesweite Ausrichtung von Kirchen und Seniorenzentren bei landesweiten Rekrutierungsbemühungen. In fünf aufeinanderfolgenden Jahren erhielt Wal-Mart einen Platz in den jährlichen "Top 50 Employer" -Bewertungen der Zeitschrift "CAREERS and theABLED". 2008 wurde das Unternehmen vom Nationalen Gouverneursausschuss für Menschen mit Behinderungen als herausragender Arbeitgeber für Menschen mit Behinderungen ausgezeichnet.

Ethnische Vielfalt

Ein weiteres Beispiel für die Vielfalt der Humanressourcen ist ein Personal, das sich aus einer ausgewogenen Kombination von Rasse und ethnischer Zugehörigkeit zwischen Mitarbeitern und Management zusammensetzt. Rassismus und Vorurteile sind nirgendwo akzeptables Verhalten, können aber insbesondere am Arbeitsplatz nicht toleriert werden. Die Einstellung von Mitarbeitern aus einer Vielzahl von Rassen und ethnischen Hintergründen (Ureinwohner Amerikas, Hispanoamerikaner, Asiaten, Naher Osten, Kaukasier, Afroamerikaner) und die Förderung positiver Beziehungen und Teamarbeit tragen dazu bei, stereotype Missverständnisse zu brechen und Vorfälle von Belästigung zu reduzieren.

Sexuelle Orientierung und Geschlecht

Zur Vielfalt der Humanressourcen gehört auch die Akzeptanz und Toleranz schwuler und lesbischer Mitarbeiter. Arbeitgeber, die ein abwechslungsreiches Arbeitsumfeld fördern, diskriminieren Personen nicht aufgrund ihrer sexuellen Orientierung. Sie stellen Bewerber auf der Grundlage ihrer Qualifikationen ein und setzen Unternehmensrichtlinien durch, die besagen, dass alle Mitarbeiter ungeachtet ihres Geschlechts oder ihrer Ausrichtung mit Respekt behandelt werden müssen. Im Jahr 1995 erweiterte die Walt Disney Corporation Gesundheitspakete für lebende Partner ihrer homosexuellen Mitarbeiter. Einige Unternehmen begrüßen trans-gender und cross-dressing Mitarbeiter, um die Vielfalt am Arbeitsplatz voll zu nutzen.

Mentoring-Programme

Viele große Unternehmen setzen sich für Vielfalt am Arbeitsplatz ein, indem sie Mentoring-Programme in Verbindung mit örtlichen Gemeindezentren und YMCAs unterstützen. Einige Programme richten sich an Schülerinnen und Schüler mit hohem Schulalter, die eine Karriere in verschiedenen Bereichen in Betracht ziehen. Andere beschäftigen erwachsene Personen aus benachteiligten Stadtteilen oder Teilnehmer an Wiedereintrittsprogrammen, wie beispielsweise ehemalige Verurteilte und Suchtkranke. Das Marriott-Unternehmen nimmt an diversifizierten Gruppenmietprogrammen teil, die mit verschiedenen Gemeindezentren in Regionen mit niedrigem Einkommen zusammenarbeiten.