Ideen zur Anerkennung und Anerkennung von Mitarbeitern

Den Wert des Humankapitals Ihres Unternehmens zu erkennen, ist eine der einfachsten und oft kostengünstigsten Methoden, um eine kollegiale Beziehung zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen. Die Anerkennung von Mitarbeitern kann Mitarbeiter motivieren, inspirieren und engagieren, was sich in höheren Retentionsraten, niedrigeren Umsätzen und höherer Mitarbeiterzufriedenheit niederschlägt.

Mitarbeiter des Monats

Ein Mitarbeiter des Monatsprogramms ist einer der am einfachsten anzuerkennenden Anerkennungspläne. Geben Sie allen Mitarbeitern und Managern ein Kurzformular für die Nominierung eines Mitarbeiters, der Anerkennung verdient. Jede Nominierung sollte eine Erklärung darüber enthalten, warum der Mitarbeiter anerkannt werden sollte. Eine andere Möglichkeit, einen Mitarbeiter des Monats in einem kleineren Rahmen zu implementieren, besteht in Abteilungsprämien. In einigen Unternehmen, in denen das Kundenfeedback nachverfolgt wird, gibt es möglicherweise Mitarbeiter, von denen Ihre Kunden einen hervorragenden Kundenservice erhalten haben. Diese Mitarbeiter sollten ebenfalls anerkannt werden.

Jährliches Mitarbeiterbankett

Je nach Größe Ihres Unternehmens sollten Sie ein jährliches Mitarbeiterbankett veranstalten, bei dem Mitarbeiter die Möglichkeit haben, ihren stolzen Moment mit Freunden, Familie und Kollegen zu teilen. Diese Veranstaltung kann ein Ersatz für eine Feiertagssitzung sein, um die Bindung an jede Art religiöser Bedeutung zu entfernen, was für ein Unternehmen mit einer vielfältigen Belegschaft wichtig ist. Der Mitarbeiter der Personalabteilung ist wahrscheinlich die Person, die für diese Veranstaltung verantwortlich ist. Je nach Unternehmensgröße ist es jedoch eine kluge Entscheidung, ein ehrenamtliches Komitee einzustellen. Ein Gremium kann die zahlreichen Aufgaben und Verantwortlichkeiten besser bewältigen und in der Planungsphase unterschiedliche Perspektiven bieten.

Preis für die perfekte Teilnahme

Anwesenheit und Pünktlichkeit sind Teil der Arbeit eines Mitarbeiters, und einige Manager sind der Meinung, dass jeder Mitarbeiter perfekt betreut werden sollte. Die Vergabe von Mitarbeitern für eine perfekte Teilnahme an vierteljährlichen oder sogar jährlichen Beträgen könnte ebenfalls sehr einfach umgesetzt werden. Ein arbeitsfreier Tag, ein Geschenkgutschein oder eine kleine Firmenplakette sind ideale Geschenke für Mitarbeiter, die die Anwesenheit und Pünktlichkeit sorgfältig geprüft haben.

Mitarbeiter-Spieltag

Die Organisation eines Mitarbeitertags ist eine unterhaltsame Methode, um Mitarbeiter zu belohnen, ohne die Leistung als Barometer zu verwenden. Wenn es in Ihrer Stadt ein professionelles oder halbprofessionelles Sportteam gibt, sponsern Sie eine Banner- oder Werbebotschaft, um Ihre Mitarbeiter zu erkennen. Geben Sie jedem Unternehmen T-Shirts und ermutigen Sie sie, sie zum Spiel zu tragen. Neben der Wertschätzung aller Ihrer Mitarbeiter ist dies eine großartige Möglichkeit, zu werben und das Engagement der Mitarbeiter zu zeigen.

Geld ist nicht alles

Sich geschätzt zu fühlen bedeutet für viele Mitarbeiter mehr als einen arbeitsfreien Tag oder eine Erhöhung der Lebenshaltungskosten um 3 Prozent. Die Ergebnisse einer von der International Association of Administrative Professionals und OfficeTeam, einer kalifornischen Personalagentur, durchgeführten Studie zeigten: "Manager, die an der Umfrage teilnahmen, stuften Beförderungen und Geldprämien als die zwei effektivsten Wege ein, um die Leistungen der Mitarbeiter zu würdigen, aber die Beschäftigten sagten, sie würden es vorziehen persönliches Dankeschön oder eine gut gemachte Arbeit, die der Geschäftsleitung gemeldet wurde. " Denken Sie daran, dass Anerkennung nicht immer ein Geldgeschenk sein muss. Nur zu sagen "Sie leisten einen tollen Job" oder "die gute Arbeit fortsetzen" bedeutet für viele Mitarbeiter so viel mehr.