Tools für Mitarbeiterbeziehungen

Die Aufgaben eines Spezialisten für Mitarbeiterbeziehungen umfassen alles von der Feststellung, ob das Performance-Management-System des Unternehmens für die Arbeitsplatzgröße und die Mitarbeiterbeschäftigung geeignet ist, bis hin zur Planung eines Mitarbeiteranerkennungsbanketts. Dank spezieller Tools können die Spezialisten für Mitarbeiterbeziehungen auf dem neuesten Stand der Mitarbeiterperspektiven und der Trends der Mitarbeiter sein.

Mitarbeiterbefragungen

Eines der wertvollsten Instrumente für Mitarbeiter der Mitarbeiterbeziehungen ist eine Mitarbeiterbefragung. Diese Umfragen haben zwei Funktionen: Sie messen das Arbeitsklima im Hinblick auf die Mitarbeiterzufriedenheit und dienen als Instrument zur Erstellung von Aktionsplänen für Manager, die die Arbeitsbedingungen ändern, um die allgemeine Arbeitszufriedenheit zu verbessern. Fragen untersuchen die Meinung der Mitarbeiter in bestimmten Bereichen wie Vergütung und Leistungen; Bei allgemeinen Fragen zur Mitarbeiterbefragung werden Mitarbeiter zu verschiedenen Themen am Arbeitsplatz, wie Führung, Leistung, Entlohnung und allgemeine Arbeitseinstellungen, um Rückmeldungen gebeten.

Trainingshilfen

Vorgesetzte und Manager konsultieren häufig Fachkräfte für Mitarbeiterbeziehungen, um zu erfahren, wann sie die Disziplin der Mitarbeiter einhalten oder wann sie eine Kündigung in Betracht ziehen. Bevor Entscheidungen über das Arbeitsverhältnis getroffen werden, kann eine Schulung der Führungskräfte in Ordnung sein. Die Vorteile des Führungstrainings sind verbesserte Beziehungen zwischen Vorgesetzten und ihren Mitarbeitern sowie effektivere Fähigkeiten im Personalmanagement. Wenn Fachkräfte für Mitarbeiterbeziehungen zur Verbesserung der Leistung von Vorgesetzten und Managern herangezogen werden, wenden sie im Allgemeinen individuelle Beratung an, basierend auf ihrem Fachwissen, ergänzt durch Materialien wie Bänder und Bücher.

Rechtliche Ressourcen

Die Mitarbeiter von Employee Relations halten sich über das Arbeits- und Arbeitsrecht sowie über Gesetze auf dem Laufenden, die möglicherweise das Arbeitsumfeld beeinflussen. Daher sind rechtliche Ressourcen, die für die Erforschung von Arbeits- und Arbeitsgesetzen zur Verfügung stehen, ein häufig verwendetes Instrument der Mitarbeiterbeziehungen. Zu den rechtlichen Ressourcen zählen abonnementbasierte Dienste sowie öffentlich verfügbare Ressourcen wie Zusammenfassungen von Rechtsvorschriften und Newsfeeds. Darüber hinaus ermöglicht die Kenntnis des Arbeits- und Arbeitsrechts, dass Mitarbeiter der Arbeitsbeziehungen die Grundaufgabe erfüllen können, für die sie eingestellt werden: die Interessen des Arbeitgebers schützen und gleichzeitig ein produktives Arbeitsverhältnis zwischen Arbeitnehmern und Arbeitnehmern aufrechterhalten. Obwohl der Rechtsberater eine weitere Ressource für Fachkräfte im Bereich der Mitarbeiterbeziehungen ist, kann eine zu häufige Abhängigkeit von einem Rechtsberater die Kosten für den Arbeitgeber erhöhen.

Informationssysteme für Humanressourcen

Personalinformationssysteme sind Werkzeuge, die von Spezialisten für Mitarbeiterbeziehungen regelmäßig eingesetzt werden. HRIS erstellt Mitarbeiterzählungsberichte und unterstützt Mitarbeiter für Mitarbeiterbeziehungen bei der Analyse von Personentrends, Vergütungsstruktur, Vergütungspraktiken sowie Rekrutierungs- und Auswahlverfahren. Jahresberichte an Bundesbehörden wie die US Equal Employment Opportunity Commission, das US-Arbeitsministerium und die Arbeitsschutzbehörde basieren auf Daten, die über komplexe HRIS-Daten erfasst und gespeichert werden.

Fachliche Expertise

Mitarbeiter für Personalbeziehungen sind in der Regel Personalfachleute mit einer breiten Wissensbasis. Trotz ihres außerordentlich breiten Verständnisses in Bezug auf Themen wie Vergütung, Sicherheit, Einstellung und Mitarbeiterentwicklung verlassen sie sich in hohem Maße auf das Fachwissen der Mitarbeiter der Personalabteilung, die tagtäglich in diesen Bereichen mit Mitarbeiterfragen umgehen. Ein Instrument der Mitarbeiterbeziehung ist daher das Fachwissen von Kollegen, die bei Bedarf zusätzliches Fachwissen und Wissen vermitteln.