Beispiele für von Mitarbeitern eingereichte Selbstbewertungen
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Die Selbsteinschätzung der Mitarbeiter ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre berufliche Leistung über einen bestimmten Zeitraum, beispielsweise einige Monate oder ein Jahr, zu reflektieren. Es gibt eine Reihe von Beispielen für von Mitarbeitern eingereichte Selbstbewertungen. Sie sind wichtig, weil sie Managern ermöglichen, sich aus der Perspektive des Mitarbeiters ein Bild von der Leistung zu machen, und dem Mitarbeiter Zeit zu lassen, darüber nachzudenken, in welchen Bereichen er sich hervorgetan hat und wo Verbesserungsbedarf besteht. Als Manager sollten Sie sich mit Mitarbeitern treffen, um die Details ihrer Selbsteinschätzungen zu besprechen und Feedback zu geben, um ihre Leistung zukünftig zu verbessern.
Vorlage von dir geschrieben
Ein Beispiel für eine Mitarbeiterbewertung ist, dass der Mitarbeiter ein von Ihnen verfasstes Dokument ausfüllt. Das Dokument sollte Fragen und Themen enthalten, die dem Mitarbeiter helfen, positive Leistungen und Bereiche zu reflektieren, in denen er nicht so erfolgreich war. Es sollte ihm auch dabei helfen, darüber nachzudenken und zu verstehen, warum er in einigen Bereichen Erfolg hatte, in anderen jedoch nicht. Das Dokument kann den Mitarbeiter auffordern, seine allgemeine Aufgabenstellung und seine hochrangigen Pflichten neu zu formulieren, seine wichtigsten Erfolge hervorzuheben und auf Fälle hinzuweisen, in denen er sich nicht als zufriedenstellend erwies. Bitten Sie den Mitarbeiter, für jede Antwort Gründe und Details anzugeben.
Vorlage geschrieben von Mitarbeiter
Ein anderes Beispiel für eine Mitarbeiter-Selbstbewertung besteht darin, den Mitarbeiter aufzufordern, das Dokument selbst zu schreiben. Dies ermöglicht es dem Mitarbeiter, nicht nur die Antworten auf eine Bewertung zu reflektieren, sondern auch die Fragen. Sie erhalten Einblick in das, was sie für wichtige Fragen hält, wenn sie ihre eigene Leistung bewerten. Sie könnte Fragen über ihre Beziehungen zu anderen Angestellten, ihre am meisten und am wenigsten bevorzugten Teile ihres Jobs, gewünschte Projekte oder Ziele für das kommende Jahr und die Standardfragen enthalten, wann sie Erfolg hatte und wann sie nicht gut arbeitete.
Mündliche Bewertung
Ein anderer Ansatz für eine Mitarbeiter-Selbstbewertung besteht darin, ein Meeting mit dem Mitarbeiter zu planen und die Auswertung einfach mündlich zu besprechen. Sie können die Fragen stellen oder einfach den Mitarbeiter bitten, über seine Leistung zu sprechen. Das unbeschriebene Format zwingt den Mitarbeiter, spontan über seine Antworten nachzudenken. Dies könnte zu besseren Einsichten führen, als wenn Sie ihm Zeit hätten, die Antworten zu überarbeiten. Es kann für den Mitarbeiter auch unangenehmer sein, ihn an Ort und Stelle zu platzieren. Daher sollten Sie nach bestem Wissen darüber entscheiden, ob dieses Format geeignet ist.
Vorhandene Vorlage verwenden
Sie können auch eine vorhandene Bewertungsvorlage für den Mitarbeiter zum Ausfüllen verwenden. Sie können eine ziemlich leicht finden; Ein Beispiel finden Sie im Abschnitt Ressourcen. Oder suchen Sie einfach online nach anderen. Die meisten vorhandenen Vorlagen wurden von Experten geschrieben, die wissen, welche Fragen an eine Bewertung gestellt werden. Außerdem sparen Sie Zeit, weil Sie die Fragen nicht ausschreiben müssen. Wenn Sie die Leistung mehrerer Mitarbeiter bewerten, kann es für alle von Vorteil sein, das gleiche Formular für die Selbsteinschätzung auszufüllen, um zu sehen, wie jeder Mitarbeiter auf die gleichen Fragen anders reagiert.