Die Auswirkungen von Gesundheit, Fitness und Stress auf die Arbeitszufriedenheit

Wie gut Ihre Mitarbeiter für Ihr kleines Unternehmen arbeiten, hängt stark von der Arbeitszufriedenheit ab. Es spielen drei Hauptfaktoren eine Rolle, die sich auf die Art und Weise auswirken, in der die Arbeitnehmer die Arbeit fühlen. So gesund sind sie sowohl körperlich als auch emotional, ihr persönlicher Fitnessgrad und der Stress, unter dem sie arbeiten. Ein guter Manager spricht diese kritischen Anliegen an, damit die Mitarbeiter ihre persönlichen Bestleistungen erarbeiten.

Mentale Aussichten

Die Mitarbeiter werden besser funktionieren, wenn ihre mentale Einstellung optimal ist. Laut Nicole Martin, Inhaber von HRBoost, können Unternehmen auf verschiedene Weise zur Verbesserung der Denkweise von Arbeitnehmern beitragen. Durch die Versicherung zu niedrigen Prämien erhalten die Mitarbeiter für sich und ihre Familien Zugang zu einer hochwertigen Gesundheitsversorgung. Andere Dienstleistungen, die Arbeitgeber anbieten sollten, umfassen Beratungsdienste für Probleme mit Drogenmissbrauch, Fitness- und Gewichtsabnahmeprogramme, Aufklärungskurse zur Verhinderung von Gesundheitsproblemen, Stressabbauprogramme und Initiativen zur Raucherentwöhnung. Wenn ein Mitarbeiter die Sicherheit hat, zu wissen, dass sein Unternehmen ihm hilft, für seine Gesundheit und sein Wohlbefinden zu sorgen, wird er entspannter, zufriedener und bestrebt sein, auf höchstem Niveau zu arbeiten.

Körperliche Fähigkeiten

Die Fähigkeit, andere körperliche Aufgaben zu heben, zu klettern und auszuführen, ist in vielen kleinen Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Beurteilen Sie die physischen Fähigkeiten, die Mitarbeiter benötigen, um bestimmte Jobfunktionen auszuführen, damit Sie geeignete Bewerber einstellen können. In Fällen, in denen die körperlichen Fähigkeiten aufgrund von Verletzungen, Alter oder Krankheit nachlassen, müssen Sie bereit sein, die Arbeitsverantwortung der Person umzustrukturieren und möglicherweise Aspekte des Jobs anderen Mitarbeitern zuzuweisen. Helfen Sie Ihren Mitarbeitern dabei, körperliche Stärke und Beweglichkeit wiederzuerlangen, indem Sie Leistungen für die Kosten für die Gesundheitsfürsorge bereitstellen, ein körperliches Fitnessprogramm für die Mitarbeiter am Arbeitsplatz implementieren oder eine externe Fitness-Mitgliedschaft anbieten. Respektieren Sie die körperlichen Probleme Ihrer Mitarbeiter und fordern Sie keine Handlungen auf, die ihr Wohlbefinden gefährden können. Suchen Sie nach sicheren Wegen, um Aufgaben auszuführen, z. B. die Verwendung von Gewichtsgurten und Absenkregalen.

Produktivität

Mitarbeiter, die gesund und in der Lage sind, mit mäßigem Stress effektiv umzugehen, sind am produktivsten. Führungskräfte sollten mit gutem Beispiel vorangehen, indem sie sich in Form halten, sich um ihre gesundheitlichen Bedürfnisse kümmern und unter Druck geruhsame Beruhigung finden. Laden Sie Sprecher des Gesundheitsmanagements in Ihr Unternehmen ein, um die Mitarbeiter darüber zu informieren, wie sie sich am besten selbst versorgen können. Geben Sie Ihren Mitarbeitern häufige Pausen, damit sie Stress abbauen und sich wieder auf ihre Arbeitsaufgaben konzentrieren können. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, sich zu bewegen, gut zu essen und ausreichend zu schlafen, wenn sie nicht berufstätig sind, damit sie bei der Arbeit zufriedener sind.

Haltung

Die Einstellung Ihres Mitarbeiters am Arbeitsplatz wird durch sein körperliches Wohlbefinden und den Stress im Arbeitsleben beeinflusst. Mitarbeiter, die aufgrund einer übermäßigen Arbeitsbelastung, eines negativen Feedbacks des Managements oder anderer Mitarbeiter und Schwierigkeiten bei der Wahrnehmung von Arbeitsaufgaben übermäßig müde und deprimiert sind, sind wahrscheinlich nicht produktiv und können die Moral beeinträchtigen. Sie müssen Maßnahmen ergreifen, um auf diese und andere Faktoren einzugehen, die eine negative Einstellung bei Ihren Mitarbeitern bewirken können. Die effektive Nutzung von Umfragen zur Arbeitszufriedenheit kann Ihnen helfen, Probleme zu ermitteln und zu beheben, um die Einstellung der Arbeitnehmer zu verbessern, so Lise M. Saari und Timothy A. Judge in einem von "Human Resource Management" veröffentlichten Artikel.