Beispiele für Unternehmensziele und -strategien

Um erfolgreich zu bleiben, müssen Kleinunternehmer proaktiv und nicht reaktiv sein. Dies bedeutet, dass Sie die Initiative ergreifen, um verschiedene Aspekte Ihres Unternehmens zu ändern und neue hinzuzufügen. Um die Wirksamkeit dieser Strategien zu messen, legen Sie konkrete, messbare Ziele fest, um Ihre Ergebnisse zu verfolgen.

Ausgaben reduzieren

Eine Möglichkeit zur Steigerung der Gewinne besteht darin, die Ausgaben zu senken. Nur weil Sie einen bestimmten Betrag für Bürobedarf, Versicherungsprämien, Miete und andere Ausgaben ausgegeben haben, bedeutet dies nicht, dass Sie keine besseren Tarife finden können. Lassen Sie Ihren Steuerberater Preise vergleichen oder um wettbewerbsfähige Gebote für Ausgaben wie Versand, Telefon, Internetservice, Versicherungspolicen, Miete oder Leasing und andere Ausgaben bitten.

Produktivität erhöhen

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern 50 Prozent ihres Tageslohns für jeden kranken oder persönlichen Tag, den sie nicht nehmen. Sie erhalten einen zusätzlichen Arbeitstag zum halben Preis. Fügen Sie ein Wellness-Programm hinzu, damit Ihre Mitarbeiter gesund bleiben und arbeiten. Schwangere Arbeitnehmerinnen vor und nach der Geburt beraten, um Ablenkungen und Fehlzeiten im Zusammenhang mit gestörten Schwangerschaften und kranken Neugeborenen zu reduzieren. Arbeitnehmer, die rauchen, kosten Unternehmen im Durchschnitt 3.300 Dollar mehr pro Jahr als andere, die dies nicht tun, so die Zahlen von 1999, die von den Centers for Disease Control und Prevention veröffentlicht wurden. Bieten Sie ein Raucherentwöhnungsprogramm an. Umfassende Wellness-Programme sparen Arbeitgebern häufig mehr als sie kosten.

Erstellen Sie eine Marke

Es ist wichtig, sich von der Konkurrenz abzuheben. Ein eingängiger Slogan oder eine auffällige Anzeige oder Promotion wird dies nicht tun. Positionieren Sie Ihr Produkt als Produkt, das Ihrem spezifischen Zielmarkt Vorteile bringt. Wenn Sie beispielsweise Damenschuhe verkaufen, erfahren Sie, was Ihre Kunden außer dem Geschlecht noch gemeinsam haben. Wenn sie meistens einkommensschwächer, einkommensstärker, verheiratet, ledig, jünger oder älter sind oder Kinder haben, haben sie unterschiedliche Gründe für den Kauf von Schuhen. Zu wissen, wie viel Sie über Ihre Kunden wissen, ist der Schlüssel, um sie anzuziehen.

Eintrittsbarrieren schaffen

Ein kluges kleines Unternehmen versucht nicht nur den Umsatz zu steigern, sondern es auch für den Wettbewerb zu erschweren. Wenn Sie beispielsweise Software an Landschaftsarchitekten in Ihrem Bundesland verkaufen, erhalten Sie als offizielle Software des Landschaftsarchitektenverbandes Ihres Landes einen Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern. Wenn Sie Marktanteile gewinnen und Ihren Umsatz steigern, senken Sie Ihren Preis, um mehr neuen Unternehmen mit geringeren Margen den Zugang zum Markt zu erschweren.

Diversifizieren

Erweitern Sie Ihre Produktlinie oder fügen Sie ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung in einem völlig anderen Bereich hinzu, um die Abhängigkeit von einem oder zwei Einnahmequellen zu verringern. Wenn Sie beispielsweise Golfbekleidung verkaufen, fügen Sie eine Reihe von Tennisbekleidung hinzu. Schützen Sie Ihre Golfmarke, indem Sie Ihre Tennisbekleidung unter einem anderen Namen vermarkten. Wenn in Ihrem Restaurant hauptsächlich Büroangestellte zur Mittagszeit tätig sind, führen Sie abends einen Senioren- oder Familienrabatt oder eine Beförderung durch oder fügen Sie einen Catering-Service hinzu.