Gute Interviewfragen, um Kandidaten für den Executive Director zu fragen

Eine der wichtigsten Aufgaben eines Verwaltungsrats besteht darin, einen qualifizierten Manager einzustellen, der die Umsetzung der Mission und Vision einer Organisation erleichtert. Die Vorbereitung auf ein Interview mit einem potenziellen Geschäftsführer ist vorrangig, um die qualifizierteste Person für diese Position des Top-Managements einzustellen. Ein Interview zur Einstellung eines Exekutivdirektors dauert in der Regel eine Stunde. In dieser Zeit stellt der Vorstand dem Bewerber vier oder fünf wirksame Fragen.

Fragen zur Problemlösung

Fragen zur Problemlösungskompetenz zielen darauf ab, wie der Bewerber mit den Anforderungen des Arbeitsplatzes umgeht, wie er Probleme anspricht und löst, ob er im Voraus Probleme für die Organisation plant und wie gut er verfügbare Ressourcen zur Minderung oder Minderung von Problemen einsetzt. Ein Beispiel für eine Problemlösungsfrage ist: Erzählen Sie uns von einer Zeit, in der Sie in Ihrer Arbeit auf eine problematische Situation gestoßen sind. Wie hast du das geschafft?

Beziehungsfragen

Ein Exekutivdirektor muss gut mit Regierungsbehörden sowie Profit- und Non-Profit-Agenturen vernetzt sein. Er muss auch Erfahrung im Umgang mit den Medien haben. Diese Beziehungen sind aufgrund der Art der Arbeit eines Exekutivdirektors wichtig. Dazu gehören: Geldbeschaffung für ein Projekt, Schaffung eines geeigneten Image der Öffentlichkeitsarbeit für die Organisation und Auffinden von Möglichkeiten für die Organisation. Ein Beispiel für Beziehungsfragen ist: Mit welcher Art von Organisationen haben Sie in Ihrer aktuellen oder früheren Tätigkeit eine Partnerschaft eingegangen, um die Mission der Organisation, in der Sie arbeiten, zu fördern?

Führungsfragen

Fragen der Führungskraft zielen darauf ab, die Fähigkeit des Bewerbers zu ermitteln, Mitarbeiter zu beraten und Qualifikationsdefizite sowie die Stärken und Schwächen des Personals, insbesondere des Top-Managements, zu erkennen. Beispiele für Führungsfragen sind: Was verstehen Sie unter Führung? Was ist Ihr Führungshintergrund beim Management erfolgreicher Projekte? Welche Erfahrungen haben Sie im Umgang mit einem Vorstand und wie würden Sie sicherstellen, dass Sie eine effektive Beziehung zum Vorstand haben?

Fragen zum Finanzmanagement

Der Geschäftsführer ist häufig für die Überwachung von Budgets und Finanzen in einer Organisation verantwortlich. Fragen des Finanzmanagements zielen darauf ab, die Fähigkeit des Antragstellers zu bewerten, die Budgets zu interpretieren, Finanzmittel mit steuerlicher Disziplin einzusetzen und den Aktionären die Verwendung der Finanzmittel durch die Organisation zu berücksichtigen. Beispiele für Fragen sind: Erzählen Sie uns von Ihrem Finanzmanagement-Hintergrund. Wie beurteilen Sie das finanzielle Wohlergehen einer Organisation?

Strategische Denkfragen

Strategische Denkfragen stellen die Entscheidungsfähigkeit des Bewerbers in Bezug auf die Branche, in der er sich bewirbt, fest. Dies bedeutet, dass er ein gründliches Verständnis der Richtlinien, Trends und Ereignisse in der Branche nachweisen kann. Beispiele für strategische Denkfragen sind: Welche erfolgreichen Strategien haben Sie in der Vergangenheit entwickelt und umgesetzt? Was würden Sie für diese Organisation anders machen? Welche wichtigen Entwicklungen beeinflussen diese Branche und wie können wir davon profitieren?