Ethische Unternehmenskultur

Auf dem Weg zum Geschäftserfolg kann die Versuchung, unethische Praktiken zu betreiben, sehr stark werden. Zu oft setzen Unternehmen vor allen anderen Überlegungen Gewinne ein, betreiben zweifelhafte Praktiken und schaffen eine Kultur ohne Geschäftsethik. Die Ergebnisse können ganze Volkswirtschaften zerstören und sowohl das Unternehmen selbst als auch seine Kunden irreparabel schädigen. Eine ethische Unternehmenskultur kann durch mehrere Schlüsselkomponenten definiert werden, wodurch zuverlässige Unternehmen über denen stehen, die alles für einen günstigen Preis tun.

Verpflichtungen einhalten

Der wichtigste Aspekt einer ethischen Unternehmenskultur ist derselbe wie für Einzelpersonen: Halten Sie Ihre Versprechen ein und halten Sie Ihre Verpflichtungen ein. Wie Charles D. Kerns im "Graziadio Business Review" feststellte, wird eine Unternehmenskultur, die besagt, dass das, was laut Aussage heißt, nicht lügen oder andere betrügen wird. Produkte werden nicht auf doppelte Weise vermarktet, Partner werden nicht über die von ihnen getätigten Angebote getäuscht oder getäuscht, und die Mitarbeiter werden nicht dazu gezwungen, für Prämien zu arbeiten, die niemals eintreten. In Fällen, in denen eine Verpflichtung nicht erfüllt werden kann, muss der Falschgeld-Partei genau erklärt werden, weshalb sie in der Zukunft in gewisser Weise Zusicherungen für die Wiedergutmachung erhalten soll.

Verhaltensregeln

Durch eine ethische Unternehmensstruktur wird ein praktikabler Verhaltenskodex erstellt: Darin wird angegeben, wie sich die Mitarbeiter bei der Arbeit verhalten werden, welche Standards das Produkt einhält und welche ethischen Grundlagen das Unternehmen insgesamt hat. Kerns zufolge sollte es vollstreckbare Strafen für diejenigen enthalten, die gegen den Verhaltenskodex verstoßen. Es sollte auch proaktiv angenommen werden, indem man ethische Dilemmas antizipiert, anstatt zu reagieren, nachdem ein ethischer Versehen aufgedeckt wurde. Der Verhaltenskodex muss für alle Personen gelten, die mit dem Unternehmen verbunden sind. Führungskräfte und leitende Angestellte müssen mit gutem Beispiel vorangehen und sich in jeder Hinsicht an den Verhaltenskodex halten; Das macht es leichter, von allen Mitarbeitern zu erwarten, dass sie sich in demselben Verhalten verhalten.

Transparenz und Kommunikation

Ethische Unternehmen haben nichts zu verbergen, und obwohl es vernünftig ist, Marketingstrategien oder ähnliche Pläne verborgen zu halten, führt eine Kultur der Geheimhaltung oft zu Missbrauch. Gute Unternehmen kommunizieren wichtige Informationen an ihre Angestellten, verfolgen eine offene Tür zu Fragen in Bezug auf die Richtung des Unternehmens und lassen Berichte über Missbrauch und Beschwerden auf eine Weise zu, die diejenigen, die sich äußern, nicht bestrafen. Ein ethisches Unternehmen kennt den Unterschied zwischen dem "Spielen seiner Karten in der Nähe der Weste" und dem Verzerren oder Verschleiern von Informationen, um den Verdacht abzulenken.

Behandlung von Menschen

Jedes Unternehmen besteht im Wesentlichen aus einer Ansammlung von Mitarbeitern: Mitarbeitern, Kunden und Partnern, die mehr sind als nur zu verwertende Vermögenswerte. Eine ethische Unternehmensstruktur versteht diese Fakten und ist bestrebt, den Menschen in ihrer Organisation eine positive Erfahrung zu bieten. Das bedeutet, die Treue mit verbesserten Löhnen oder anderen Vorteilen zu belohnen. Flexibilität zeigen, wenn die Kunden ein kleines Geben benötigen; Verstehen, wie sich Geschäftsstrategien auf die Unternehmen auswirken; und allgemein zu verstehen, wie das Verhalten des Unternehmens das Leben der Menschen in seiner Umgebung beeinflusst.