Acht Schritte eines Trainingsprogramms

Effektives Training sollte ein Prozess sein, nicht einfach etwas, das zusammengeworfen und eilig umgesetzt wird. Durch einen achtstufigen Trainingsprozess können angehende Trainer die Chancen verbessern, dass ihre Bemühungen fruchtbar werden und die Informationen, die sie versuchen, Stöcke zu vermitteln, zunehmen. Bei Erfolg können die Auszubildenden diese Informationen für ihre Arbeit verwenden.

Konzeption

Der erste Schritt im Trainingsprozess ist die Konzeption des Trainings. In diesem Schritt wird festgelegt, welche Themen in der Schulung behandelt werden müssen und wer an der Schulung teilnehmen muss. Dieser einfache erste Schritt weicht allen nachfolgenden Schritten und ist daher sehr wichtig.

Leitertraining

Damit das Training optimal funktioniert, muss es einen Gesamtleiter im Trainingsprozess geben. Dieser Leiter sollte die am besten geschulten Personen in den Informationen des Trainings sein. Während es möglich ist, eine Person ohne Erfahrung mit den Materialien auszuwählen, wird die Auswahl einer Person mit bereits vorhandener Erfahrung Ihre Arbeit wahrscheinlich erleichtern und die Gesamtqualität des Trainings verbessern.

Seitenwahl

Bei der Auswahl des Standorts, dem dritten Schritt, übernimmt in der Regel der neu ernannte Leiter das Ruder. Um sicherzustellen, dass der ausgewählte Standort für das betreffende Training förderlich ist, sollte der Leiter prüfen, welchen Platzbedarf und welche Ausrüstung er erwartet.

Trainingsplanung

Als nächstes muss der Trainer das Training aktiv planen. In diesem Schritt müssen Sie den Termin für das Training festlegen und einen klaren Überblick darüber geben, wie das Training abläuft. Während dieses Schritts entscheidet der Trainer auch über bestimmte Trainingsmethoden.

Trainieren

Vor dem geplanten Training sollte der Trainer einen Trockenlauf durchführen. Durch das Üben des Trainings kann er auf auftretende Probleme eingehen, um sicherzustellen, dass das tatsächliche Ereignis reibungslos und effektiv abläuft.

Ausbildung

Der sechste Schritt dieses Prozesses ist das eigentliche Training. Für das Training durchläuft der Trainer sein sorgfältig geplantes Trainingsprogramm und bleibt aufmerksam auf die Rückmeldungen der Auszubildenden, damit er auf alle auftretenden Anforderungen sofort reagieren kann.

Auswertung

Nach dem Training sollten die Auszubildenden die Möglichkeit haben, das Training zu bewerten. Während viele diesen Schritt überspringen, ist dies ein Fehler, insbesondere wenn Sie vermuten, dass Sie das gleiche Training möglicherweise erneut durchführen. Mit dem Feedback, das Sie als Ergebnis dieser Bewertung erhalten, können Sie Änderungen am Trainingsprogramm vornehmen, bevor Sie es erneut implementieren.

Umschulung

Umschulung ist der achte Schritt des Trainingsprozesses, der nicht immer notwendig ist. Eine Umschulung muss nur durchgeführt werden, wenn sich herausstellt, dass einige oder alle Personen, die an der Ausbildung teilgenommen haben, nicht alle erforderlichen Informationen erhalten haben. Diese Umschulung kann ausgesprochen weniger formell sein und kann denselben Schulungsleiter aufweisen oder nicht.