Herausforderungen bei der Gründung eines neuen Unternehmens
Holen Sie sich ein Stück Papier heraus und stellen Sie eine Liste mit allem in Ihrem persönlichen Leben auf, das für Sie wichtig ist: die Aktivitäten, die Sie lieben, die Beziehungen, die Sie schätzen.
Jetzt faltest du diese Liste zusammen und wirfst sie in den Müll.
Erfolgreiches Unternehmertum braucht genau das: Trockenopfer. Zumindest waren dies die Erfahrungen von Passport-Chef Bob Youakim beim Aufbau seines Cloud-basierten Parkierungsunternehmens.
"Wenn Sie verheiratet sind und Kinder haben, seien Sie bereit, nahe am Scheidungsrand zu sein", sagte Youakim. "Sie können die beiden nicht überspannen. Es gibt keine" Lassen Sie mich weiterhin mein soziales Leben und meine Freunde und Beziehungen aufrechterhalten. " Ihre Beziehung ist Ihre Firma. "
Und die Herausforderungen, ein eigenes Unternehmen zu besitzen, enden nicht dort. Unternehmer und vor allem Neulinge haben in ihren frühen Jahren mit einer Reihe von geschäftlichen Schwierigkeiten zu kämpfen - aber es ist möglich, an ihnen vorbeizukommen, solange Sie die richtige Einstellung haben und das richtige Team bilden. Wenn Sie Ihr eigenes Geschäft von Grund auf gründen wollen, machen Sie sich bereit, die folgenden Härten zu meistern und zu überwinden.
Verlassen Sie Ihren Tagesjob
Unternehmer beschreiben ihren Antrieb oft als "Feuer im Bauch" und treiben sie dazu, ihre Existenzgrundlage zu schaffen und zu übernehmen. Aber selbst bei diesem Feuer brauchen die meisten Selbststarter einen zusätzlichen Schub, um den Ball richtig ins Rollen zu bringen - und das beginnt laut Entrepreneur oft damit, dass Sie Ihre derzeitige Karriere aufgeben. Youakim, ein Ehemann und Vater von vier Kindern, sagte, es sei besonders schwierig, seinen hochbezahlten Investmentjob zu verlassen, um sich in Passport zu werfen, aber er musste bereit sein, auf sich selbst zu wetten.
"Ich sagte, ich bin alle Chips", sagte Youakim. "Ich würde den ganzen Tag auf mich wetten."
Dan D'Aquisto, Mitbegründer und CRO von Startup 2ULaundry, sagte, dass er und sein Partner Alex Smereczniak sich auch dafür entschieden hätten, ihren Job zu kündigen, um sicherzustellen, dass sie sich voll und ganz ihrer Geschäftstätigkeit widmen.
"Alex und ich haben unseren Job gekündigt. Wir wollten uns in unbequeme Positionen bringen, um zu wissen, dass wir All-In gehen, und wir glauben an diese Sache", sagte D'Aquisto. "Es war beängstigend, kein Gehaltsgeld zu haben, um die Rechnungen zu bezahlen, aber letztendlich haben wir uns in diese unbequeme Position gebracht, um alles zu tun, was wir tun mussten, um dies zu erreichen."
Kapital beschaffen
Diese Herausforderung für Startup-Unternehmen mag offensichtlich sein, aber Sie können sie nicht unterschätzen. Youakim sagte, er habe sein Geld am Anfang seines Mundes platziert, 500.000 Dollar selbst investiert und Freunde und Familienangehörige gebeten, seine persönlichen Investitionen zu unterstützen.
"Ich habe mein Rolodex buchstäblich gereinigt", sagte er. "Jeder, der nein zu mir sagte, habe ich von meinem Handy gelöscht."
Sowohl Youakim als auch D'Aquisto gründeten ihre Unternehmen in Charlotte, North Carolina, wo nur begrenzte Mittel für Risikokapital zur Verfügung stehen. Sie mussten sich außerhalb der Gegend um Charlotte befinden, um die Hauptstadt zu finden, die sie brauchten. Youakim schöpfte sein Netzwerk in seiner Heimatstadt Chicago völlig aus, während D'Aquisto und sein Partner Finanzierungen von Investoren in San Francisco, New York City und Washington DC suchten
Letztendlich verband Youakim sich mit Grotech Ventures, um Geld zu beschaffen, während D'Aquisto von Techstars Unterstützung fand.
Forbes zufolge sollten sich alle erstmaligen Unternehmer auf Investitionsengpässe einstellen. Youakim bestätigte dies - er zahlte sich nicht für die ersten drei Jahre des Passport-Aufbaus, lehrte seine gesamten Ersparnisse und schöpfte dabei das Eigenkapital für sein Haus aus.
Mentoren finden
Jonathan York, Interim Executive Director und Mitbegründer des Center for Innovation and Entrepreneurship (CIE) der California Polytechnic State University, sagte, wertvolle Mentoren sind ein wichtiger Schlüssel für ein erfolgreiches Unternehmertum - und eine der größten Herausforderungen für erstmalige Unternehmer.
