Beispiele für Downsizing in der Geschäftswelt

Das durch massive Entlassungen gekennzeichnete Personalabbau ist in Amerika in den letzten 20 Jahren eine unglückliche Realität. Obwohl einige Ökonomen den langfristigen und sogar den kurzfristigen Nutzen dieser Strategie in Frage gestellt haben, deuten die Daten darauf hin, dass Downsizing ein kämpfendes Unternehmen oft nicht rettet, dem Risiko von Mitarbeiterstreitigkeiten ausgesetzt ist und die verbleibenden Mitarbeiter unter Stress geraten - viele Großunternehmen haben sich mehr als einmal reduziert, um Kosten zu senken und wettbewerbsfähig zu bleiben.

HSBC-Beteiligungen

Laut der Business Insider-Website hat HSBC Holdings, ein internationaler Bank- und Finanzdienstleistungskonzern, im Jahr 2011 5.000 Menschen entlassen und plant, weitere 25.000 zu entlassen. HSBC Holdings hat seine Aktivitäten in Russland und Polen bereits geschlossen, die Standortnotizen und 195 Niederlassungen, viele davon in New York.

General Motors

General Motors und Rivalen Ford und Chrysler bilden die "Big Three" der amerikanischen Autohersteller. Die umfassenden Entlassungen von GM und anderen Autoherstellern, die als Reaktion auf einen Umsatzrückgang eingeführt wurden, waren ein verheerender Schlag für ihre Arbeiter und die lokale Wirtschaft. Die Website Street.com zitiert verschiedene Quellen, die eine GM-Entlassung zwischen 75.000 und 100.000 Arbeitnehmern in einem Zeitraum von 1 1 / Jahr zwischen 2008 und 2010 berechnen, abhängig davon, ob geschlossene Autohäuser berücksichtigt wurden.

Grenzen

Borders, die Buchhandelskette, die früher der größte Buchhändler des Landes war, ging 2011 in Konkurs und plant die Schließung von 400 Geschäften und die Entlassung von 10.700 Mitarbeitern, so die Business Insider-Website. Das Wall Street Journal schreibt Borders 'Fall vor zu vielen Schulden und Konkurrenten im Internet. Borders hatte bereits "Hunderte von Standorten" geschlossen, fügte die Site hinzu.

Boeing

Das Journal of Leadership Studies nennt den Flugzeughersteller Boeing als Beispiel für erfolgreiches Downsizing. Obwohl das Unternehmen innerhalb eines Zeitraums von fünf Jahren rund 55.000 Menschen verkleinert hat. Zwischen 1997 und 2002 arbeitete das Unternehmen mit Arbeit und Regierung zusammen, um Wiederbeschäftigungszentren zu schaffen, die die Umschulung von entlassenen Arbeitnehmern für neue Arbeitsplätze unterstützten.

General Electric

General Electric CEO Jack Welch wurde von verblüfften Mitarbeitern als "Neutron Jack" bezeichnet. Laut The Street.com hat er in seinen ersten sieben Jahren bei GE mehr als 100.000 Mitarbeiter entlassen oder entlassen. Der Standort gibt an, dass Welch jedes Jahr 10 Prozent der "Underperforming" -Mitarbeiter von GE im Rahmen einer "Strategie zur Aufrechterhaltung der Exzellenz" entfernt hat.