"Das Schwierigste ist, dass [erstmalige Unternehmer] nicht wissen, was sie nicht wissen", sagte York. Die Lösung für dieses Problem: Erstellen Sie eine enge, fortlaufende Beziehung mit jemandem, der die Erfahrung hat, die Sie nicht kennen, und Ihnen helfen kann, zu verstehen, was Sie nicht wissen.
Die Unternehmer sollten sich die Beschleuniger- und Gründerprogramme ansehen, sagte York, und sich an Alumni der Universität und örtliche Unternehmer wenden.
"Sie müssen ziemlich kreativ sein", sagte er. "In einigen Fällen müssen sie möglicherweise etwas für jemanden zahlen, der ihnen hilft und sie coacht. Ein wirklich guter CEO-Coach, der weiß, dass Unternehmertum viel mehr wert ist, als er bezahlt."
D'Aquisto sagte, auf der Suche nach Mentoren sei LinkedIn sein bester Freund. Er und Smereczniak suchten auf der Netzwerkseite nach lokalen Unternehmern und schickten den Unternehmensführern per E-Mail eine E-Mail, in der sie nach Unterstützung und Rat fragen konnten.
"Jeder, den wir per E-Mail schickten, antwortete am Ende und mochte unseren Trubel und Antrieb", sagte D'Aquisto. "Wir haben eine Menge Leute gefunden, mit denen wir uns umgeben konnten, um Fragen stellen zu können und uns durch diese rauen Gewässer eines Startups und den Aufbau eines Unternehmens führen zu können."
Ein Team aufbauen
Wie Youakim es ausdrückte: "Die Menschen stehen an erster Stelle."
Er und D'Aquisto brachten beide zum Ausdruck, dass die Unternehmer sorgfältig eingestellt werden müssen und sich mit den bestmöglichen Menschen umgeben sollten, die mit ihnen durchhalten, ausbalancieren, sie vorantreiben, sie zur Rechenschaft ziehen und sie in schwierigen Zeiten unterstützen.
"Der Großteil meines Jobs kommt jetzt auf das Personalmanagement und die Sicherstellung, dass ich für ihren Erfolg opfere", sagte Youakim. "Wenn sie Erfolg haben, bin ich erfolgreich. Es geht nicht um mich. Es geht darum, dass ich andere dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen."
Erstmalige Unternehmer sollten in Erwägung ziehen, aus ihrem derzeitigen beruflichen Netzwerk zu rekrutieren und sich auf die Menschen zu konzentrieren, denen sie vertrauen und verlässlich sind. Behalten Sie die Unternehmenskultur im Auge - Sie möchten die Leute einstellen, mit denen Sie arbeiten möchten, und die Persönlichkeit zählt.
Weitermachen
York wies darauf hin, dass Unternehmer, die die harten Zeiten, die Zeiten, in denen sie zum Aufgeben verleitet sind, getroffen haben, möglicherweise damit beginnen, sich mit ihren Freunden zu vergleichen, die besseres Geld verdienen, ohne so viel zu opfern. Aber solange sie im Spiel bleiben, besteht eine Chance für den Erfolg, und sie sollten nicht zulassen, dass der Vergleich sie dieser Chance beraubt.
"Es ist in Ihrem Bauch", sagte York über den unternehmerischen Antrieb. "Und wenn das in deinem Bauch ist, wirst du das auch weiterhin tun, weil es das ist, was du tun musst. Und eines Tages werden diese Freunde sehr eifersüchtig auf dich sein."
D'Aquisto sagte, es sei wichtig, eine Obsession vom Lernen zu entwickeln, andernfalls würden die Unternehmer diese Einbrüche nicht durchstehen.
"Ich verwende dies als echte College-Erfahrung, um einfach reinzukommen und offen zu sein, dass Sie dies nicht alleine tun können", sagte er. "Sie werden eine Menge Fehler machen und von ihnen lernen und vom Lernen besessen sein, denn das ist alles, was Sie diese ganze Zeit machen werden: neue Dinge lernen."
York, D'Aquisto und Youakim waren sich darin einig, dass Ausdauer der wichtigste Faktor für erfolgreiches Unternehmertum ist, selbst wenn es ernstzunehmende - und sogar verheerende - Opfer erfordert.
"Es ist nicht für die Nüchternheit", sagte Youakim. "Seien Sie auf die Langstrecke vorbereitet und bereiten Sie sich auf all das Opfer vor. Andernfalls machen Sie sich nicht die Mühe. Wenn Sie wegen des Geldes dabei sind, wenn Sie glauben, dass Sie reich werden, werden Sie auch versagen. Denn das bringt Sie nicht jeden Tag auf. Geld wird kommen und Geld wird es geben, und es wird Sie nicht glücklich machen. "